Camping Saint Louis: du glamping sur la Côte d’Azur

Le mot-valise glamping, amalgame de glamour et camping, est de plus en plus populaire ces dernières années. Ce nouveau terme fait référence à une nouvelle façon de comprendre l’hôtellerie de plein air, une activité qui a d’ailleurs bien évolué passant de la traditionnelle tente aux modernes bungalows, qui n’ont rien à envier aux hôtels ou appartements touristiques.

Au confort et luxe de ces logements s'associe le fait que de nombreux campings sont situés dans les meilleurs emplacements, en bord de mer ou au milieu de magnifiques paysages de montagne.

camping saint louis glamping 02

Ce terme est très approprié pour décrire le nouveau Camping Saint Louis, qui ouvre au public après une rénovation intégrale. Situé près de Cannes et de Nice, en pleine Côte d’Azur, y-a-t’il un endroit plus glamoureux?

camping saint louis glamping 01

Avec des vues sur la mer et la montagne, le Camping Saint Louis affiche déjà complet pour le reste de la saison quelques jours seulement après l’ouverture. Les clés de ce succès ont été son emplacement, ses bungalows modernes, ses installations rénovées et le magnifique parc aquatique conçu et construit par Amusement Logic. Avec son approche centrée sur la famille, le parc propose des jeux pour les enfants, des toboggans pour les jeunes et une piscine de détente aux adultes, le tout entouré par une végétation et thématisation tropicale.

Avec la chaleur estivale qui s’approche, qui ne voudrait pas passer quelques jours de glamour, baignades et relax?

La peau du bâtiment: façade cinétique

piel-edificio-fachada-cinetica

Nous continuons ce mois-ci avec un autre exemple de notre étude de concept de « peau du bâtiment », cette fois avec une avancée intéressante: la création de façades cinétiques.

Une façade cinétique implique le mouvement de tout ou partie des éléments qui la forment afin d'obtenir à la fois l'attrait esthétique et l'optimisation énergétique. Nous contrôlons également l'investissement en optimisant la taille et le poids des pièces pour réduire le travail cinétique excessif, et en proposant des rotations qui ne nécessitent que d'un moteur de rotation par élément.



Dans le bâtiment que nous présentons ce mois-ci, nous avons réussi à contrôler les conditions climatiques à l'intérieur du bâtiment à l'aide de ces dispositifs d'ombrage dynamique pour favoriser des économies d'énergie remarquables . Nous profitons de l’ensoleillement et contrôlons la ventilation sur toute la façade. En outre, ce système modulaire permet une position des pièces (horizontal) permettant l'évacuation et la sécurité en cas d'incendie.

La façade se compose d'une série de modules alignés dans une matrice rectangulaire. La pièce a une forme de losange et présente une faible torsion pour faciliter l’assemblage horizontal des modules adjacents. L'axe de rotation est légèrement décalé par rapport au centre géométrique afin d'augmenter la dynamique de la façade et de faciliter la transition entre les différentes positions.

L'esthétique de la façade repose sur son dynamisme et sa capacité de transformation. Les positions de base, verticale et horizontale, varient complètement l'image du bâtiment et les différents programmes sont conçus pour effectuer un mouvement harmonieux, en s’adaptant toujours aux conditions climatiques.

Les parcs à thème du futur

Les exigences des consommateurs augmentent avec les progrès technologiques. On veut des expériences de plus en plus nouvelles et complexes, alors l'industrie du divertissement tente de les offrir, au point que les innovations technologiques semblent diriger l'évolution des parcs à thème. Selon certaines enquêtes, 94% des consommateurs préfèrent visiter un parc à thème comprenant de la réalité virtuelle (VR) et 48% avouent s’amuser plus avec des lasers, des hologrammes 3D et du VR.

future theme park VR

L’une des tendances technologiques qui progresse le plus rapidement, et qui sera probablement de plus en plus présente à l’avenir, est l'utilisation de VR pour créer des expériences immersives. La course a commencé en 2015 quand un parc d'attractions incorpora avec succès cette technologie sur une montagne russe.

Cette année 2017 a vu ouvrir plusieurs nouvelles attractions qui offrent aux utilisateurs le sentiment d'être immergé dans une réalité simulée, comme « Passage Flight » à Disney World, « Course à travers New York » à Universal Orlando ou « Ninjago » dans Legoland.

Une autre tendance est l’habitronique (objets connectés), ce sont des vêtements où dispositifs portables pour améliorer l'expérience des consommateurs. On trouve déjà des bracelets électroniques qui permettent aux visiteurs de, par exemple, réserver des visites aux attractions pour réduire les temps d'attente, acheter quoi que ce soit sans utiliser d'argent ou le marquage automatique de la photo de la visite au parc.

Bref, il semble que l'industrie continuera à investir dans l'intégration de nouvelles technologies afin d'optimiser une expérience immersive complète pour le consommateur.

Parc à thème du Real Madrid

Le rêve arrive pour les fous de football et les amateurs de parcs à thème…. la combinaison des deux concepts. Le club du Real Madrid a récemment annoncé son intention de développer un grand parc à thème « du type Disney » sur une superficie de 90 hectares près de sa ville sportive à Valdebebas (Madrid). Le projet comprendra des attractions pour adultes et enfants, des événements, un musée, des restaurants et divers autres éléments.

Real Madrid theme park

Des projets aussi ambitieux ont déjà échoué en Espagne par le passé. Mais le Real Madrid est confiant de pouvoir réaliser ce parc: ils ont une grande capacité financière, ne dépendant pas de tiers pour investir dans le projet et, ce qui est peut être plus important encore, ils ont un bon terrain dans un emplacement idéal .

Le but de ce parc est de devenir une destination touristique emblématique de Madrid, avec une prévision de près de 2 millions de visiteurs par an.

L’Espagne prévoit battre un nouveau record de touristes en 2017

Selon le dernier rapport trimestriel publié par Turespaña, l'augmentation des touristes jusqu'à présent cette année semble indiquer que nous fermerons 2017 avec un chiffre de 83 millions de visiteurs internationaux. Cela représente un ratio de 1,8 touristes par habitant, le taux le plus élevé parmi les 20 plus grandes économies du monde.

turismo-fra

Toutes les régions espagnoles bénéficient d'une augmentation du tourisme, en particulier l'Andalousie, Valence et Madrid, avec des taux de croissance à deux chiffres. Le rythme est modéré en Catalogne et les îles Baléares.

D'autres destinations méditerranéennes comme la Croatie connaissent une tendance similaire, alors que la reprise du tourisme au Maroc, la Tunisie et l'Egypte semble plus lente. Par contre, le secteur du tourisme de la Turquie est actuellement dans une tendance modérément négative.

Comment éviter le déclin des centres commerciaux

Lorsque Amazon a lancé la vente de livres en ligne en 1995, certains se demandèrent quelle place occuperont les magasins physiques à l'avenir. 20 ans plus tard les fermetures de géants de la distribution (Radioshack, Sears, Walmart) se multiplient, la panique se répand et les centres commerciaux sont abandonnés aux quatre coins des États Unis.

Future shopping malls

Les premiers malls sont apparus aux États-Unis au milieu des années 50. Liées aux croissantes périphéries urbaines à travers de nouveaux réseaux routiers, ils sont devenus des lieux de rencontre pour les jeunes et une partie importante de la culture populaire (voir des films comme Terminator ou Retour vers le Futur) au côté de l’automobile et du rock'n’roll. C’était l'endroit idéal pour manger, aller au cinéma et dépenser. Alors quand les adolescents arrivaient à l'âge de sortir avec des amis, les parents les laissaient au centre commercial. De plus, résider près d’un mall avec des magasins chers et des restaurants de qualité augmentait la valeur des actifs immobiliers de la zone. Entre 1956 et 2005, 1.500 centres commerciaux ont été construits aux États-Unis. Jusqu'à l’arrivée du déclin qui a suivi. Aujourd'hui, il en reste environ 1.100 et on estime que dans dix ans il n'y aura plus que 800.

L'une des causes de ce recul est tout simplement que l’on en a trop construit: les Etats-Unis ont le rapport de l'espace de vente au détail le plus élevé dans le monde (1,86 m2 / hab), trois fois plus qu’en France et six fois les chiffres espagnols (0.33 m2 / hab). D'autres raisons sont l'appauvrissement de la classe moyenne et la concurrence agressive. Mais la raison principale semble être un changement des habitudes sociales: d'une part, les nouvelles générations embrassent la consommation numérique avec joie et, d'autre part, nous préférons accumuler (et partager) des expériences plutôt que des produits.

Il semble que le secteur de la vente au détail des États-Unis ne se rendra pas sans combattre et adopte différentes stratégies: intégrer dans les centres commerciaux des bureaux et des résidences (mixed use developments), élargir les expériences de loisir (retailtainment) ou la création d’espaces emblématiques à travers l'architecture thématique (shopping destination).

Une autre stratégie consiste à s'allier avec le phénomène numérique: les magasins se transforment en salles d'exposition (showrooms) où le personnel qualifié et attentif présente le produit physiquement et vous encourage à l'achat en ligne. Cette stratégie améliore la perception de la marque, réduit les stocks (et curieusement les retours de produits) et fait baisser le coût logistique.

Future shopping malls_fra

Que se passera-t’il en Espagne? où nous avons aussi connu une bulle des centres commerciaux et où la pénétration des smartphones est la plus élevée d’Europe.

Inauguration de la piscine ludique à l’hôtel Sol Barbados de Majorque

La chaîne d’hôtels Meliá, l'une des plus grandes dans le monde entier, est en train de montrer qu'il est possible reconvertir une destination touristique mûre et dégradé comme était la zone de Magaluf à Majorque.

Magaluf était devenue une zone que la jeunesse européenne associait à la fête nocturne et à des excès de toutes sortes. Un type de tourisme qui génère peu de revenus et provoque de nombreux problèmes.

Melia Sol Mallorca Barbados

Meliá a investi depuis 2012 plus de 150 millions d'euros dans la rénovation et la modernisation de ses hôtels à Magaluf, réussissant ainsi à transformer la région en une destination de vacances en famille et de qualité.

La dernière ouverture a été l'Hôtel Sol Barbados, qui a été entièrement rénové. La piscine de loisirs a ouvert cette semaine, l'un des éléments star dans cette rénovation du complex. Meliá a confié sa conception et la mise en œuvre à Amusement Logic. Avec aires de jeux pour enfants, des toboggans pour les adolescents et les chutes d'eau et des espaces de détente pour les adultes, cet espace de plus de 2000 m2, densément thématisé et avec une végétation luxuriante, deviendra sûrement la zone la plus populaire et attrayante de l'hôtel.

Inauguration du Mall of Qatar

Qatar Mall Opening

Son Altesse l’Émir Cheikh Hamad Bin Khalifa Al Thani a inauguré le 8 avril passé le Mall of Qatar, un centre commercial conçu par le studio britannique Chapman Taylor. Il représente la première tranche du masterplan Al Rayyan Gate situé à côté du stade Ahmed bin Ali, siège officiel de la Coupe du Monde FIFA 2022.



Le Mall of Qatar est une destination unique de courses et loisir dans le monde pour le nombre et la diversité des expériences offertes. Sur une superficie de 500.000 m2 se distribuent plus de 500 magasins et 100 restaurants, ainsi que 19 salles de cinéma, un bowling et un centre de divertissement pour enfants KidzMondo.

Au coeur du complexe se trouve un atrium de 30 mètres de hauteur avec un style d’oasis. Quatre énormes arbres artificiels, conçus et construits par Amusement Logic, entourent la scène sur laquelle le célèbre groupe Il Divo a performé le jour de l'ouverture. C'est la où s’offriront des spectacles quotidiens, de qualité et gratuits.

Qatar Mall Opening 2

L’Arabie Saoudite construira une “ville de loisirs”

Le boom des parcs à thème au Moyen-Orient continue d'avancer. La construction d'une grande ville de loisirs à Riyad, en Arabie Saoudite, a été annoncé récemment. Elle comprendra des installations sportives, culturelles et récréatives, ainsi que un safari et un parc à thème.

Saudi entertainment City

Le projet affirme être le premier de son genre dans le monde. La ville couvrira une superficie de 334 km2 (trois fois la ville de Paris) et on prévoit commencer la construction en 2018 pour ouvrir en 2022. On trouvera aussi d'autres activités et services tels que des compétitions sportives, courses d’automobiles, combinés avec des restaurants et hôtels. Ce projet fait partie du plan « Vision 2030 » pour diversifier l'économie du pays, éloignant l'économie du pétrole et créant des emplois pour les jeunes Saoudiens.

Le Fonds d'Investissement Public du Royaume sera le principal investisseur dans le projet; plusieurs autres investisseurs locaux et internationaux contribuent également avec du capital. Mohamed Bin Salman, vice-prince héritier et président du conseil d'administration du Fonds d'Investissement Public, a annoncé le lancement du projet. Il a communiqué que la ville « deviendra un important point de repère culturel et un centre important pour répondre aux besoins récréatifs, culturels et sociaux de la génération future dans le royaume.

Atteindre une île d'attractions dans une capsule flottante

Le parc à thème Huis Ten Bosch à Sasebo (Japon), veut offrir une expérience nouvelle et originale à ses visiteurs. Il propose de se loger dans des capsules sphériques flottantes et passer la nuit en pleine mer tout en se dirigeant vers l’île. Le matin ils se réveillent sur une île pleine d'attractions et d'aventures. L'île de 39.000 m² est situé à 6 km au sud-ouest du parc, dans la baie d’Omura.

floating capsule

Chaque capsule se compose de deux étages avec de la place suffisante pour 4 personnes, où elles peuvent profiter des vues panoramiques. On ne sait pas encore exactement comment les hôtels flottants seront pilotés ou propulsés dans l'eau. On estime qu'une nuit dans l'une de ces capsules coûtera environ 300 dollars.

Le parc Huis Ten Bosch est une réplique de vieux bâtiments hollandais: des hôtels, des théâtres, des magasins et des musées entourés de canaux et de moulins à vent.

24 heures pour imprimer une maison

3D printed house

Apris Cor, une société spécialisée dans l’impression 3D, a réussie à réaliser une maison de 37 m² en seulement 24 heures et pour un coût d’environ 10.000 dollars. On peut voir le processus sur cette vidéo:



L'impression 3D d'une maison implique généralement la création de pièces en usine et plus tard l’assemblage. Mais Apis Cor utilise une imprimante mobile pour imprimer sur place. Rapide, efficace et respectueux de l'environnement.

Combiner un parc d’attractions avec une station balnéo

Japan YouTube theme park spa

La ville de Beppu (Japon) a annoncé des plans pour développer un Parc-Spamusement, la combinaison d'un parc à thème avec un spa. La vidéo de promotion est devenue virale sur YouTube, à cause de la manière si originale d'annoncer le projet.



Dans le clip apparaît le maire de la ville en personne, annonçant que si la vidéo atteint 1 million de “j’aime”, il veillera personnellement à ce que l'idée devienne une réalité. La vidéo a atteint près de 3 millions de visites en quelques jours!

Dans le clip de deux minutes, vous pouvez voir les hommes et les femmes dans des serviettes sur un manège à baignoires où pratiquant le tir dans un sauna.

La ville de Beppu est situé sur l'île de Kyushu, est déjà connue pour ses sources chaudes abondantes faisant d’elle une destination touristique populaire au Japon. Elle possède plus de sources chaudes que nulle part ailleur dans le monde, avec 83,058 litres d'eau qui coule par minute.

Les détails sont encore à confirmer, mais il sera intéressant de voir le résultat de cette idée ambitieuse et originale.

Quoi faire quand la pluie s’arrête

Nous avons pleinement embrassé l'ère numérique sans à peine réaliser les changements profonds dans la façon de nous fréquenter et de nous amuser. Est-ce ceci peut-être une perception exagérée, produit de l’éternel conflit générationnel? Nos parents ne se plaignaient-ils pas déjà du temps que nous passions à regarder la télévision ou à parler au téléphone?

Family TV

Plusieurs études récentes aux États-Unis et au Royaume-Uni confirment que les jeunes adultes sortent de chez eux de moins en moins. Ils restent confortablement à la maison pour profiter de la sélection croissante de contenu à la demande: des plats livrés à domicile jusqu’aux films proposés en streaming. Ils consacrent déjà plus de temps à leurs relations numériques qu’aux physiques, il semble que les réseaux sociaux sont le meilleur remède pour la peur à "manquer de quelque chose". Les jeunes continuent à sortir avec des amis, mais pas régulièrement, seulement lors d'occasions spéciales.

Cela peut être troublant pour ceux, comme nous, qui nous consacrons à offrir du divertissement en dehors de la maison. Mais il y a une mise en garde importante: bien que l'argent et le temps passé en loisir est en baisse dans son ensemble, il paraît que les dépenses par sortie augmentent. Autrement dit, quand les gens quittent la maison c’est pour faire des expériences plus belles et plus exclusives. La cause la plus probable est la version numérique du narcissisme de coutume: les expériences sont partagées sur les réseaux sociaux pour impressionner, alors elles doivent valoir la peine.

Selfie India

Il est vrai que ces tendances proviennent de la culture anglo-saxonne, où ces nouvelles technologies sont nées et où on aime tellement les études sociales. Mais la mondialisation est la cause pour que les modes et les tendances arrivent tôt ou tard à l'ensemble de la planète. C’est déjà le cas dans nos régions méditerranéennes. Et ce n’est pas uniquement dû à la crise économique, c’est parce que la jeunesse devient aussi plus sélective et a beaucoup de choix.

C’est pour cela que nous devons être prêts à créer des expériences spectaculaires, uniques, accrocheuses. Il faut offrir de véritables lieux où ils puissent profiter d’expériences uniques sous forme analogique, et certainement dignes d'être partagées numériquement.

Quand la pluie arrête, la médiocrité n’attirera pas le public hors de leurs maisons.

La planche volante qu’on attendait

flyboard-air-by-zapata-racing

Zapata Racing, les inventeurs du Flyboard aquatique ont lancé le Flyboard Air: une planche volante (hoverboard) avec laquelle ils ont déjà battu des records. Le chef de l’entreprise Franky Zapata a finalisé avec succès les essais du Flyboard Air et il a enregistré la plus longue distance sur une planche aérienne dans le Livre Guinness: il peut monter à plus de 3.000 mètres de hauteur, atteindre une vitesse de 150 km/heure et offre une autonomie de 10 minutes.

En cliquant ici vous pourrez voir une vidéo de l’une des premières exhibitions du Flyboard Air.



Cet engin est le résultat de 4 ans de développement. Le poids est d’environ 20 kg et il est équipé de six moteurs qui le propulsent (4 sous la planche et deux sur les côtés qui le stabilisent), il est géré par un logiciel très sophistiqué. Le pilote porte le combustible dans un sac à dos, il conduit la planche avec une manette du type joystick et contrôle la direction souhaitée en s’inclinant vers un côté où l’autre. Le casque dispose d’un système lui permettant de visualiser la vitesse et la hauteur, ou encore d’être informé s’il y a une panne mécanique ou électronique.

En plus de son aspect ludique et sportif, cette machine innovatrice peut s’utiliser pour des missions de sauvetage, actions militaires où pour l’entretien de ponts et gratte-ciels.

Malheureusement il n’est pas encore commercialisé et l’on ignore s’il pourra l’être, mais peut-être que dans un futur proche on pourra voler au dessus des nuages!

Nouveau record de l’industrie touristique espagnole

L’Espagne a battu pour la septième année consécutive le nombre de visiteurs internationaux. Selon les annonces du ministre d’Énergie et Tourisme Álvaro Nadal, nous avons accueilli 75,3 millions de touristes en 2016, presque 10% de plus qu’en 2015.

benidorm-10

L’industrie touristique emploi 1 salarié sur 8 dans notre pays. De plus, ces visiteurs ont dépensé en Espagne 77 milliards d’Euros, 8,3% de plus que l’année précédente. Cela représente déjà 11% de notre PIB, un chiffre qui dépasse les recettes de l’industrie de l’automobile où de l’agriculture et qui consolide le tourisme espagnol comme l’un des investissements les plus attractifs en Europe.

Il y aura bientôt un parc pour voler en JetPacks

Le futur est proche. Ceux d'entre nous qui avions l'habitude de rêver de voler lorsque nous étions petits, nous aurons peut-être bientôt la possibilité de transformer notre rêve d'enfant en une réalité. Jetpack Aviation, la société qui a développé le Jetpack JB-10, veut commercialiser sa version de Jetpack et prévoit d'ouvrir un parc thématique pour ceux qui veulent faire une promenade dans le ciel.
edge
Ce Jetpack peut atteindre des vitesses allant jusqu'à 160 km / h et son autonomie de vol est supérieur à 10 minutes. Jetpack Aviation prévoit d'ouvrir un certain nombre de lieux dans le Royaume-Uni où les gens puissent profiter de l'expérience de voler. Le premier pourrait être déjà ouvert en 2017, une fois que l'entreprise aura surmonté les obstacles réglementaires qui pourraient empêcher que des gens sans aucun type de formation puissent voler librement dans les airs.
edge
Les fans de l'adrénaline, ceux d'entre nous qui cherchons de nouvelles aventures et expériences, nous espérons que ces problèmes puissent être résolus rapidement afin que nous puissions profiter de ce parc dans un très proche avenir.

Musée d’Art Contemporain

Nous travaillons actuellement sur la conception et le dessin architectonique d’un projet de musée ambitieux. Il s’agit d’un musée d’art contemporain destiné à héberger une grande collection permanente de travaux modernes, ainsi que des expositions temporaires et des événements culturels.
edge
Dans un contexte urbain le Musée est situé au milieu d’une grande place paysagée et préparée pour l’exposition de sculptures. Le bâtiment lui-même est conçu comme une pièce sculpturale, avec un jeu volumétrique de pierre, acier et vitres entremêlé pour former les divers espaces de l’enceinte, créant ainsi un ensemble ordonné dans un chaos apparent. Les zones de passage sont visibles de l’extérieur, alors que l’ensoleillement des salles d’exposition est contrôlé au maximum pour assurer toujours une illumination appropriée.
L’accès se fait en passant le hall central vitré qui articule tout le Musée, et à partir duquel le public se distribue et commence un voyage à travers les différentes expositions dans les divers volumes qui composent le bâtiment.

Du bois transparent

Le rythme des avancées et des progrès technologiques est en pleine accélération, le nombre d’innovations lancées sur le marché est chaque année plus important. Malgré tout ces évolutions technologiques, le bois reste toujours l’un des matériaux de construction les plus fiables grâce au fait qu’il est résistant, durable, renouvelable et pas cher. Mais maintenant, les scientifiques sont allés un cran au dessus, et ont créé le bois transparent.
edge
Des chercheurs ont récemment découvert un procès pour rendre le bois transparent et encore plus résistant. Il s’agit d’une matière transparente qui est en plus biodégradable, résistante, de basse densité et de basse conductivité thermique. Elle pourrait remplacer les vitres et améliorer l’éclairage d’intérieurs, permettant le passage de lumière par les murs et réduisant la consommation énergétique. En comparaison avec le verre, ce bois est un meilleur isolant du froid et la chaleur.
edge
Les architectes et les ingénieurs sont toujours à la recherche de nouveautés pour introduire dans leurs dessins, pour rendre leurs projets plus soutenables, pour respectueux avec l’environnement. Ce matériel apparaîtra sur le marché dans les prochaines années et peut révolutionner l’architecture et la construction.

La bataille continue: Wanda ouvre aussi un nouveau parc à thème

La bataille entre les deux grandes forces dans l’industrie des parcs à thème en Chine continue. Dalian Wanda Group a récemment ouvert un deuxième parc dans la ville de Hefei avec un investissement lourd de 3,6 milliards de dollars. Le méga-complexe couvre 1.6 km² et intègre un parc à thème, un parc aquatique couvert, un centre commercial, des dizaines de restaurants et bars, plusieurs hôtels de luxe. Le parc devrait attirer une moyenne de 100.000 touristes par jour.
edge
La stratégie de Wanda est d'ouvrir les parcs dans les petites villes et vendre des billets à un prix moins cher. Une entrée au parc de Hefei coûte 30 €, beaucoup moins que les 50 € que demande Shanghai Disney les jours ordinaires , ou même 68 € les jours de pointe.

Pour l’instant, Disney a encore un avantage substantiel: la propriété intellectuelle. Outre le célèbre Mickey Mouse, ils ont de nombreuses marques comme Star Wars ou Marvel pour attirer les familles.
edge
Comme but final, la société Wanda prévoit d’avoir 15 parcs à travers la Chine d'ici 2020, poussant Disney à la deuxième place dans la course pour capturer le marché en pleine croissance du tourisme intérieur chinois. En ce moment, ils ont lancé la construction de plusieurs parcs - un à Harbin devrait qui ouvrir ses portes en 2017 et d'autres à Qingdao, Guangzhou et Wuxi, qui ouvriront leurs portes entre 2018 et 2019.

La chimie n'est pas mystérieuse

L'incident de l'eau verte dans les piscines olympiques de Rio 2016 a eu un impact médiatique énorme, de sorte que le lecteur de ces lignes visualisera aisément la scène. Mais n'importe quel technicien du secteur ou propriétaire d'une piscine privée sait qu'il ne s'agit pas d'un problème étrange, car une simple analyse chimique de l'eau permet de détecter la source du problème.
edge
L'eau d'une piscine peut devenir verte pour plusieurs raisons: un manque de chlore libre, un pH incontrôlé, la présence de phosphates ou de nitrates dans l'eau ou un excès de cuivre ou de fer. Chacune d'entre elles peut être détectée assez facilement, en particulier dans une piscine olympique équipée de systèmes de traitement de pointe. Malgré ce que le porte-parole olympique Mario Andrade a déclaré, la chimie est bien une science exacte.

Ce qui a été vraiment scandaleux c'est le secret entretenu par les organisateurs, leurs refus de divulguer l'analyse de l'eau, les différentes versions officielles qui ont eu lieu de façon contradictoire. À mon avis, cela démontre qu'ils savaient parfaitement que l'eau avait tournée au vert à cause d'une erreur humaine. Comme admettre cela aurait donné lieu à une situation encore plus ridicule, ils ont entièrement vidé les piscines et les ont remplies à nouveau.

Nous ne saurons vraisemblablement jamais quel produit chimique a provoqué cette couleur émeraude, peu importe. Heureusement compétitions de Rio ont continué sans incidents notables et ont conclu par un grand succès pour le Brésil. Mais en tant que professionnels de l'eau il nous semble important que de tels incidents ne projettent pas une image erronée de notre industrie.

L’aéronautique aspire à de nouveaux sommets

L’un des meilleurs oracles de l’avenir économique mondial est très lié au tourisme: les prévisions de ventes d’avions pour passagers. Lancer un nouveau modèle représente des décennies de développement, exige d’énormes ressources financières et humaines et est soumis à des incertitudes démographiques, technologiques et de régulation. Et tout cela de manière plus prononcée que dans n’importe quel autre secteur (sauf peut-être l’énergie nucléaire). Il faut alors une bonne boule de cristal.

Les sociétés comme Airbus où Boeing planfient sur des fenêtres très larges, jusqu’à 20 ans en avance, ce qui peut sembler un travail pour devins. Il est intéressant de lire leurs derniers rapports (Airbus Global Market Forecast 2016-2035 y Boeing Current Market Outlook 2015-2034) pour observer que tous deux ont récemment augmenté leurs prévisions de ventes à long terme.
edge
Il y a un détail très étonnant: les ventes augmenteront surtout dans le segment des avions de taille moyenne, ceux d’un seul couloir et qu’on alloue aux trajets de distance moyenne. C’est un indice que les opportunités se trouvent principalement dans le tourisme intra-régional (dans chaque zone de la planète), et non pas dans les grandes distances. Un renseignement utile pour les autres acteurs de notre industrie du tourisme.

La croissance du tourisme en Espagne continue

edge
Selon le rapport “Expectatives 2016” une analyse de la situation du tourisme en Espagne réalisé par le cabinet de conseil Deloitte, le secteur jouit d’une bonne santé et les expectatives restent positives.

Comme on peut le voir sur ce graphique, le chiffre de touristes en Espagne a augmenté de presque 20 millions en moins de 15 ans, et le pays se consolide comme référence internationale. On prévoit terminer 2016 avec plus de 70 millions de visiteurs étrangers.

La tendance est positive selon plusieurs indicateurs:

La dépense touristique à atteint les 68.385 millions d’euro en 2015, 8,5% de plus que l’année précédente.
L’activité touristique réprésente 10,2% du PIB et génére 11,4% de l’emploi, compensant le bilan commercial déficitaire du pays.
L’Espagne est leader mondial en termes de tourisme: c’est le deuxième pays en termes de recettes et le quatrième en nombre de touristes.

Disney vs. Wanda

edge
Dans nos dernières Newsletters nous avons parlé du boom de l'industrie des parcs à thème en Chine. Maintenant, nous allons comparer les deux géants de l'industrie, Disney et le Groupe Wanda du milliardaire Wang Jianlin, qui viennent de faire leur entrée dans le pays avec de nouveaux parcs à thème. La bataille entre ces deux rivaux devient passionnante.

Disney vient d'ouvrir son parc de 5,5 milliards de $ à Shanghai et dispose de 6 autres parcs similaires dans le monde. Wanda a ouvert récemment son premier parc à thème Wanda City à Nanchang, avec un investissement de 3,2 milliards de $, et vient d'annoncer ses plans pour construire 15 nouveaux complexes de divertissement d’ici 2020.

Disney était beaucoup plus coûteux à construire, il est beaucoup plus grand, et le prix du billet coûte presque le double. Disney Shanghai occupe 963 hectares, doublant la taille de Wanda City, 494 hectares. La capacité annuelle de Disney est estimée entre 15 à 30 millions de visiteurs contre les 10 millions qui sont estimés pour Wanda City. Quant aux chambres, Wanda City possède 5 hôtels et Disney seulement 2. Les deux Resorts ont une grande variété d'attractions, des attractions étoiles, et environ 50 restaurants et cafés. Disney a embauché 10.000 employés et Wanda le double. Le prix du billet pour Disney est d'environ 56 $ par rapport au 30 $ pour acceder au Wanda City un jour normal.
edge

Compte tenu de la distance entre les deux parcs d’environ 750 km, ils ne sont pas directement en compétition entre eux. Wanda City se trouve trop loin pour les résidents métropolitains ciblés par Disney.
Les deux parcs ont beaucoup à offrir et avec la grande population de la Chine il y a assez d'espace pour que ces deux parcs à thème concurrents puissent prospérer.
Le Shanghai Disney Resort possède le plus grand château que Disney n’ai jamais construit et un théâtre Broadway complet qui aura comme spectacle la comédie musicale Le Roi Lion, pour la première fois en mandarin. Wanda City possède une zone en plein air spectaculaire, avec des tasses géantes en porcelaine de couleur bleue et blanche, un cineplex pouvant accueillir 3000 personnes, et le plus grand Ocean Park du monde.

Chine à la tête de la liste d’opérateurs de loisir

De la collaboration entre ECA (un cabinet global spécialisé dans le dévéloppement d’attractions) et Blooloop (le portail numérique du secteur du loisir) naît la première édition du rapport Global Attraction Landscape. Il s’agît d’une étude de la situation mondiale des parcs d’attractions focalisée sur les 25 plus grands opérateurs dans le monde.
edge
Même si les premières positions en terme de chiffres d’affaires sont encore occupées par des sociétés américaines (Disney, Universal, Six Flags) et européennes (Merlin, Parques Reunidos, Compagnie des Alpes), il est intéressant souligner l’apparition des groupes asiatiques dans la liste. Tellement, que les grands opérateurs chinois sont déjà plus nombreux que ceux de n’importe quelle autre origine.

Pourquoi les grands groupes de communication parient très fort sur l’avenir des parcs à thème

Les grands groupes médiatique s’investissent de plus en plus dans les parcs à thème. Et le meilleur reste à venir!

Le mois dernier nous avons parlé de la prochaine inauguration du parc Disney à Shanghai, mais il s’agît que d’une fraction de l’investissement total de Disney dans ses parcs. De même que Disney, Universal Studios (qui appartient à Comcast), Paramount Pictures (qui appartient a Viacom), Sony et Lionsgate préparent aussi de nouveaux mégaprojets dans le même esprit. Disney et Universal contrôlent les 12 parcs à thème les plus fréquentés au monde et qui ont rapporté à ces entreprises des bénéfices en augmentation grâce à la forte croissance de visiteurs. En fait, les recettes provenant des parcs ont dépassés ceux obtenus à travers leurs chaines de télévision où studios de cinéma.

Les parcs à thème offrent une bonne plate-forme de cross-merchandising pour les produits et services. Ils sont des destinations de loisirs et de divertissement, de sorte que leur impulsion ou dynamique correspond à l'état général de l'économie. Les grands groupes médiatiques non seulement prennent part au boom du marché des parcs à thème, mais en plus ils montrent un intérêt croissant pour l'investissement en Asie et au Moyen-Orient; intérêt clairement incité par la croissance économique et la hausse de la classe moyenne dans ces régions. Le taux de croissance de visiteurs dans les parcs à thème en Asie est nettement plus élevé que nulle part ailleurs dans le monde, et s’il continue, elle pourrait éclipser le marché américain dans quelques années.
edge
À part le complexe de Disney à Shanghai, Universal prévoit d'ouvrir son propre parc à thème à Beijing avec un coût de 3 milliards de dollars. Comcast va acquérir Universal Studios Japan, et a confirmé l'acquisition de Dreamworks pour 3,8 milliards de dollars. Des sources proches du dossier de cette transaction assurent que l'intérêt de Comcast est davantage dû à la volonté d’augmenter l’affaire des parcs à thème et de soutenir la vente de produits de consommation, qu’à leurs célèbres IPs pour produire des films.

21st Century Fox fait un bon usage de leurs marques grâce à des attributions de licences à plusieurs parcs à thème. Fox n’est peut-être pas propriétaire de parcs, mais la seule présence de sa marque fait augmenter les ventes de produits liées à des films et émissions de télévision.
edge

(Vue du parc thématique de 20th Century Fox à Dubai.)

Les analystes assurent que les parcs basés sur des films et des émissions de télévision populaires ont eu de bien meilleurs résultats que d'autres projets, ce qui minimise encore plus les risques de grands groupes médiatiques en se lançant dans cette activité. Ils réduisent également les risques par l'octroi de licences pour utiliser leurs produits de propriété intellectuelle, tels que les personnages et les histoires, en échange d'une part des revenus, obtenant ainsi d’excellents résultats.

Circuits pour courses de drones

edge
La transformation des courses de drones en spectacle de masses est aussi spectaculaire et rapide que les propres compétitions. Une activité encore peu fréquente il y a encore 3 ans, elle organise déjà de nombreuses compétitions à travers du monde entier, même des grand prix internationaux comme le World Drone Prix de Dubai, où le jeune Luke Bannister à été proclamé vainqueur. À l’âge de 15 ans il a gagné le premier prix de 250.000 $.

Maintenant ç’est le tour de ESPN. La plus grande société médiatique dédié aux sports a signé un accord avec l’Association Internationale de Courses de Drones pour diffuser les competitions en direct et des résumés en différé. Le premier événement sera un championnat americain à New York au mois d’août, et après un championnat mondial à Hawaii en octobre.

Chez Amusement Logic nous ne voulons pas être en reste et nous nous sommes mis à l’oeuvre pour dessiner des “droneports” et circuits pour l’un de nos clients. Nous montrerons l’avancement du projet dans nos prochains bulletin.

L’attraction c’est l’hôtel lui-même

edge
Il ya quatre types d’hôtes:
edge

Bien que chaque hôtel peut faire appel à un certain pourcentage des membres d'une catégorie particulière, tous les hôtels ont besoin d'attirer toutes les catégories afin de maximiser leur niveau potentiel d'occupation.

De nombreux hôtels ont été construits avec peu ou pas d'espace pour les réunions. Ils sont pleins de familles pendant le week-end, mais le reste du temps ils ne sont pas trop fréquentés. S’ils n’attirent pas les clients en voyage d'affaires, il ne leur reste que les groupes qui assistent aux conférences, aux foires commerciales où aux événements sportifs. Et s’ils ne disposent pas d'espace pour les accueillir, ils fonctionnent avec une main attachée derrière le dos.

En conséquence, les hôtels ressemblent de plus en plus à des Resorts, et les Resorts ressemblent de plus en plus des petits parcs à thème. Et dernièrement nous rencontrons une nouvelle tendance dans le développement hôteliers: les sports d'aventure.

Les sports d'aventure deviennent quelque chose d’habituel, il existe déjà une version artificielle et couverte de presque tous les milieux naturels (golf, escalade, ski, surf, etc.) Se trouver au bon endroit au bon moment, lorsque les vagues se brisent parfaitement ou quand les rivières de montagne sont plus grosses, cela peut être difficile même pour les experts. Les enthousiastes préfèrent peut-être l'expérience réelle, mais les installations faites par l'homme en utilisant des matériaux et des simulateurs artificiels leur permettent de perfectionner les habilités. Alors que les novices, généralement des jeunes adultes qui veulent s’initier dans cette activité et expérience frissonnante, ont besoin d'un endroit sûr et à proximité.

il y a des années, l'hôtelier se contentait d’ouvrir son hôtel à proximité d'une attraction majeure, comme un parc à thème, un centre commercial, une plage ou un terrain de golf. Mais les temps ont changé. Être à proximité d'une attraction n’est pas suffisant, l'hôtel doit être l'attraction. Une attraction de laquelle le plus grand nombre possible de clients puisse profiter.


Adaptation d’un article publié par Jeff Coy à hospitalitynet.org, 14.04.2016

Disneyland Shanghai

edge
Après 5 ans de construction dans un secret absolu pour protéger l'esprit de Mickey, les rares vidéos qui ont filtré suggèrent que le monde Disney à Shanghai respectera la date d'ouverture prévue pour le 16 du sixième mois de 2016 (dans la tradition chinoise, le chiffre 6 porte bonheur, il est signe de prospérité pour les affaires).

Dans cette vídeo vous verrez des prises de vues partagée sur YouTube le 6 avril passé. Apparemment il y aura plein d’attractions nouvelles et des changement de concepts par rapport au modèle traditionnel des parcs Disney.

Le projet fut approuvé par le gouvernement en 2009 et la première pierre se posa le 7 avril 2011. Il s’agît du parc numéro 12 de Disney et le quatrième en Asie. Avec une surface dépassant les 4 km2 et un investissement estimée à plus de 6.300 millions de US$, on prévoit que l’ouverture du premier parc Disney au marché le plus grand du monde aura plusieurs conséquences:
edge
1. Une énorme croissance de recettes dans les caisses de Disney
2. Une protection plus forte de leur propriété intellectuelle (incluant les marques acquises comme Star Wars, Marvel où Pixar)
3. Une meilleure compréhension des clients chinois de la part de Disney
4. Un niveau d’exigence plus haut en Chine qui entrainera un nettoyage dans le secteur, en éliminant les concurrents les plus faibles en termes de service et en consolidant les plus sérieux

On peut aussi supposer que relever le défi d'un projet de cette magnitude représentera également un évènement marquant interne et servira de jalon pour l'équipe Disney.

Encore un néoligisme anglais: shoppertainment

edge
Le parc d’attractions danois Bakken démontre depuis 1583 que le loisir est une activité qui peut marcher de manière autonome et par ses propres moyen. Sur cette base, de nombreux centres de loisir ont basé leur stratégie de croissance sur l’introduction de services complémentaires comme les restaurants, l’hébérgement où les magasins, pour compléter l’expérience du visiteur et le divertir le plus longtemps possible.

Nous sommes habitués à rencontrer le processus inverse chez les restaurateurs (depuis queMcDonalds inventa les aires de balles) et les hôtelliers (où les Resorts tout-inclus se consolident). Mais cette tendance vers l’hybridation n’est pas trop fréquente dans le commerce. Les établissements de vente au public (shopping) qui intègrent le loisir (entertainment) de façon significative dans leur modèle d’affaires sont rares. Mais la langue anglo-saxonne, qui se montre si enclin au néologisme, a déjà inventé le terme shoppertainment.

Nous en trouvons un exemple clair dans le magasin de meubles Jordan’s (New Haven, Connecticut), qui combat la présence de IKEA, situé à moins d’un kilomètre de distance, avec l’intégration d’un spectacle de lumière et eau et du plus grand parcours arboré couvert au monde. Comme on peut l’apprécier dans cette vidéo, on a vite envie de laisser ici les enfants et de leur éviter l’ennui de parcourir un magasin de meubles.

L’essor du tourisme halal

edge
En lisant les conseils d’Al Ghazali (1058-1111) aux fidèles sur comment se conduire lorsqu’on voyage, et les aventures légendaires d’Ibn Battuta (1304-1368), qui parcourût plus de nations et kilomètres que Marco Polo, on apprend que le concept du voyage (safar) est profondement enraciné dans la culture musulmane. Non seulement parceque le pélerinage à la Mècque soit le cinquième pilier de l’Islam, mais aussi parce que le fait de voyager est considéré comme une activité fondamentale pour le dévéloppement intellectuel et spirituel de l’être humain.

On estime que les dépenses totales des musulmans en voyages et tourisme (en excluant le Hajj et la Umrah) ont atteint 150 milliards de dollars en 2015, ce qui répresente 13% des dépenses mondiales dans ce secteur. Et on lui prédit l’une des croissances les plus spectaculaires au monde pour atteindre les 240 milliards de dollars en 2020. Si ce volume avait son origine dans un seul pays, il occuperait la 3ème position dans le classement mondial de marchés émetteurs, juste derrière la Chine et les États-Unis.
edge
Le terme halal peut se traduire comme “permis ou licite”, et les non-musulmains l’utilisent normalement pour décrire un type spécifique d’aliments. Cependant, il peut aussi décrire une forme de tourisme où les services, les installations et les activités sont respectueuses des principes islamiques. Ceci inclut plusieurs aspects au déla de la boisson où de la nourriture, comme la configuration des chambres d’hotel, l’usage commun d’espaces, la sélection de personnel et même les aspects financiers.

Les exemples d’entreprises qui ont réussi en se spécialisant dans les services halal sont nombreux (comme la centrale de reservations Halalbooking.com, la chaine turque Adenya Hotels où la compagnie aérienne malaisienne Rayani Air), qui font ressortir clairement la croissance de ce segment.

Il faut tenir compte des quelques défis que cela représente, comme satisfaire à la fois les besoins des non-musulmans et des musulmans sans les soumettre entre eux. Mais la tendance mondiale laisse deviner un futur prospère pour cette industrie, le grand héritage de l’Islam voyageur perdure.

Consolidation du secteur hôtelier

edge
2015 à été une année de fusions et acquisitions de haut niveau dans le secteur de l’hôtellerie: IHG a acheté Kimpton, Marriott a fusionné avec Starwood et Accor a annonçé l'absorption de FRHI, la société propriétaire des marques de luxe Fairmont, Raffles et Swissôtel. (En Espagne, le transfert du portefeuille immobilier Testa de Sacyr vers Merlin Properties a fait les gros titres au mois de juillet dernier).

Pendant ce temps, le groupe chinois relativement inconnu Jin Jiang a discrètement acheté des hotels jusqu'à atteindre le cinquième rang au classement mondial en termes de nombre de chambres d’hôtel:
edge
La taille est importante pour les grands groupes hôteliers, car ils sont soumis à une triple pression: afficher une croissance à ses actionnaires; persuader les franchisés et les propriétaires qu'ils peuvent attirer des clients; et servir ces clients dans tous les segments du plus grand nombre de marchés possible. Et dans la dernière décennie s’est ajouté la menace des fusions des agences de voyage en ligne, de plus en plus puissantes, et le phénomène AirBnB .

Cette consolidation du secteur hôtelier n’est pas forcement bonne pour les usagers, mais elle est une stratégie déjà utilisée dans d'autres industries en réponse à des situations économiques difficiles. Par exemple, les fusions de compagnies aériennes ont sauvé l'industrie pendant la récession de la dernière décennie. Alors il semble que la tendance se poursuivra en 2016, avec Hyatt, Hilton ou IHG toujours en course pour d’autres ventes ou fusions.

Ce sont les enfants qui commandent


edge
Les parents savent la persistance avec laquelle les enfants insistent sur le choix d'un endroit en particulier pour partir en vacances. Selon les sociologues, le rôle des petits dans la prise de cette décision ne doit pas être négligé.

Les enfants préfèrent les activités d'action, le jeu et la socialisation. Les parents par contre préfèrent se détendre afin de se remettre du stress et de la routine du travail. Selon des études récentes, 70% des personnes déclarent que le but de leurs vacances est le repos. Cependant, les familles avec enfants sont obligés de rechercher des destinations qui offrent un divertissement de qualité pour leurs enfants.

Le succès d'un projet de loisir dépend d'un dimensionnement adapté et d’une correcte disposition des espaces de détente pour les adultes et les zones d'activités pour les enfants. En tant que concepteurs, nous voyons trop souvent comment les zones pour enfants ne sont pas correctement mises en valeur. Les promoteurs ont tendance à les négliger où les définir plus petites que ce qui apparaît comme raisonnable. Jusqu'à récemment, les tour-opérateurs et les exploitants ne pensaient pas que l'influence des enfants dans la décision d'une destination de vacances était si forte.

Les zones pour les jeunes doivent être grandes, spacieuses et attrayantes, avec des effets surprenants. Les activités pour les enfants doivent être vives et adaptées à chaque âge, incitant les enfants à pratiquer et améliorer leur habilités cognitives, créatives et motrices tout en surmontant leurs craintes, en expérimentant des sentiments d'aventure, de découverte, de sociabilité et d'amélioration individuelle.

Le fait que les enfants s’amusent ne devrait pas avoir un impact négatif sur les moments de détente des parents. Des espaces de détente spacieuses conçues pour la détente des parents devraient être situés à proximité des zones d'enfants, avec des points de restauration stratégiquement placés pour leur confort.

Le tourisme mondial croît de 4% en 2015

edge
L’Organisation Mondiale du Tourisme (UNWTO) publie une nouvelle fois les chiffres d’une industrie en bonne santé au niveau mondial. Le tourisme international continue sa croissance malgré les contretemps qui, même si dramatiques de façon isolée, ont un moindre impact sur le secteur au niveau global.

Selon le rapport presenté au mois d’octobre dernier, le nombre d’arrivées internationales pendant les premiers 8 mois de 2015 a été 4,3% supérieur que pendant la même periode en 2014. En termes absolus, pendant cette période 810 millions de personnes ont passé au moins une nuité hors de leur résidence, 33 millions de plus que lors des premiers 8 mois de l’année précédente.

L’augmentation se produit surtout en Europe, grâce à la faiblesse de l’Euro et à une certaine récuperation économique. Pour lire le rapport complet en anglais, veuillez cliquer ici.

Le salon EAS 2016 se déroulera à Barcelone

L'Association Européenne des Fabricants d’Attractions (EAASI) a été créée en 1981 par les associations nationales de la France, l’Allemagne, le Benelux, la Suisse, l’Italie et la Russie pour représenter les intérêts communs de l'industrie au niveau européen et de coordonner les actions visant à améliorer l'image du secteur. L’une de ses premières réussites a été de regrouper les diverses foires nationales tenues jusqu'ici dans une seule foire européenne: l'Euro Attractions Show (EAS).

Les deux premières éditions ont eu lieu à Londres en 2000 et 2001. En 2002 elle a coïncidé avec la Interschau allemande à Düsseldorf, ce qui explique l'affluence record. Puis il y eut quelques années de stagnation, en grande partie dûe aux traditionnels désaccords entre Européens. Après un échec retentissant à Vienne, le salon a été absorbé par l'Association Internationale des Parcs et des Attractions (IAAPA), une organisation plus efficace et désireuse de se développer à l'extérieur des États Unis. Les nouveaux propriétaires ont changé les dates du début de l'année à l'automne, c’est pour cela qu’en 2008 il y a eu deux éditions: Nice en Janvier et Munich en Octobre.
edge
Si nous affichons les données historiques des exposants et des visiteurs sur un graphique, nous pouvons faire ressortir des conclusions intéressantes:

1) combiner le salon avec un autre évennement est positif (voir l’effet lorsqu’il coincide avec l’Interschau en 2002)
2) répeter deux années de suite dans la même ville n’est pas recommandé (Vienne 2005-2006)
3) les visiteurs préfèrent des lieux nouveaux et chauds (Seville 2007, Rome 2010) où froids mais amusants (Amsterdam 2009 et 2014)

Ceci explique l'échec de cette année à Goteborg (même si cela était un bon endroit pour les scandinaves) mais prédit à la fois un succès pour l'année prochaine à Barcelone, une ville à la mode au niveau internationale et où cet événement ne s’est pas encore célébré.

I ♡ Waterparks

2015-Amusement_Logic_October_6--01
Ce mois-ci, nous avons rencontré une proposition originale pour promouvoir l'industrie des parcs aquatiques: un site social qui recueille les expériences personnelles dans ces parcs. Veuillez cliquer ici pour la visiter.

Les publications individuelles sur les réseaux Facebook, Twitter ou Instagram sont automatiquement ajoutés à cette page si vous les marqués avec le hashtag#iheartwaterparks. Actuellement, il ya déjà une centaine de souvenirs publiés, en particulier provenant d’Amérique du Nord. Nous espérons que les fans du monde entier s’unissent.

Urbacon récompensé pour son projet Banana Island

edge
Le Cérémonie de remise de prix du magazine Construction Week Qatar, célébrée le 9 septembre dernier, a rassemblé une année de plus la fine fleur du secteur qatarien du bâtiment. 300 invités se sont rencontrés au Grand Hyatt de Doha pour reconnaître les efforts d’individus et entreprises du secteur pendant les 12 derniers mois. Le vainqueur dans la catégorie “Meilleur Projet Hotellier de l’Année” a été UrbaCon Trading & Contracting pour la réalisation du Anantara Doha Resort sur la Banana Island.

Cette île artificielle près de la côte du Qatar et en forme de croissant de lune et a une superficie de 13 hectares. On y arrive en 20 minutes par ferry depuis Doha où 10 minutes en hélicoptère depuis l’aéroport. Le Resort luxueux offre des installations spacieuses aux familles où des escapades romantiques, faisant honneur à l’hospitalité traditionnelle quatarienne avec le cachet distinctif de l'expérience Anantara.
edge
UrbaCon Trading & Contracting avait la mission de concevoir et construire le complexe complet pour le mois d’avril 2012, et ils ont réussi à finaliser le projet en un temps record de 31 mois. Le Resort de Banana Island est l’un des 120 hotels et blocs résidentiels actuellement en construction au Qatar. La Coupe du Monde en 2022 joue un role prépondérant dans ce développement, mais aussi l’engagement du Qatar de se transformer en une destination touristique régionale.

Le shopping du futur

edge
¿Pouvez-vous imaginer un hypermarché sans clients, sans pub, sans même de caisses à la sortie? Cela existe déjà: la chaine Tesco, leader des ventes au Royaume Uni, dispose de divers centres “pointcom”, connus aussi sous le nom ““dark stores” (magasins sombres).

Il s’agît de centres logistiques dédiés à servir les commandes du site web, qui représentent déja 6% de son chiffre d’affaires total. Ici, les produits choisis par Internet sont sélectionnés à la main, mis dans des sacs et envoyés aux clients. Et plutôt que de finir avec le commerce traditionelle (un centre de ce type peut employer de 300 à 700 personnes), le commerce électronique est en train de transformer la façon de vendre et d’acheter.

D’autres façons d’intégrer le virtuel et le réel sont à l’essai. Encore une fois Tesco, mais cette fois ci en Corée du Sud, est en train de déplacer virtuellement ses supermarchés aux stations du métro de Séoul. Au lieu d’accrocher des panneaux publicitaires sur les quais, ils collent de grandes images de leurs étagères pleines de produits et avec leurs codes QR correspondants. Ainsi, les corréens pressés peuvent faire les courses en attendant le train.
edge
Une tendance qui paraissait destinée à en finir avec le commerce personnel était celui que l’on appelle “showrooming”: visiter les magasins avec un smartphone et vérifier si le produit est disponible moins cher ailleurs. Cependant, selon les études seulement 46% des consommateurs le pratique, pendant que 69% fait l’inverse: rechercher des produits sur Internet pour après les acheter physiquement (ce qu’on appelle s’appelle “webrooming”).

Ce qui démontre l’importance que le contact physique a encore dans le procès de prise de décisions d’achat. Renversant le voyage du off-line au on-line, plusieurs commerçants virtuels (Warby Parker, Birchbox, même le géant Amazon) sont en train d’ouvrir des magasins réels pour répondre à ce besoin.
edge
Les perturbations technologiques se produisent avec des cycles plus courts (entre 1-2 ans) que la durée du développement typique d’un centre commercial (5-10 ans). Alors les concepteurs et architectes de ces endroits affrontent le défi difficile de deviner comment sera l’expérience de l’achat dans le futur. Faudra-t-il augmenter l’espace pour voir et toucher les produits? Comment intégrer les expériences virtuelles et réelles? Faudra-t-il créer des ambiances plus attrayantes pour les consommateurs? Aura-t-on besoin de plus d’activités de loisir?

Essor du loisir aux Émirats

edge
(Maquette du parc mutli-thème Dubai Parks and Resorts)


On estime que le boom actuel de projets de loisir dans les Émirats Arabes Unis (EAU) augmentera les recettes touristiques du pays de 78%, de 740 millions de dollars en 2015 à 837 millions en 2019. En plus des cinq parcs à théme en cours de construction (Motiongate Dubai, Bollywood Parks, Legoland Dubai, IMG Worlds of Adventure et Warner Bros), sont en train de se construire aussi 3 grands musées et 2 Parc Safari.

Un autre mega-projet a été annoncé pour 2020, le Meydan One, avec la piste de ski la plus longue du monde. Les EAU lidèrent aussi la construction régionale d’hotels, avec plus de 50.000 chambres nouvelles. Tout cela pour transformer les EAU en une destination mondiale du loisir et du tourisme, rivalisant avec des géants comme Orlando, Hong Kong où Singapour. Pourvu qu’ils maîtrisent deux grands obstacles: l’inconfort climatique et l’intégration culturelle des visiteurs internationaux.

Le dernier rapport de PricewaterhouseCoopers (PwC), titré “Transformation des EAU en une destination de loisir de classe mondiale”, prévoit que cette industrie aux Émirats pourrait atteindre les 45 millions de visiteurs en 2021 (30 millions de touristes étrangers, et 15 millions de résidents).

Il s’agît sans aucun doute du pays avec le plus grand nombre de développements de projets de loisir. Les EAU sont certains du potentiel du tourisme comme industrie. Avec leur vision et leurs ressources ils sont en train d’en faire une réalité avec ce flux constant de développement imparables.

L’impact des nouvelles technologies sur les systèmes de contrôle d’accès

edge
Le point d'accès a toujours été crucial pour le fonctionnement de toute entreprise ouverte au public. C’est là où l’on réçoit les clients, où les recettes sont collectées, et où l’on controle que personne ne puisse entrer sans payer. D'où le grand intérêt porté à l’amélioration de sa gestion, et que le secteur accueille l’apparition de nouvelles technologies à bras ouverts.

Les ordinateurs et Internet ont rendu la réservation et l’émission de billets plus faciles, et cette modalité a envahi un pourcentage important des ventes mondiales dans un court espace de temps. La croissance annuelle du e-commerce est en moyenne de 19% depuis une décennie, et surtout dans l’emission d’entrée pour événements et attractions.

Le commerce électronique peut d’un côté rendre plus facile la prévisions de vente pour l’exploitant, mais d’un autre côté il peut rendre difficile le contrôle à l’entrée. Pour les aider on dispose déjà des codes-barres (1974), de l’identification par radio-fréquences (1983) où des codes QR (1994), technologies qui accélérent la transaction et rendent difficile la fraude. Leur adoption est en train de réduir les besoins de personnel, et il y en de nombreux parcs aux États Unis qui sont en train de transformer les espaces dédiés à la vente de billets et au contrôle d’accès pour leur donner d’autres usages.

La transformation que va causer l’utilisation généralisée des smartphones vient juste de commencer. Les achats impulsifs seront plus faciles et les opérateurs seront capables de modifier leurs tarifs en temps réel, en fonction du niveau de demande atteint.

Il est probable que dans un futur proche seront implantées d’autres technologies qui sont actuellement en dévéloppement. Par exemple, l’identification vocale permettra l’identification univoque de l’usager et evitera de remplir les éternels formulaires, y compris les 16 chiffres de notre carte de crédit et sa date d’expiration.

Le système de balises iBeacon (2013) peut transformer l’expérience du visiteur dans un parc. Il permet de géolocaliser des dispositifs avec une résolution de quelques centimètres, et leur envoyer de une information concrète à chaque usager de façon individuelle.

La popularisation et la baisse des prix des aéronefs sans personnes à bord, appelés comunément drones, trouvera aussi des applications dans les systèmes de contrôle d’accès. Le personnel de sécurité humain trouvera le visiteur fraudeur en suivant le marquage d’un drone, discrètement et sans déranger le reste du public.

Le rythme de l’innovation ne cesse d’accélérer, il peut même sembler intimidant. Mais son adoption peut être un élément de différentiation sur des marchés de plus en plus compétitifs, en améliorant l’expérience du visiteur et en simplifiant la gestion des installations pour l’exploitant.

Une vídéo virale: le BSR Superslide

edge
Ces toboggans impressionnants, et leur vidéos correspondantes, attirent l'attention internationale. La nouvelle attraction dans le BSR Cable Park de Waco, au Texas, est composé de trois toboggans à hauteurs et pentes différentes. Le plus grand nommé “Royal Flush,” a une hauteur de 15 mètres et lance les usagers dans les airs pour retomber dans l’eau après avoir réalisé hautes voltiges et cabrioles. Le toboggan le plus petit est conçu pour les plus jeunes où ceux qui souhaitent décendre moins vite et ne désire pas “s’envoler”.
edge
L’attraction est devenu tellement populaire dans les réseaux sociaux qu’elle a passé des 1.000 aux 8.000 visiteurs par semaine en peu de temps. Il s’agît d’un bon exemple de comment une attraction innovatrice peut augmenter le nombre de visiteurs dans un parc existant. Il montre aussi comment une bonne stratégie de marketing on-line peut faire connaître un produit ou un projet et attirer de nouveaux visiteurs dans un parc. La vidéo a déjà eu 18 millions de visualisations, et les cabanes du parc sont réservées pour tous les weekends jusqu’à la fin septembre. Beaucoup de gens ont déjà planifié une sortie au Texas pour glisser sur les toboggans.

Mème si elles semble dangereuse (elle ne respecterait pas les normes dans d’autres pays), le proprietaire indique que, à part quelques petites coupures et blessures de personnes qui n’ont pas suivi les instructions d’utilisation, il n’a pas eu de problèmes de sécurité.

La video suivante montre des scènes au ralenti de quelques jeunes glissant sur les trois toboggans. Parmis ceux-ci, certains d’entre eux réalisent quelques cabrioles et tours d’acrobatie dans les air très intéressants, avant de retomber dans l’eau.

Lighting and Mood: l’importance de l’illumination décorative dans l’architecture

edge
Couchers de soleil, feux d'artifice, aurores boréales. Paysages tropicaux verdoyants parsemés de fleurs. L’être humain est très sensible au spectacle de la couleur et profite de son influence, tant au plan esthétique que psychique. Il profite même des propriétés thérapeutiques de certaines couleurs à travers la chromothérapie. Depuis l'invention de l'ampoule, des avancées technologiques se sont succédés pour arriver à la capacité de produire électriquement presque tout le spectre des couleurs visibles à l'œil humain.

En tant que concepteurs de loisirs et d’espaces de vie, nous comméterions une grave erreur si nous ne considérons pas l'utilisation des caractères décoratifs et esthétiques de l'éclairage dans nos projets. Nous devons comprendre que l'utilisation de l'éclairage doit être coordonnée à la fois avec la couleur propre des matériaux environnants et le concept général ainsi qu’avec les sentiments que l'espace doit transmettre. Designers, décorateurs, paysagistes et architectes de l'équipe doivent travailler ensemble en vue d'organiser le travail de conception de l'éclairage et de la palette de couleurs de chaque projet, parce que l'utilisateur va profiter de l'environnement comme d’un tout qui doit se montrer puissant et efficace dans la transmission des sensations.

Mis à part les effets animiques de chaque couleur sur l'humeur de l’être humain, les effets de la perception de différentes combinaisons chromatiques ont été étudiées: motifs monochromes (où les variations d’une seule couleur dominent l’espace); complémentaires (couleurs qui s’intensifient chromatiquement); où multicolore (pour créer des environnements particuliers, par exemple pour un public d’enfants). Le champ d'étude de l'application de l'éclairage de couleur est vaste et passionnant, on y reviendra dans les prochains bulletins.

Le camping revient en force en Espagne

Selon la Fédération Espagnole d’Entrepreneurs du Camping (FEEC), le taux moyen de fréquentation nationale en juillet et août arrivera à 70%, 20% de plus qu’en 2012. Ce chiffre situe le camping à la deuxième place des options de logement, derrière les hotels et devant le tourisme rural.

Cette tendance avait déjà été aperçue en France il y a quelques années, où de nombreux campings ont fait confiance à Amusement Logic pour améliorer où agrandir leurs installations en réponse à la croissance du nombre de visiteurs.
On peut trouver sur YouTube des exemples surprenants de ces réalisations en France, parmi lesquels nous voulons souligner les zones aquatiques du Camping La Sirène et du Camping Club Le Farret:
edge
edge
Il s’agît de solutions très différentes, des projets qui visent des segments de public très distincts. La Sirène attire un public nombreux pendant toute l’année, c’est un camping de grande capacité et fréquenté par les jeunes. Par contre, le Club Le Farret est plus petit et son public plutôt familiale et tranquille.

Dans les deux cas nous avons pris en charge la conception des installations et la construction clef-en-main des bassins, revêtements, attractions, thématisation et les systèmes de traitement d’eau. Nous offrons aussi des produits pour “habiller” les façades et la creation d’éléments de signalétique. Pour que la thématisation du camping soit intégrale et complète.

Rélations entre scénographie et architecture: espaces et univers imaginés

edge
Nous avons parlé du concept de thématisation et de son importance dans les projets de loisir tout au long desprécédentes éditions de notre bulletin. Nous avons mis en relation la thématisation avec le paysagisme et l’architecture, avec un dessin conceptuel correcte de tout un environnement que le visiteur/spectateur va admirer avec ses cinq sens.

Le visiteur d’un centre de loisir, que ce soit un parc aquatique, d’attractions, intérieur ou autre, se dispose à découvrir des lieux, des espaces, et en définitive des scènes qui forment un univers fictif dans le but de l’embarquer dans une expérience qui l’éloignera de la routine quotidienne. En effet, durant le processus de la conception la scénographie est directement liée à l'architecture.

Le terme “scénographie” désigne tous les moyens nécessaires pour la conception et la création d’une ambiance de fiction et imaginaire dans laquelle se déroule une répresentation théatrale. Dans cette répresentation interviennent la conception des costumes, de l’illumination et du son en accord avec l’univers de fiction. Effectivement, on parle généralement de scènographie en référence aux plateaux de théâtre. cinémas où de télevision. Mais il faut savoir que cette création moderne d’univers de fiction ont une origine historique dans l’architecture, on parlait anciennement d’architecture théatrale.

Dans ce sens, la scénographie n’est pas seulement un paysage mais aussi un lieu pour l’action. Un bon script, l’entrée en scène de personnages en rapport avec le sujet, et le fait que le visiteur devienne un personnage avec un role important sont des éléments indispensables dans l’expérience globale du visiteur dans un complexe de loisir.

Concevoir du loisir pour une population vieillissante

edge
Le vieillissement accéleré de la population mondiale est une tendance attestée. On estime que le pourcentage d’habitants sur la planète âgés de plus de 60 ans passera de 11% à 22% entre 2000 et 2050. En termes absolus, cela répresente passer de 605 millions à 2.000 millions en un démi siècle. Quel sera l’effet pour notre secteur? Les actions mises en place au Japon, le pays qui est en tête de ce phénomene au niveau mondial, peuvent servir comme références pour d’autres nations ayant des défis démographiques similaires.

Selon un article publié récemment par le journal principal du pays (Yomiuri Shimbun), un tiers des visiteurs des parcs thématiques japonais ont plus de 50 ans. À Disneyland Tokio, le deuxième parc le plus fréquenté du monde, les enfants de moins de 11 ans ne répresentent que 17% des visiteurs, mais le resort a battu un nouveau record de chiffre d’affaires en 2014.

Cela est du au fait que, depuis longtemps, les parcs ont développer et offrent des activités dirigées vers ce public, tout en stimulant des visites répétées. Si les grands-parents s’y amusent, ils rentrent avec leurs petits-enfants et leur achêtent tout ce que ces derniers désirent.

Ainsi, au Japón il y a une prolifération de parcs aux thématiques historiques et culturels, dédiés au patrimoine locale où étranger, comme le Huis Ten Bosch à Nagasaki (qui réproduit des paysages et bâtiments hollandais) où le Shima Spain village (dédié à la culture espagnole). De plus, de nombreux parcs sont en train de rajouter des services de Spa et balnéothérapie.

Yomiuriland, l’un des des parcs les plus anciens du Japon, intégrera à partir de 2016 une proposition assez originale: réproduire une chaine de montage pour que les visiteurs puissent voir une usine en pleine action. Les japonais s’enorgueillent de ce sujet, surtout tous ceux qui ont participer au dévéloppement industriel du pays dans les années 50 et 60.

Dans le reste des pays cela peut sembler une distraction étrange, mais au fil des générations et l’augmentation générale de l’espérance de vie, il faudra réflechir à ce qui nous amusera lorsque nous serons moins jeunes.

Encore une bonne année pour le loisir

edge
Selon le rapport publié par l’Association du Divertissement Thématique (TEA, Themed Entertainment Association) et le département d’études économiques de AECOM (l’ingénierie la plus grande du monde) les parcs à thème, les parcs aquatiques et les musées ont fait une bonne année au niveau mondial.

La croissance du secteur en 2014 a été de 5,1%, le leadership revient aux parcs à thème en Asie et Europe. Les parcs aquatiques et tous les segments aux États Unis sont restés stables, pendant que les musées ont montré une croissance inférieure à la moyenne dans le monde entier.

Les 20 parcs les plus fréquentées au monde ont réçu 200,6 millions de visiteurs en 2014 (+4,1%), un chiffre equivalente à 40% de la population européenne. Les 20 musées les plus fréquentées ont été visités par 107,3 millions (+1,6%), les 20 parcs aquatiques plus grands ont accueilli 27,6 millions de visiteurs (+2,8%).

L’étude prévoit que cette tendance continuera dans les prochaines années grâce surtout à l’Asie, où les résultats dépasseront les États Unis avant 2020. La croissance au Moyen Orient et en Amérique Latine sera bonne, mais avec un volume plus petit, alors que l’Afrique continue absente du rapport. Pour accéder au texte complet, veuillez cliquer ici.

Ferrari Land arrive à PortAventura

edge

Ferrari World, inauguré en 2010 à Abu Dhabi à l'occasion du Grand Prix, et considéré comme le plus grand parc à thème couvert du monde, représente également une étape importante dans l'utilisation de ce genre d’installations pour la promotion d'une marque. Ce n’est pas par hasard que Ferrari est également devenu l'un des constructeurs automobiles ayant le plus de succès sur Facebook, avec 16 millions de suiveurs inconditionnels.

Pour le plus grand plaisir des fans européens de Formule 1, en 2012 il a été annoncé que le deuxième parc Ferrari serait construit en Espagne, près du Circuit Ricardo Tormo de Cheste (Valencia). Il y avait un entrepreneur prêt à payer la redevance à Ferrari et la Municipalité offrait 2 millions de m² de terrain pour le projet de 945.000.000 €. Mais finalement il a été considéré que l'investissement était trop élevé et le rêve s’écroula.

edge

En 2014, PortAventura a conclu un accord de licence avec Ferrari et présente Ferrariland, un projet avec une taille plus pondérée (75 000 m2), un investissement plus raisonnable (100 M €) et qui s'appuie sur les 4 millions de visiteurs par an. Après sa carrière avec Universal, le parc à thème le plus visité en Espagne pourrait bien être de nouveau associé à une marque internationale puissante. Ils espèrent profiter de la popularité de Ferrari en Europe et de l’engouement qu’il y a en Espagne pour le sport automobile en général.

Avec l'introduction d'un hôtel à thème de 250 chambres dans le projet, PortAventura consolide également une offre croissante du nombre de lits, restaurants et complexes de divertissement dans un pôle touristique aussi important que Tarragone. Le 7 mai, Sebastian Vettel a assisté à l'ouverture des travaux, l’inauguration du parc est prévue pour la fin 2016.

edge

L’Espagne est le pays plus attractif du monde pour s’investir en tourisme

edge

L’Indice de Compétitivité en Voyages et Tourisme TTCI (sigles anglaises de Travel and Tourism Competitiveness Index) est un rapport publié depuis 2007 par le Forum Économique Mondial pour comparer dans tous les pays du monde les facteurs qui rendent un investissement attractif dans le secteur du voyage et du tourisme. Ces facteurs évaluent le cadre réglementaire, l’environnement des affaires, les infrastructures ainsi que les ressources humaines, culturelles et naturelles de chaque pays. En 2015, pour la première fois, l’Espagne lidère le classement.

edge

Dans les éditions précédentes, l'Espagne s’était situé entre la sixième et la huitième position. En 2013, elle avait grimpé à la quatrième place, grâce à l'amélioration des infrastructures et le bon état des ressources culturelles et naturelles. Mais dans le dernier rapport elle a même dépassé les pays leaders jusqu'ici, la Suisse, l'Autriche et l'Allemagne.

L’Espagne est le troisième pays le plus visité au monde avec 60,6 millions de touristes internationaux en 2014. Elle se distingue par son patrimoine historique-artistique, comme destination pour les voyages d’affaires (MICE), par son infrastructure de transport, logement et loisir, et par l’engagement prioritaire vis-à-vis du tourisme de la part des institutions publiques et privées.

L’évaluation de l'Espagne comme concurrent touristique peut encore s’améliorer sur certains aspects comme l'environnement des affaires. La les scores sont faibles, reflétant la bureaucratie liée aux permis de construire et un cadre juridique inefficace. Le marché du travail est également évalué comme rigide et la productivité faible. Pour lire le rapport complet, cliquez ici.

Doha Sheraton, rénové en un temps record

Lorsque la fermeture de l'hôtel Sheraton de Doha pour travaux de rénovation a été annoncé en mars 2014, certains soupçonnaient qu’un autre un gratte-ciel de verre serait ajouté à la silhouette de la capitale du Qatar. La réalité est toute autre bien au contraire.
edge
Ce bâtiment unique, célèbre pour sa forme en pyramide qui abrite un grand atrium intérieur, a été conçu dans les années 70 par l'architecte prolifique William Pereira, professeur de Frank Gehry et concepteur de la tour Transamerica de San Francisco. Connue comme “La Pyramide du Golfe”, elle fut la première construction du Nouveau Quartier de Doha et réprésente déjà une icône du développement impressionnant du Qatar. Des grands sommets internationaux jusqu’aux marriages royaux, le Sheraton de Doha a été à l'épicentre des grandes occasions tout au long de l'histoire de ce jeune émirat.
edge
edge
Bien éclipsé par les bâtiments modernes apparus dans la capitale, il est toujours respecté par les urbanistes grâce à une large bande autour de lui, consacré au paysagisme urbain, au stationnement et aux loisirs. Vu de la mer ou de la promenade (Corniche), elle est toujours protagoniste de l'image de la ville.

Pour ces raisons, la propriété de l’hotel Katara Hospitality a chargé l’une des meilleures entreprises de construction au Moyen Orient, Urbacon Trading and Contracting Company (UCC), la difficile tâche de moderniser l’Hotel et le Centre de Conventions Sheraton. La mission: récupérer l’aspect original lors de son ouverture en 1982 en l’équipant des nouvelles technologies du XXIème siècle, et ce dans un délai incroyable de seulement 7 mois.

Dans cette vidéo vous pourrez apprécier qu’ils ont rempli leur objectif.

La gestion du Parc Oceanogràfic adjugé

edge
Le recent appel d’offres pour choisir un nouveau gestionnaire du Parc Oceanogràfic à Valencia (Espagne) a eu un large couverture médiatique et son résultat a engendré une grande attente. Finalement, le vainqueur est Avanqua, un consortium entre Omnium Ibérica (du groupe Aguas de Valencia), Vancouver Aquarium Marine Science Centre et Ket Gestión.

L'activité principale du groupe Aguas de Valencia est la gestion de services d'eau potable, mais elle réalise d'autres activités dans divers secteurs complémentaires. L'Aquarium Marine Science Centre Vancouver a été choisie pour rejoindre Avanqua pour apporter leur experience professionnelle dans le secteur. En plus d'être le plus ancien aquarium au Canada, il est aussi un centre de recherche, conservation et récupération d’animaux marins. Gestion KET, créé l'an dernier, est un cabinet formé par deux ex-cadres de complexes de loisirs.

Avec plus de 80.000 m2, Le Parc Oceanogràfic est l’aquarium le plus grand d’Europe et accueille plus de 45.000 spécimens de 500 espèces distinctes. Amusement Logic S.L. fut l’entreprise choisie au moment de la réalisation pour la thématisation d’une grande partie du parc. On est resté sur ce chantier pendant presque deux ans pour le décor des différents habitats marins et les zones extérieures.
edge
La recréation des habitats naturels, très similaires aux espaces dans lesquels les animaux sont trouvés dans la nature, est l'un des aspects les plus attrayant pour un projet de cette nature. Le succès que l’Oceanogràfic a remporté depuis son ouverture est la preuve de la justesse de sa conception et de l'exécution.

Nous souhaitons plein de succès à la nouvelle équipe gestionnaire de cette installation emblématique pour notre ville.

Un projet de loisir pour $700 millions à Koweit

Le Groupe Tamdeen, l’un des plus grands promoteurs immobiliers du Koweit, a présenté le projet résidentiel et de loisir Al Khiran, dans la zone de Sabah Al Ahmed Sea City, d’une valeur de 700 millions de dollars. Le projet couvrira une surface de 350.000 m² sur le front de mer, et inclura le premier centre commercial haut de gamme du Koweit sur 75.000 m², trois tours résidentielles de grande hauteur, une marina pour 900 bateaux, un hotel-spa de cinq étoiles, une promenade maritime entourée de palmiers et le parc Al Khiran.
edge

Le parc Al Khiran aura une végétation riche et variée et offrira des attractions de plein air pour les enfants, d'immenses espaces d’interprétations théâtrales, des cinémas, des lieux de divertissement et une gamme d'options de restauration, plages privées, des piscines et terrains de jeux. Le centre commercial inclura des éléments traditionnels arabes dans sa conception, et les voies intérieures couvertes auront des lucarnes qui fourniront de la lumière naturelle.

«Nous croyons au Koweït, dans son avenir économique et ses excellents systèmes juridiques. La récente coopération entre le Gouvernement et le Parlement nous a donné plus de confiance pour continuer à investir au Koweït. Aujourd'hui, nous avons des projets à l'horizon pour une valeur de 2 milliards de dollars”, a déclaré le président du Groupe Tamdeen Mohammed Jassim Khalid Al Marzouq lors d'une conférence de presse. Il a ajouté que "le Koweït est reconnu comme un pays qui a l'un des revenus par habitant les plus élevés au monde, ce qui signifie que le pays est bien placé pour stimuler la croissance à travers différents canaux de la consommation de détail."

Al Khiran aspire à devenir le pilier commercial et de divertissement de la nouvelle communauté à Sabah Al Ahmad Sea City de plus de 200.000 habitants, et à être un moteur clé du tourisme au Koweït. Son ouverture est prévue pour la fin 2018 ou au début 2019.

Le tourisme génère déjà plus de richesse que l'agriculture

L'une des sources les plus fiables pour anticiper les tendances mondiales du tourisme sont les rapports publiés chaque année par l'Observatoire du Tourisme Mondial, un forum qui réunit près de 500.000 personnes sondées à l'échelle globale dans une base de données commune.

Selon son dernier rapport, le tourisme a continué de croître globalement en 2014 et malgré les guerres, le terrorisme, les crises économiques et la peur des pandémies. Le nombre de voyages a augmenté l'an dernier de 4,5%, et les prévisions sont similaires pour 2015, entre 4 et 5%.
Amusement_Logic_Mar04-01

D’entre tous les types de voyages, restent à la première place les vacances à la plage et au soleil, avec 28% du marché et une croissance de 18% au cours des cinq dernières années. En deuxième position on trouve les visites organisées, avec une part marché de 23% et une croissance de 32% grâce surtout à sa popularité auprès du public asiatique.

Le segment avec la croissance la plus rapide est le tourisme urbain, grâce à les vols et hébergements low cost. Le nombre de ces voyages a augmenté de 58% et représente désormais 20% du marché total du tourisme. Par contre, les sorties en zones rurales ont chuté de 17% au cours des cinq dernières années et ne représentaient que 11% du total. Ils sont suivis par les voyages d’affaires et autres voyages pour raisons familiales, éducatives, religieuses et de santé.

En combinant la hausse globale des voyageurs avec l’allongement des séjours de 3% et une hausse de la dépense moyenne de 2%, les recettes touristiques totales ont augmenté de 6% en 2014 (le PIB mondial par contre a augmenté de 3,31%). Le tourisme représente déjà 9,8% de l'économie de la planète (l'agriculture représente «seulement» 6%).

Le Bioparc fête ses 7 ans

Le Bioparc de Valencia, reconnu par le fameux portail de voyages TripAdvisor comme l’un des 10 meilleurs parcs animaliers au monde, a fêté son 7ème anniversaire le 28 février dernier. Il s’agît d’une date très spéciale, et pour le célébrer ils ont offert aux adultes l’entrée au même prix que les enfants, et ce, pendant tout le mois de février.

En plus des critères d’économie, de recyclage et de la responsabilité vis à vis de l'environnement à travers la conservation et la diffusion des connaissances, le Bioparc a été conçu à partir d'une approche novatrice dans l'industrie de zoologiques de l’époque: l'immersion dans les habitats naturels. Le visiteur se promène tout au long de ses 100.000 m2 sans barrières visuelles, profitant d'un paysage spectaculaire qui recrée la savane africaine, la forêt équatoriale, les zones humides du Mont Elgon et les particularités de l'île de Madagascar. Tout est fait pour donner le sentiment de passer quelques heures au cœur des environnements naturels où les lions, gorilles, hippopotames ou lémuriens vivent.

Les travaux de thématisation furent commandées à Amusement Logic et nous en sommes particulièrement fiers du résultat qui est de plus situé dans notre ville. La plupart des membres de notre équipe avons enmené nos propres enfants le visiter, d'autres l’ont découvert avec leur camarades d’école. Nos enfants ont assité à des naissances, ils se sont amusé en donnant à manger aux adultes, certains ont même passé la nuit dans le Bioparc. Quand ils seront plus âgés peut-être pourront-ils profiter d'un point de vue différent, comme celui que vous pourrez voir dans cette vidéo.
Amusement_Logic_Feb02

Un hotel Futuriste au Japon dans lequel vous serez accueillis et servis par des robots

Amusement_Logic_Feb03

Avec les progrès technologiques spectaculaires qui ont été faits ces derniers temps, il n’est pas difficile de croire l’annonce de l’ouverture d’un hôtel où le personnel de la réception seront des robots. Le Henn-na Hôtel à Nagasaki, au Japon, de 72 chambres, sera servi par dix robots humanoïdes qui seront en mesure de saluer et d’avoir des conversations inteligentes avec les hotes, de les accueillir à la réception, de transporter les bagages ou encore de se charger du nettoyage des chambres. Ils pourront parler en japonais, chinois, coréen et en anglais, et resembleront à de jeunes femmes japonaises. Imitant les gestes humains, ils sont capables d’éatblir un contact visuel avec les clients ainsi que de comprendre et de répondre au langage corporel et au ton de la voix des humains. Les robots ont été développés par l'Université d'Osaka et construits par la société robotique Kokoro, dont la première version remonte à 2003.

L'hôtel sera situé dans un parc à thème inspiré par une colonie hollandaise du 17ème siècle, Huis Ten Bosch. Selon son président, Hideo Sawada, ce sera "l’hôtel le plus efficace au monde." les Robots ne seront pas la seule avancée technologique dans cet hôtel. Les portes des chambres s’ouvriront grâce à la reconnaissance faciale, les clients pourront commander différents services à l’aide d’une tablette tactile, et la température de la pièce sera régulée par un panneau de rayonnement qui détecte la chaleur du corps à l'intérieur des chambres.
Amusement_Logic_Feb04

De nos jours pour avoir une longueur d’avance sur la concurrence, il faut explorer quelles capacités de hautes technologie peuvent être apporter aux clients. À l'avenir, les développeurs espèrent que les machines puissent gérer 90% des services d’un hôtel. L’hotel devrait ouvrir ses portes en Juillet de cette année, et nous verrons le début de la future interaction homme-robot.

L’architecture et l’eau

Amusement_Logic_Jan2015_07

Pendant les 18 ans de notre existence, chez Amusement Logic nous nous sommes amusé en dessinant et réalisant de nombreux parcs aquatiques. L’étude et l’experience nous ont fait comprendre l’attrait particulier que la présence d’eau a pour les sens de l’être humain. En abordant un projet d’architecture il faut intégrer corrèctement l’eau dans le contexte de l’esthétique publique pour parvenir à améliorer la qualité de vie des personnes.

Dans les régions de la planète où l’eau est rare, l’homme a réussi à la rattacher aux habitudes, aux coutûmes et aux rites, et à l’utiliser pour donner vie aux tracés urbains de leurs quartiers, jardins et espaces ludiques. Un élément fondamental de l’architecture islamique, de l’Orient jusqu’à l’Espagne, est l’usage d’eau propre pour rafraichir l’ambiance, nettoyer les rues, arroser les plantes et faciliter sa consommation domestique. Mais aussi comme élement symbolique associé à une vie saine, propre et durable.
Amusement_Logic_Jan2015_08

Un projet d’Architecture peut incorporer dans ces paramètres ce rôle si important que l’eau a non seulement pour l’épanouissement de la vie, mais aussi pour en profietr a travers les sens. Un bâtiment peut incorporer la dynamique, les sons et la clarté comme élement simplement décoratif, où aller au délà et l’utiliser pour créer des formes et des espaces pour accompagner notre quotidien et lui apporter de la qualité.

ClubMed change de mains

Amusement_Logic_Jan2015_04

Début janvier nous avons eu confirmation de la vente de géant touristique français Club Med au groupe chinois Fosun, tenu par l’investisseur Guo Guangchang, pour une somme de 939 M€. Il s’agît d’un nouveau changement de main et d’orientation pour une société historique de notre industrie.

Fondée en 1950 comme association sans but lucratif, le Club Med a introduit le concept du “tout compris” avec son premier projet à Majorque. L’offre était dirigé plutôt aux célibatiares et couples à fort pouvoir d’achat, et le succès fut immédiat. Le baron Edmond de Rothschild a tellement aimé ses vacances làbas qu’il achetât la société et soutînt son développement pendant plusieurs décennies, étendant le réseau à travers la Méditerrannée, aux resorts de ski aux Alpes et découvrant d’autres destinations au Caraïbes et au Brésil.

Ce qui distingue le Club Med c’est son organisation interne. Chaque destination est un village et le directeur est le chef de village. Les animateurs s’appellent GO (gentils organisateurs) et les clients GM (gentils membres). Tous mangent, boivent et s’amusent ensemble, formant une expérience de loisir hautement partagée. Ils célèbrent même les crazy signs, des coréographies en groupe qui se repêtent tout au long de la journée et dans les différents villages.

Le Club Med tombe en déclin dans les années 90 avec l’apparition de concurrents et quelques erreurs de strategie. Après l’arrêt touristique mondial de 2001, le nouveau PDG Henri Giscard d’Estaing et le groupe hotelier ACCOR prennent les rênes pour se concentrer sur le tourisme familial et la société revient aux bénéfices en 2005. Ils gérent actuellement plus de 80 villages dans 25 pays, mais la dernière crise financière leur à été encore fatal.
Amusement_Logic_Jan2015_05

Mais ils ont trouvé une planche de salut en Orient. La classe prospère et nombreuse a découvert les plaisirs du voyage en vacances, les trois premiers villages en Chine ont joui d’un succès similaire à celui connu en France 60 ans en arrière.

Comme d’autres investisseurs chinois, Fosun est en train de réinvestir ses bénéfices dans la vente d’assurances en rachetant des sociétés dans la mode, le cinema et le tourisme dans le monde entier. Guangchang sera-t-il le nouveau Rothschild?

Oman dévéloppera une importante destination eco-touristique

L’entreprise publique de dévéloppement touristique d’Oman (Omran) est arrivée récemment à un accord avec la société Qatari Diar pour le dévéloppement intégral du projet Ras Al-Hadd, au sud de la région d’Al Sharqiyah. Le projet couvrira une surface totale de 1,8 millions de mètres carrés et on prévoit un investissement total de 649 millions de dollars. La participation au dévéloppement est partagé entre Omran à hauteur de 30%, et Qatari Diar avec 70%.
oman-eco

La première phase, qui devrait être achevée à la fin 2018, comprendra une station éco-thèmatique avec 100 chambres, 50 villas de type hôtels, 150 villas résidentielles et une superficie de 7.000 m2 pour un souk.

Plus tard dans la deuxième phase, la station va ajouter 100 chambres d’hôtel 5 étoiles, 196 villas résidentielles et un parc comme un centre dédié à la préservation et l’observation de la faune, couvrant une superficie de 10 000 m2.

Dans la troisième phase, un resort avec 200 chambres cinq étoiles, 50 hôtels type villa et 179 villas résidentielles seront rajoutées, ainsi que le développement d'une zone pour un nouveau marché couvrant 16 000 m2 et un parc spécialisé dans la vie marine.

La phase finale du projet comprendra l'ouverture d'un hôtel de 150 chambres, 50 hôtels type villa, 175 nouvelles villas résidentielles, une ville dédiée au patrimoine historique et une zone d'hébergements spécialisés situés pour le personnel d’encadrement et d’appuis, avec une capacité de 836 travailleurs.
RasElhadd1

Son Excellence Ahmed Bin Nasser Al Mahrazi, Ministre de Tourisme d’Oman, a expliqué que le projet fait partie de la stratégie de croissance du tourisme dans le pays, dans le cadre des directives royales de Sa Majesté le Sultan Qaboos Bin Said, qui cherche le développement durable dans les différentes régions du Sultanat.

Le plus grand planétarium du Moyen Orient ouvre en Iran

30026315338909624

Le plus grand planétarium de Moyen Orient, “la Coupole de Mina”, a ouvert ses portes à Teheran, la capitale de l’Iran. Le bâtiment couvre une surface de 1.800 mètres carrés et présente une coupole de 30 mètres de diamètre.

Le planétarium a été dessiné en forme sphérique et offre aux visiteurs une vue du ciel en projection sur le plafond. L’installation inclut un projecteur dans le centre de l’édifice et d’autres projecteur indépendants pour le soleil, la lune et les autres planètes et étoiles. Ils fonctionneront de façon indépendante à l’aide de moteurs dont la vitesse peut être augmentée ou diminuée.
34193663578480480

Ce nouveau centre sera utilisé autant pour les activités educatives et de loisir comme pour la recherche scientifique.

Avec l’inauguration de ce nouveau planétarium, à ce jour, la “Coupole de Mina” n’a pas d’installations rivales dans la region.

Le premier trillionaire de l’histoire

Selon la liste publiée cette année par le journal Forbes, il y a déjà 1.645 billionaires sur la planète (on entend un billion comme mille millions de US$), avec une fortune totale accumulée de plus de 6 trillions (des millions de millions). Parmi eux beaucoup de noms nouveaux. Les patrons de Facebook, Amazon ou Bloomberg n’apparaissaient sur la liste en 2004, et à cette époque la moitié d’entre eux étaient américains, et pas un seul chinois.

Mais parmi les 100 personnes les plus riches du monde en 2014, 37% sont aux États Unis, 19% sont dans la Union Européenne, et 9 % sont en Chine (y compris Hong Kong). Et si la forte concentration du capital entre quelques mains continue de croître au rythme actuel, nous aurons le premier trillionaire dans 25-30 ans.
Newsletter_sep_03_1_fra

Evolution du nombre total de billionaires sur la liste de Forbes y la somme de toutes leurs fortunes

On retrouve au 55ème rang l’homme le plus riche de Chine, Wang Jianlin, actionnaire principal du conglomérat Dalian Wanda Group. Cette société est déjà l’un des promoteurs immobiliers plus important du monde, avec plus de 17 millions de m2 en surface résidentielle, commerciale y de loisir. Seulement au cours des 6 premiers mois de 2014, 720 millions de personnes ont visité un centre commercial de Wanda.
Newsletter_sep_03_2

Projet de Wanda couramment en construction à Beijing

D’autre part, l’un des phénomènes économiques les plus marquants de la dernière décénnie a été la conquête internautique de l’activité de vente au détail. Acheter par Internet était encore bizarre il y a 10 ans. Par contre on prévoit qu’entre 20 et 25% des achats mondiaux seront réalisés par ce moyen en 2016.

En Occident on entend beaucoup parler de marques comme Amazon, eBay où PayPal, mais on a relativement prêté peu d’attention aux grands noms asiatiques. Tels que Alibaba, qui contrôle 80% du commerce électronique en Chine, déjà l’un des plus grands marchés du monde. Sa récente introduction en bourse répresente l’une des Offres Publiques de Vente les plus grandes de l’histoire, ayant récolté presque 22 bn$. Çela dépasse beaucoup d’autres OPV comme celles des sociétés petrolières, les banques, de télécommunications, où même celle de Facebook, General Motors ou VISA.

Face à ce mouvement d’Alibaba, Wang Jianlin s’est allié avec deux autres billionaires chinois: Robin Li, 56ème dans le classement de Forbes, est le CEO de Baidu, le plus grand chercheur chinois; et Ma Huateng, 65ème dans le classement de Forbes, est le CEO de Tencent, la plus grande société technologique de toute l’Asie, fournisseur de tout genre de services mobiles.
Newsletter_sep_03_3

Li, Jianglin et Huateng annonçant l’accord à Shenzhen, (29 août 2014)

Ils se sont unis pour lancer la plateforme O2O (online to offline) la plus grande du monde. Elle permettra aux usagers de chercher des produits sur leurs smartphones, puis de les acheter physiquement dans n’importe lequel des 107 centres commerciaux du groupe Wanda. Mais aussi dans leurs cinémas, hotels et resorts, puisque Wanda s’engage fortement dans son expansion dans le secteur du loisir.

¿Wang Jianlin sera-t-il le premier trillionaire de l’histoire?

Sky Gondola: passer de Brooklyn à Manhattan en moins de quatre minutes

Un grand investisseur immobilier de New York a proposé la construction du “sky gondola” (la gondole du ciel) entre la rive de Brooklyn et Manhattan pour le transport massif de personnes. L’objectif de ce projet est de réduire la congestion urbaine des ferrys, trains sous-terrains et ponts qui communiquent ces deux quartiers.
Newsletter_sep_04_1

Le East River Skyway se compose de téléphériques aériens à grande vitesse pour transporter les newyorquais en moins de quatre minutes. Les gondoles peuvent accueillir plus de 5.000 personnes à l’heure dans les deux sens.
Newsletter_sep_04_2

Selon le promoteur, cette proposition serait une solution relativement économique et rapide à construire. Le coût du projet est estimé entre 75 et 100 millions de dollars, le coût inclut également les gares. Une somme très inférieure à ce que couterait une nouvelle ligne de métro.

Introduction à l’architecture paysagiste

Newsletter_Julio_01-1

L’art de la conception de jardins avec un but esthétique remonte aux premières civilisations. La conception de paysages, une façon plus correcte pour dénommer l’aménagement d’espaces publics, prend en compte tant la végetation comme les dénivellements et l’orographie du terrain, le déplacement des personnes et le parcours de l’eau.

L’architecture paysagiste englobe différentes disciplines autour de l’étude et la conception du paysage et en rélation avec les formes architectoniques. L’architecture paysagiste, telle qu’on la comprend dans la société contemporaine, ne s’occupe pas seulement des parcs publiques et privés. Elle développe aussi des environnements urbains, des voies de communication et des ambiances pour le loisir où l’étude. Elle s’occupe de la qualité autant esthétique qu’environnementale, elle aspire à améliorer le niveau de vie des humains, des animaux et des plantes.

De cette façon, l’architecture paysagiste apparaît autour de nous constamment: sur notre trajet vers le lieu de travail, dans le centre de sports, dans nos quartiers, au centre commercial, dans le parc zoologique où dans la place publique sous notre fenêtre. Toujours en cherchant l’harmonie entre l’ambiance naturelle et architectonique, en créant des espaces humains et habitables, en combinant art et conception avec connaissances scientifiques et humanistes.

Quel est le principal souci d’Amusement Logic en abordant la conception d’un paysage? En premier lieu, il faut comprendre que chaque culture possède son propre canon de beauté.
Alors les conditions qui provoquent une expérience esthétique chez le spectateur peuvent être, ont été et sont très différentes. Nous travaillons pour des clients du monde entier et en étudiant leurs cultures, nous avons appris à assimiler et découvrir les traits qui définissent chaque concept de paysage particulier qui cause des emotions et plaisirs esthétiques. Nous comprenons aussi que chaque époque a sa propre conception de la beauté, que l’esthétique depend du contexte historique. C’est l’obligation du concepteur d’être attentif et de s’attacher a apprendre des différentes tendances et nouveautés dans le domaine de l’architecture paysagiste.
Tout ce savoir-faire doit être mis au service de la creativité du concepteur paysagiste pour disposer de l’energie mentale nécessaire pour la production d’une conception toujours nouvelle, efficace et qui surpasse les attentes des clients et visiteurs.
Newsletter_Julio_01

Le loisir en Espagne a une logique

Il est normal que l’Espagne soit une référence mondiale dans le secteur du loisir. Le pays a récu son premier million de visiteurs dès 1954. Tout au long des 20 années suivantes, le tourisme a eu une croissance moyenne d’entre 15 à 25% jusqu’à atteindre, en 1974, 16% de la totalités des touristes au niveau mondial.
Newsletter_Julio_04-1

Benidorm en 1955 et en 2005


Ce phénomene est connu comme le “boom”, ou même le “miracle”, et il s’est consolidé au cours des années 80 et 90, période pendant laquelle les espagnols eux mêmes se sont ajoutés au public touristique.
Newsletter_Julio_04-2

Depuis plus de 40 ans, l’Espagne s’est maintenue entre les 5 principales destinations du monde en terme de chiffres absolues de visiteurs et de recettes, à côté des États Unis, la France, la Chine et l’Italie.

En cette année 2014, l’industrie touristique espagnole redevient lider en conduisant de nouveau la récuperation économique du pays après la crise. Pendant que les prévisions de croissance de l’ensemble de l’économie est d’un 0.9%, les chiffres semestrielles prévoient un nouveau record de visiteurs, recettes et emplois crées, permettant que le PIB touristique atteigne un rythme de croissance de 2,4%.
Newsletter_Julio_04-3fra

Mais ce ne n’est pas seulement le nombre total de visiteurs ou de devises que perçoit un pays ce qui compte, mais bien le protagonisme relatif qu’a le tourisme sur l’ensemble de son économie. C’est la où l’Espagne occupe la première place, depassant largement les autres destinations, quant à l’importance du tourisme. Selon le World Travel & Tourism Council, en additionnant le PIB directe, indirecte et l’induit, le poids du tourisme dans l’économie espagnole dépasse 15%, le chiffre le plus haut parmi les 20 premières économies du monde, et la plus haute parmi les principaux compétiteurs touristiques.

Le boom des années 60-70 n’aurait pas été possible sans le dévéloppement exponentiel de l’offre en réponse à l’enorme demande touristique. En très peu de temps, l’Espagne a dû construire des infrastructures de transports et des logement, récuperer les attraits historiques, aménager les plages, former des professionnels et créer des normes de qualité touristique. Tout ce bagage s’est consolidé à travers les décennies, rendant les entreprises espagnoles liées au tourisme et au loisir protagonistes du dévéloppement d’autres destinations de vacances, en exportant leur expérience et savoir-faire.

Après autant d’années à la tête du tourisme globale, il était logique que l’Espagne exporte de la “technologie” du loisir.

Thématisation 360º

Les dernières technologies permettent l’immersion dans des lieux imaginaires. Le spectacle d’illusion dans le monde digital offre au spectateur l’opportunité de jouir d’une manifestation plastique pleine de détails. Le point de vue disparaît, le fauteuil pour contempler l’oeuvre s’évanouit et l’observateur découvre de multiples points de vue.

Effectivement, le dessin théâtral de scénographies a considérablement évolué depuis ces origines dans la Grèce antique. Les concepts, la théorie et le dessin pratique de scènes et ambiances se sont adaptés et reinventés à travers les siècles, permettant l’incorporation de dramatisations religieuses, festivals dans les jardins royaux et les fêtes foraines. Aux siècles XIX et XX, l’apparition de la société de consommation de masse comme conséquence du capitalisme industriel et des services a donné lieu au phénomene des Expositions Universelles et plus tard, aux Parcs à Thème. Ceux-ci sont les vrais laboratories d’atmosphères, sensations et expériences qui rendent réels les mythes, légendes, aventures et géographies rêvées où exotiques.
June_art4_2

La création de scènes atteignant l’effet maximal d’immersion est le but principal du dessin thématique des projets de loisir contemporains. Mais, comment définir cette immersion? En quelques mots, nous experimentons une sensation d’immersion dans une ambiance thématisée quand nous nous trouvons déplacé, quand nous croyons évoluer dans l’environnement que l’on prétend recréer.

Qu’arrive-t-il lorsque nous resentons ce sentiment d’immersion? Consciemment et inconsciemment, nous commençons à prendre des decisions qui seraient logiques dans l’environnement recrée, nous nous mettons dans la peau de l’aventurier, du voyageur, et nous commencons à nous amuser.

Quelles sont les conditions nécessaires pour qu’une ambiance thématisée soit effective? Essentiellement, l’environnement doit émettre une quantité suffisante de signes sensorielles et en accord logique avec l’univers recrée. On appelle ça la densité thématique, et il est crucial d’atteindre une densité thématique adéquate. Peut-être il ne suffit pas de deux où trois, à droite et à gauche. Les impulsions doivent arriver d’une façon congruente de toutes les directions et vers tous les sens, plus il y en a mieux c’est. Par exemple, c’est bien de voir une cascade. Mais si en même temps on entend les trilles des oiseaux, si l’on sent des fleurs exotiques et de petites gouttellettes d’eau fraiche nous caresse la peau, c’est beaucoup mieux.

En résumé, moins de lacunes où de fautes thématiques l’esprit du visiteur devra compenser pour se sentir immergé, mieux ce sera. Et comment éviter cettes lacunes à part qu’avec une densité adéquate d'impulsions? , avec plusieurs ressources:

1. Avec une narration intéressante, une bonne histoire qui imprime un sens à la thématique et predispose l’usager
2. En évitant des stimuli incongrus avec le thème, tout signal, objet où comportement qui rappelle que l’on est dans un centre de loisir
3. Permettre l’interactivité avec des élements de la thématisation. Parler avec les personnages, activer des évennements à travers des capteurs où déclencheurs à découvrir

La scène théatrale ne suffit pas pour maintenir la curiosité du visiteur, pour le transformer en explorateur de nouvelles expériences esthétiques. Alors, les nouveaux dessins thématiques doivent soutenir la nouvelle génération de spectateurs qui ne se résignent pas à des scènes obsolètes basées sur d’anciennes théories.

Surpasser les expectatives grâce à l’innovation

June_art2_1

Le concepte de l’innovation s’utilise de façon spécifique dans le sens de la mise en oeuvre économique de nouvelles propositions et inventions. Dans un sens strict, on ne peut parler d’innovation que lorsque les idées se diffusent dans le marché en forme de nouveaux produits, services ou procédures.

En économie, ç’est Joseph Schumpeter qui introduit ce concept avec sa “théorie des innovations” en la définissant comme une nouvelle fonction de productivité. L’économie et la société changent quand les facteurs de productions se combinent d’une façon nouvelle. Il suggère que les inventions et les innovations sont la clé de la croissance économique et ce sont les entrepreneurs qui mènent ces changements à la pratique.

Le concept d’innovation s’utilise aussi dans les sciences humaines et le domaine culturel. La recherche de nouvelles connaissances, solutions ou voies de solutions suscite de la curiosité et un certain plaisir pour le renouvellement. Les termes avant-garde et creativité sont protagonistes dans ce contexte.
June_art2_2
Dans le secteur privé, les entreprises cherchent à se différentier de leurs concurrents. C’est ici où les nouvelles idées, produits et services deviennent importants, afin d’offrir une valeur ajouté et devenir plus attractifs. Parce que le client du XXIème siècle est de plus en plus exigeant. L’innovation doit être considérée dans chacune de ses phases: depuis l’attention aux clients et la comprehension de leurs besoins, jusqu’à la création de produits et services personnalisés.

L’innovation chez Amusement Logic ne se limite pas à la création de quelque chose de bon et acceptable pour tous, mais aspire en plus à la réalisation de projets avec des solutions et expériences uniques pour chacun d’eux. Ce processus implique l’union du dessin, l’architecture et l’ingénierie, leur adaptation à l’environnement dans lequel s’établit le projet et la génération d’un impact économique et social positif dans sa zone d’influence. Nous voyons chaque projet comme quelque chose de différent et, comme tel, nous leur donnons une touche de distinction, personnalité et exclusivité pour les différencier des autres. Nous innovons avec des dessins créatifs, uniques et pratiques, focalisés sur le client, et avec la dernière technologie disponible. Cette fusion entre innovation et focalisation nous a rapporté la reconnaissance internationale.

Entre coeur et raison

3528874803_167a307888_b

Considérer l’esprit et le corps comme deux entités distinctes a été une des bases de la philosophie occidentale depuis l’Antiquité. Il n’y a pas eu en Europe de pensée alternative jusqu’au XVIIème quand Spinoza s’est opposé aux théories de Descartes (je pense, donc je suis) en argumentant que l’esprit et le corps ne sont que deux manifestations d’une même essence humaine, et que la raison et les sentiments son inséparables. En Occident c’est quelque chose qui sonne à philosophie orientale, qui est d’ailleurs plus ancienne que Platon, mais ces idées apparaissent aussi dans d’autres cultures du monde. Ici, Descartes fut immortalisé et sa doctrine rationaliste marqua la pensée européenne pendant les siècles suivants.

Néanmoins, de récents avancements dans l’exploration du cerveau humain indiquent que la separation entre fonctions irrationnelles et rationnelles n’est pas claire du tout. Selon le Dr. Damasio (dont le premier livre est titré L’erreur de Descartes), les emotions (réponses chimiques et neuronales aux stimuli) et les sentiments (l’évaluation consciente de cettes emotions), jouent un rôle crucial dans la pensée. Il semble que les sentiments nous aident à filtrer les options et nous dirigent dans le sens adéquat pour la prise de décisions.
June_art1_2jpg

Alors le processus mental a besoin en même temps d’inputs du cerveau et du corps. Le corps fournit la matière de base pour les représentations cérébrales, et le cerveau enregistre des “marqueurs somatiques” tant pour l’amour, la haine et l’angoisse que pour la solution d’un problème scientifique où la création d’un nouvel engin. Ils se basent tous sur des événements neuronaux qui se produisent dans les mêmes regions du cerveau. Alors le coeur n’est pas un ennemi de la raison, sinon un allié fondamental. Une évaluation des émotions saine et entrainée permet un raisonnement robuste. Une jeunesse riche en interpretations d’emotions (non pas de simples stimuli) nous habilite pour mieux raisonner à l’age adulte. Ç’est pour cela que l’immédiateté des emotions et la brièveté de la communication qui accompagnent les nouvelles technologies peuvent être perçues comme des menaces au développement intellectuel des générations suivantes.

Et quel est le rapport de tout ça avec notre industrie? Les implications dans le développement d’installations de loisir sont nombreuses.

D’un point de vue artistique, cela justifie la créativité comme grande expression de la conscience humaine, un saut en avant dans notre evolution comme espèce. Un singe purement dualiste n’aurait probablement pas peint les grottes.
June_art1_3jpg

D’un point de vue formelle, cela donne un sens biologique au fait que la perception de la beauté est intimement liée à des formules mathématiques comme la proportion d’or, qui apparaît dans l’architecture, peinture, musique, et nos propres visages. Quand une chose a du sens pour la raison et pour le coeur, elle nous attire.

Et d’un point de vue du dessin, cela justifie l’harmonie de critères émotifs et rationnels dans la configuration d’expériences pour les usagers. Puisque comme humains nous prenons conscience de notre environnement de façon holistique, pas seulement à travers des cinq sens, mais aussi à travers du raisonnement.

Le coeur a ses raisons que la raison ne connaît point. (Blaise Pascal 1623-1662)

Le débat autour de la Propriété Intellectuelle

La Propriété intellectuelle est un concept juridique qui se réfère aux droits exclusifs accordés à toute personne sur les créations intellectuelles dévellopées par ses propres moyens (apprentissage, recherche, réflexion, lecture où débat). Il s’agît d’un terme tellement large et intangible qu’il est fréquemment confondu avec des concepts plus tangibles comme les droits d’auteur (qui s’appliquent aux interprétations d’oeuvres créatives) ou les brevets industriels (qui s’appliquent sur les produits commercialisables).

Le débat autour de la Propriété Intellectuelle dure depuis plus de 300 ans, mais la controverse a augmenté dans les dernières décennies à cause de l’accès global à l’information et la facilité pour copier les contenus qu’offrent les nouvelles technologies. Les positions sont antagonistes. D’un côté, la restriction absolue d’utiliser les idées d’un tiers limiterait la creativité, et par conséquent le développement économique et sociale, en créant des monopoles intellectuels et en limitant l’accès des masses à l’innovation. D’autre part, une liberté absolue de copie écarterait la base financière qui donne de la valeur aux services culturels et scientifiques, le stimulant économique pour le développement intellectuel.
Newsletter_3

Les progrès technologiques se sont toujours nourri d’idées préalables. Il n’y aurait pas de chariot sans roues, ni de locomotrice sans machine à vapeur, ni de camescope sans lentilles. Des choses comme la clepsydre ont été inventés dès l’Antiquité, mais l’idée de proteger sa propriété intellectuelle n’a jamais effleuré personne. Fondamentallement parce que la valeur se trouvait plutôt dans la fabrication de l’invention que dans l’invention elle-même. En fait, jusqu’a la fin du XVI ème, l’inspiration était considerée comme quelque chose de divin, alors le titre de propriété de l’homme sur ses oeuvres n’avait aucun sens. Malgrè cela, on n’a pas cessé de créer des oeuvres d’art éternelles, comme le David de Michel- Ange.
Newsletter_3_2

C’est pendant le siècle des Lumières qu’apparaissent les concepts de “droit naturel” où “propriété de la pensée”. Les premiers monopoles sont octroyés par arrêté royal, avec l’objectif d’encourager la créativité et l’entreprise en protégeant les inventions de façon officielle. Au départ, la propriété intellectuelle avait une durée limitée (10-15 ans), juste pour permettre au créateur se bénéficier raisonnablement de son invention avant de la céder au reste des mortels. Mais avec le temps, et l’influence de groupes de pression, elle s’est étendue peu à peu dans plusieurs directions: géographiquement (avec les traités internationaux), dans le temps (la durées des brevets s’étendent jusqu’à 70 ans après la mort de l’auteur) et dans tous les domaines de la création (on peut même enregistrer des techniques de gestion).

Créer de la valeur à travers la rareté est un fondement du capitalisme, car en limitant l’abondance de quelque chose on augmente sa valeur, et par conséquent, les bénéfices. Mais une sur-protection de la Propriété Intellectuelle est considéré de plus en plus comme un obstacle pour la créativité et le développement social et technique, ou même un outrage aux droits fondamentaux de l’Humanité comme dans le cas des brevets pharmaceutiques. Il y a déjà des mouvements en Europe vers l’ouverture des lois de protection de la propriété intellectuelle, comme la Charte Adelphi (2005) où le Manifeste Européen pour un Nouveau Droit d’Auteur (2010). On essaye d’adapter la législation aux réalités d’un monde globalisé et connecté, de récuperer l’esprit ou l’objectif original qui été d’encourager la créativité et le partage du savoir, des connaissances.
“…Celui qui apprend quelque chose de moi enrichit son savoir sans réduire le mien, tout comme celui qui allume sa chandelle à la mienne se donne de la lumière sans me plonger dans l'obscurité.”

Thomas Jefferson (1743-1826)

L’aspect sensoriel de l’Architecture du Loisir: la perception du loisir à travers les sens

Newsletter_2_1

Au public en général l’Architecture du Loisir nous parait comme étant concue pour flatter principalement le sens de la vue. Les dessins, comme on dit, tapent dans l’oeil. Cela est sûrement du au pouvoir des technologies de représentation visuelle dans notre société contemporaine: la plupart de l’information que nous recevons aujourd’hui est visuelle. Nous sommes conscients que la vue est le sens à travers lequel l’homme peut recevoir le plus grand volume d’information, mais il existe plein d’autres façons d’éprouver la réalité, qui peuvent souvent déclencher en nous des sensations agréables (ou désagréables). À travers le toucher, l’ouïe, l’odorat et le goût, le corps humain ajoute à la vue un ensemble d’impulsions qui généreent dans sa globalité la perception de l’espace architectonique.

Notre équipe de dessin tient compte de ces impulsions et favorise le son des cascades, s’occupe de la texture des matériaux et conçoit des arômes spécifiques à chaque projet. Toutes ces sensations se complètent avec un équilibre soigné de couleurs, espaces, références et formes afin d’aboutir à une expérience plaisante pour l’utilisateur.

Avec notre longue expérience tant dans des projets au Moyen Orient que dans des latitudes plus froides, nous avons appris à discerner correctement que, en plus des senses de la vue, l’odorat où l’ouie, le corps humain éprouve aussi des sensations à travers les changements de température, l’humidité et le mouvements de l’air. On s’enfonce dans ce qu’on appelle les paramètres de confort, très importants pour une architecture du loisir qui aspire non seulement à être contemplée, mais aussi à être appréciée, découverte et admiré toujours dans un confort absolu.
Newsletter_2_3

En effet, l’un des défis principaux du dessinateur de complexes de loisir c’est la création d’un milieu sans tensions négatives sur le mécanisme de compensation de chaleur du corps.

L’environnement physique est formé par de nombreux éléments interdépendants: lumière, temperature, son, espace. Ils ont tous une incidence directe sur le corps humain, qui peut les accepter, être à l’aise, les absorber, où au contraire faire un effort pour s’adapter en compensant les effets agressifs. Dans la lutte visant à atteindre l’équilibre biologique se produisent diverses réactions physiques et psychologiques. Le corps humain fait des efforts pour arriver à un point d’équilibre où l’adaptation au milieu exige un minimum d’énergie. Les conditions sous lesquelles ce but est atteint s’appelle “zone de confort”. En résumé, c’est dans cette zone de confort où la plupart de l’énergie du corps est destinée à la créativité, le loisir et la production, alors qu’elle n’est pas utilisée dans un processus d’adaptation à l’environnement.

Chez Amusement Logic, en tant que concepteurs et constructeurs de complexes de loisir, nous créons des expériences sensorielles globales, qui enveloppent et permettent aux visiteurs de s’épanouir sans les sortir de leur zone de confort. Et ç’est à travers cette expérience et joie que l’on atteint la plus complexe des sensations, celle qui en définitive signifie le succès d’un projet: la survivance de cette sensation dans la mémoire.
Grafica_area_de_confort-03

L’empreinte hydrique d’un parc aquatique

Bien que n'étant pas encore une priorité maximale de la population, il ne fait aucun doute que la sensibilité environnementale à considérablement augmenté dans les dernières décennies. Le mouvement écologiste des années 60 était minoritaire, presque pittoresque, jusqu’aux premiers mouvements politiques verts des années 70. Le terme “développement soutenable” se consacre vers la fin des années 80, et il rentre dans notre vocabulaire habituel et les gros titres à partir de la Conférence de Rio de 1992. Mais comme les peuples vont au delà de leurs gouvernements, les habitudes de consommation ont plusieurs longueurs d’avance sur les lois et les réglementations. Et les nouvelles générations se soucient de ces questions plus que les précédentes.
ARTC_3_1-01-03
Même aux États-Unis, le plus grand consommateur de ressources hydriques par habitant au monde, les enquêtes indiquent que 9 personnes sur 10 se soucient de l’environnement. Et en ce qui concerne le loisir, 70% des visiteurs de parcs d’attractions interrogés préfèreraient que les attractions soient plus soutenables, surtout les jeunes (75% dans le cas des moins de 35 ans, 52% chez les plus de 55 ans). Même 34% du total des personnes interrogées seraient disposées à payer un peu plus pour visiter une attraction respectueuse de l’environnement. Et en général, le public jeune est bien éclairé et montre son scepticisme avec les propositions “vertes” si elles ne peuvent prouver irréfutablement qu’elles le sont.

La consommation de ressources est une préoccupation constante pour tout opérateur. Elle représente un pourcentage important des dépenses, et de plus en plus avec l’augmentation des prix énergétiques. On peut affirmer en général que les parcs n’aiment pas gaspiller. Pourtant, la plupart des parcs aquatiques n’ont pas de politiques claires en terme d’économie d’eau, la ressource la plus importante de notre planète, qui pourrait réellement venir à manquer. L’eau est de plus la base de leur affaire. Un parc aquatique consomme moins d'eau qu’un terrain de golf, mais ils pourraient consommer encore moins.

Heureusement, quelques-uns des nouveaux parcs se conçoivent en prenant en compte des critères de durabilité, intégrant des technologies respectueuses de l’environnement dès le début. Filtres nécessitant moins de lavages, systèmes de génération locale de chlore, traitements sans chlore, la récupération des eaux pluviales, la réduction de l’évaporation nocturne, l’illumination avec LEDs au lieu d’ampoules incandescentes, les énergies renouvelables, le pompage distribué au lieu de centralisé. Toutes ces technologies existent et les concepteurs de parcs aquatiques développent constamment de nouvelles méthodes pour réduire les impacts nuisibles, non seulement dans les attractions, mais aussi dans les installations de service.

Des reconnaissances environnementales officielles existent déjà sous la forme de certificats internationaux ISO 14001 où le système Pearl de Estidama. Chaque fois plus de parcs y adhérent, comme Yas Island à Abu Dhabi ou Center Parcs dans toute l’Europe. Il manque encore que les États Unis, où se trouvent plus de la moitié des parcs mondiaux, embrasse sérieusement les critères soutenables et montrent les résultats positifs qu’ils donnent. L’adoption de ce genre de politiques non seulement réduit l'impact environnemental, elles réduisent les frais d’opération et améliorent l’image des installations. C'est cela un parc aquatique soutenable.

Art et architecture dans le dessin de complexes de loisir

La rentabilité d’un projet dépend en grande mesure de l’attention à l’esthétique et du caractère artistique des promoteurs et concepteurs

ARTC_5_3
Dans les précédentes éditions de cette lettre d'information nous avons parcouru les principaux événements pendant le XXème siècle dans la thématisation de projets de loisir. Et l’architecture? A-t-elle été affectée par les changements radicaux dans les habitudes de consommation et loisir? D’abord un peu d’histoire.

Après la Deuxième Guerre Mondiale, la culture de surconsommation de masse a transformé la musique, la peinture, la mode et, bien sûr, l’architecture aussi. Le mode de vie, d'achat et de loisir de la population a évolué à côté du capitalisme et des nouvelles machines. Les différentes manifestations artistiques ont naturellement reflété ces transformations, parmi elles l’architecture et l’urbanisme. Le travail publié par Venturi et Scott Brown, L’Enseignement de Las Vegas (1972), est remarquable à cause de son influence sur le développement d’une grande partie des représentations architectoniques dans les décennies suivantes. Dans cette étude, les auteurs défendaient que l’architecture devait exprimer et représenter le contexte commercial duquel elle émergeait. De l’architecture fonctionnelle on évolue vers une architecture qui souligne la publicité et la relation avec les produits de consommation de masse.

Pendant les dernières décennies nous avons assisté à la prolifération d’une architecture scénographique, où les bâtiments sont conçus comme des icones et se rapprochent au public en reliant le dessin des élites avec la culture quotidienne de la consommation de masse. Frank Gehry est l’un des premiers “architectes stars” qui a concilié structure et décor dans ses projets, étant même le premier à utiliser des logiciels 3D de dessin.

Dans ces moments de fleuraison d’une architecture monumentale apparaissent des tendances vers les ambiances plus aimables, plus habitables et humaines. Des projets qui intègrent zones vertes et nouveaux matériaux qui permettent des délais plus courts de construction et une haute efficacité énergétique. Chez Amusement Logic nous sommes au courant de ces tendances, nous les avons étudié et leur application est l’une des bases de notre procédé de conception.
ARTC_5_2
Nous croyons que la conception de complexes de loisir doit bien tenir en compte l’évolution des représentations architectoniques contemporaines de la fin du XXème siècle et du début du XXIème. Prendre un soin stricte avec l’architecture et la thématique d’un projet de loisir est aussi important, voire la clé de sa rentabilité et de son succès, que la fonctionnalité de ses installations où la variété et quantité d’attractions et services.

Dans ce sens, non seulement il est nécessaire le savoir-faire et l’intelligence de l’équipe de conception, mais il faut aussi que le promoteur prenne conscience de l’importance de cet aspect de la conception pour le succès, la rentabilité et la pertinence de son projet.

Par exemple, et pour résumer, entre deux projets de loisir en concurrence, celui avec une architecture, des espaces et un décor cohérents en style et en qualité aura plus de succès auprès du public, plus d'importance sociale et culturelle, même s’il offre moins d'attractions que son concurrent.

Architecture et biologie dans un parc animalier

Chez Amusement Logic nous disposons d’une équipe de spécialistes expérimentés dans la conception de zoos d’immersion. Ces derniers sont des parcs zoologiques où les animaux sont présentés au public dans un habitat très similaire à l'original, mais sans barrières visuelles, pour que plusieurs espèces qui coexistent dans un même milieu naturel puissent le faire sans risques pour eux-mêmes, ou pour les visiteurs.

On contemple comme risque pour les spécimens, non seulement le risque physique mais aussi le risque psychique, qui est celui qui conduit à ce qu'on appelle les stéréotypies. Les stéréotypies sont des comportements aberrants tels que l'apathie, le surpoids, l'automutilation, les mouvements compulsifs, la coprophagie ou l’agressivité incontrôlée. Nous illustrons à continuation un exemple de la meilleure façon d'éviter les stéréotypies par une conception soignée d'un zoo d'immersion.
Newsletter_art1

Un problème que l'on retrouve souvent dans les grands primates c’est le surpoids. Dans de nombreux zoos on peut trouver des grands primates avec des ventres dodus que les gens trouvent souvent drôles.

Ce que les gens ne voient pas c'est ce qui se cache en réalité, probablement cet animal est dans un établissement sans aucun élément qui lui permette de réaliser l'exercice que les membres de sa même espèce vivant à l’état de liberté réalisent, et qu’il soit soumis à une mauvaise alimentation pour son espèce (quantité, qualité, variété ). Cette condition physique entraîne un préjudice à la santé de l'animal, et conduit souvent à des accidents cardio-vasculaires avec risque de mort.

La solution proposée dans les zoos d’immersion, c'est que grâce à une reconstitution complète de leur habitat naturel, ces animaux ont tous les éléments nécessaires pour réaliser l’exercice propre à leur espèce, tels que:

• La végétation, réelle ou simulée • Différences de niveau à l’intérieur de l'établissement • Versatilité pour susciter l'intérêt et le mouvement de ces animaux (créer la curiosité chez les individus pour encourager le mouvement) • Alimentation adéquate et présentée de manière adéquate.

En tenant en compte ces paramètres, dans les zoos d’immersion on fait en sorte que les animaux s’exercent comme dans leur milieu naturel et qu’ils maintiennent leur poids normal. Dans un habitat approprié ils auront un développement physique et psychique complet.

En unissant les connaissances de l'architecture, la biologie, l'ingénierie et la conception, nous concevons en ce moment le nouveau zoo de la ville russe de Perm. Les visiteurs pourront voyager à travers un certain nombre de zones qui reproduisent fidèlement l'habitat naturel de chaque espèce, de la savane africaine jusqu'à l’Inde. Tout cela avec l'intention sincère d'offrir le meilleur environnement pour que les visiteurs puissent profiter de l'expérience de voir les espèces que le zoo abrite, où celle-ci mèneront une vie saine et épanouie.

Le développement durable et le respect de l'environnement comme prémisse de tout bon projet de loisirs

Newsletter_art2

Dans nos projets de loisirs, deux objectifs principaux coexistent. Le premier est évidemment celui d'offrir du divertissement dans un environnement sécurisé. Le deuxième est l'engagement envers l'environnement, en raison de la grande quantité de public qu'ils attirent, la quantité de ressources utilisées pour leur propre fonctionnement et, comme dans toute activité humaine, les déchets générés.

La définition du développement durable est la satisfaction des besoins de la population actuelle sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Par conséquent, dès les premiers stades de la conception, on atténue les impacts environnementaux que l'activité peut avoir sur leur propre environnement et vise à optimiser au maximum l'utilisation de ces ressources.
On applique des critères de conception qui augmentent la végétation, ce qui améliore l'intégration des espèces animales avec l'environnement, contribue à la conservation de leur habitat, permet une meilleure utilisation des ressources hydriques et terrestres, et augmentent l’intégration dans le paysage environnant.

D'autres critères sont l'utilisation d'infrastructures plus respectueuses de l'environnement, et l’application de considérations bioclimatiques dans l'architecture des bâtiments. Quelque chose d'aussi simple comme tenir compte des conditions du soleil, de la pluie et des vents dominants pour réduire les impacts environnementaux et réduire les coûts d'exploitation, en économisant l'eau et l'énergie. Notre département de R&D développe des systèmes spécifiques qui sont mis en œuvre dans nos projets, avec d'excellents résultats.

Il est également pris en compte la capacité touristique et environnemental de l'écosystème, c'est-à-dire, la possibilité d'héberger des organismes sans dépasser ses capacités de production, adaptatrice et de régénération. Tout cela est nécessaire mais pas suffisant et doit être complété par l'éducation et la sensibilisation de l'équipe de management du projet. Et de nous tous, en tant que parties prenantes et responsables de l'entretien de notre environnement à moyen et long terme.

Qui trop embrasse, mal étreint

Newsletter_art3_1

Ce proverbe a des homologues dans presque toutes les langues du monde, presque toujours ironiques au sujet de la figure du généraliste par rapport à l’expert. D’après les coréens "l’homme aux multiples talents n’a rien pour le dîner", et en Hollande on dit "12 métiers, 13 accidents". C'est probablement parce que la civilisation a évolué au fil des siècles vers la spécialisation des métiers.

Alors que dans les tribus primitives (ou dans le cas de Robinson Crusoe) chaque individu doit tout savoir pour pouvoir survivre, dans les sociétés industrielles les tâches sont réparties et les fruits du travail sont échangés.
Newsletter_art3_2

Mais dans le monde d'aujourd'hui, les changements s'accélèrent et la spécialisation excessive est considérée comme une stratégie risquée. Celui qui réparait des machines à écrire est resté sans emploi, ceux qui louaient des films vidéo ont disparu, celui qui a mis toutes ses économies dans un seul produit financier a maintenant tout perdu. De là, l'autre proverbe à propos de "mettre tous vos œufs dans le même panier".

Le dilemme entre la diversification et la spécialisation apparaît également dans l’industrie des loisirs, avec des stratégies différentes selon la maturité du marché en question. Dans un pays ayant peu d'alternatives de loisirs, un seul projet englobe souvent de nombreuses alternatives (bowling, toboggans, manèges, karting, etc), tandis que sur les marchés matures les installations se spécialisent et se différencient afin de rivaliser dans des niches spécifiques. Tout le monde essaie d'être le meilleur dans quelque chose.

Comme vous pouvez le voir, il y a des proverbes pour tout le monde. Il n'y a donc pas de solution miracle, une réponse générique à la dichotomie entre être un généraliste ou un spécialiste.
Mais il est important d'y réfléchir avant de définir le contenu d'un projet de loisirs.

Le passé et le présent du rôle de l'architecte

Arquitectura

Le mot «architecte» est composé des mots grecs Archos (chef, guide) et Tecton (constructeur). Littéralement, directeur de la construction. Le premier architecte dont l’inscription soit documentée, l’égyptien Imhotep, non seulement concevait des pyramides mais il organisait et supervisait le travail sur le chantier. Et ses œuvres ont perduré, sa figure divinisée apparaît à côté du Pharaon dans les inscriptions.

Dans l'Antiquité il n’y avait pas de séparation réelle entre les architectes, les ingénieurs, les maîtres d’œuvre, les consultants et les bureaux d’études. Séparation, celle-ci, qui n'existe pas d’ailleurs dans d'autres secteurs manufacturiers, où la personne qui conçoit un produit est généralement aussi son producteur.

Le rôle du maître d'œuvre a été maintenu durant le Moyen Age. C'est au cours de la Renaissance lorsqu'on commence à mettre en lumière les aspects stylistiques de l'architecte, sa signature personnelle. Un processus qui aboutit au XIXe siècle avec l’augmentation de la complexité des œuvres et la formation d’associations différentiées d’architectes, de constructeurs et d'ingénieurs.
La construction de travaux publics a connu une crise au cours de la Grande Dépression des années 30. La perception du risque a été exacerbée et pour éviter l'abandon des entrepreneurs en cours d’exécution de l’ouvrage, une législation a été établie concernant la fourniture de garanties obligatoires de sa part. La Miller Act de 1935 aux États-Unis a donné lieu à une séparation claire entre l'embauche de l'architecte pour la conception du travail, et la figure de l'entrepreneur qui l’exécute, en définissant les responsabilités juridiques et financières de chacun d’entre eux.

Cependant, depuis la fin du XXe siècle, on voit réapparaître petit à petit le rôle du « maître bâtisseur ». Une entité unique passe un contrat avec le client, en intégrant toutes les professions et en assumant toutes les responsabilités du début à la fin. Il peut s’agir d’une entreprise de construction qui sous-traite un architecte, ou inversement, un architecte qui fournit des services d'exécution.
Dans les deux cas, l'avantage de cette structure réside dans la rétroaction des considérations architecturales et constructives dans toutes les étapes de l’exécution, ainsi que dans l'optimisation des coûts et délais, et une amélioration de la qualité finale de la construction. Elle est particulièrement indiquée pour des projets novateurs et interdisciplinaires, comme ceux qui se présentent dans l'architecture des projets de loisirs.

En 2006, cette méthode moderne représentait déjà plus de 50% des travaux publics aux États-Unis. Ce qui est amusant c’est que cela signifie un retour à la manière de faire les choses qui s’est maintenue pendant des millénaires.

L'effet des nouvelles technologies sur l'industrie des loisirs

Ocio

La confluence des révolutions technologiques en informatique, télécommunications et les moyens audiovisuels nous a catapultés à une vitesse vertigineuse dans l'Ère Numérique. La pénétration globale de ces technologies a eu lieu à un rythme rapide et à une échelle beaucoup plus grande que les précédentes révolutions technologiques.

Si l'on compare le temps pris par chaque technologie pour atteindre le premier million d'utilisateurs, nous voyons que pour le livre imprimé il a fallu plus d'un siècle pour atteindre ce nombre de lecteurs et pour les locomotives à vapeur plusieurs décennies, le premier million de voitures a mis quelques années à être vendu, et le million de radio quelques mois. Aujourd'hui, les nouveautés atteignent un million de personnes en quelques heures, voire quelques minutes.

L'impact de ce rythme est difficile à prévoir, mais dans le secteur des loisirs on perçoit déjà deux effets très opposées. Du côté positif, tout le monde, depuis presque n'importe où dans le monde, peut s’informer et choisir une variété d'options très diverses pour occuper son temps libre. On peut voyager ou se divertir à la maison, on peut jouer seul ou en groupe, on peut partager ses expériences avec des personnes connues et inconnues. On peut générer et recevoir des contenus de manière instantanée, par tout moyen audiovisuel et sur n'importe quel support. Une possible évolution future c’est que les installations de loisirs soient conçues et administrées en tenant compte de ces nouveaux modes de comportement, ce qui permettrait à l'utilisateur de sélectionner et réserver ses activités, de gérer les détails de l'expérience, et de la partager avec quelqu'un à tout moment.

Du côté négatif, il y a des voix qui s'élèvent dénonçant la réduction du temps de loisirs, en particulier chez les jeunes. Les derniers sondages montrent que les moins de 25 ans souffrent davantage de stress que d'autres tranches de la population, en raison du manque de sommeil, manque de repos et l'allongement de la journée de travail. Avant l'apparition d'Internet on arrivait à déconnecter en vacances, maintenant 46 % des touristes voyagent avec leur téléphone portable et contrôlent leur courrier. La séparation entre le temps consacré au travail et aux loisirs est floue, et les périodes de vacances sont raccourcies. Les progrès technologiques qui nous permettraient de nous libérer du travail et de passer du temps à réfléchir et être avec la famille, sont perçus par certains comme une nouvelle forme d'esclavage.
La réalité des choses se trouve probablement quelque part entre la liberté totale et la dépendance absolue. En tout cas, l'effet des technologies numériques dans les loisirs est puissant et il faut s'y préparer.

Histoire de las Thématisation. Partie 3

Histoire de la thématisation, les origines de Disneyland.

Le Parc Disneyland original, à Anaheim, en Californie, différait conceptuellement des parcs d'attractions précédents, du style de Coney Island ou Atlantic City. Le paiement s’effectuait à l'entrée et les thèmes et les environnements étaient beaucoup plus conviviaux et familiaux qu’au début du siècle. Aucune figure grotesque, pas de formes menaçantes. Pas de mauvaises surprises. Pourquoi ce changement?

La première idée de Walt Disney, qui voulait étendre ses activités se basant sur l'énorme succès de ses dessins animées, a été celle d’un petit parc à la périphérie de Burbank: Riverside Drive Park. C’était l’année 1951. Walt Disney prétendit plus tard que le manque d'installations de loisirs sécurisées et adéquates pour la famille fit germer l'idée de Disneyland. Disney avait deux filles et souhaitait pour elles un environnement pour leur divertissement qui fusse sécurisé et propre, mais qui ne fusse pas ennuyeux pour les adultes ou les jeunes.
9_Newsletter enero_2014

La ville de Burbank ne voulait pas un parc d'attractions dans sa municipalité, ce genre d’installations n’avait pas une très bonne réputation, avec les vendeurs ambulants, des spectacles souvent inappropriés et des fouineurs qui pullulaient. Le projet n'a pas abouti.

Malgré les mises en garde contre la viabilité d'un tel projet, Disney a continué à rechercher le financement et terrain appropriés, en même temps qu’il constituait une équipe de conception, WED Enterprises (acronyme de Walt Elias Disney). En Juillet 1953 Disney a ordonné à l'Institut de Recherche de Stanford une étude de faisabilité et de trouver le terrain approprié. Le mois suivant, le terrain était localisé. En un week-end de Septembre 1953, Walt Disney et son collègue dessinateur Herb Ryman ont ébauché la première vue conceptuelle de Disneyland dans le terrain d’Anaheim.
8_Newsletter enero_2014

Sur les successifs dessins conceptuels, six zones principales étaient envisagées :
Magic Kingdom, Main Street, Tomorrowland, Fantasyland, Frontierland et Adventureland.
6_Newsletter enero_2014

Après une année de construction, Disneyland a ouvert ses portes en Juillet 1955. Sa proposition thématique et son concept d'affaires unique, on fait de celui-ci le premier parc à thème moderne.

Et la thématisation? Quels repères marquants pouvons-nous mentionner? Qu’est-ce qui a fait que les éléments et le récit de ce parc soient devenus, dès ce moment, les plus copiés par l'industrie des Parcs à thème?
7_Newsletter enero_2014

Un indice à ce sujet, dans une interview pour le Saturday Evening Post en 1956, Walt Disney déclara: "Quand il s'agit de Disneyland, je sens que j’ai donné au public tout ce que je peux lui donner. Ma fille, Diane, dit que je passe trop de temps à tourner en rond dans la maison à parler et chercher comment je peux leur offrir plus en échange de leur argent quand ils viennent au parc. Construisez. Maintenez-le propre.’’

Dans nos prochains bulletins d'Amusement Logic nous parcourrons les principales réalisations thématiques du Disneyland original à Anaheim. C'est bien connu, on ne peut pas visiter Disneyland en un seul bulletin! Et c'est peut-être ceci l’une des clés de la réussite: Walt Disney: «Il faut vraiment plus d'une journée pour voir le parc entièrement sans s'épuiser. Et, au fur et à mesure que nous y plaçons des nouveautés, ça va prendre plus de temps. Eh bien, beaucoup de gens reviennent pour la troisième fois et aime juste s'asseoir et écouter la fanfare, regarder les chevaux se promener. J'aime descendre et m'asseoir près de la rivière et regarder les gens".

Comment le tourisme va-t-il vieillir?

2_Newsletter enero_2014_fra-03

L'espérance de vie accrue et la baisse des taux de natalité sont deux conséquences du progrès en matière de santé et de conditions sociales du XXème siècle. Et le résultat est que la pyramide de population est en train de s'inverser au XXIème.

En Espagne, par exemple, 14 millions d'enfants sont nés entre 1957 et 1977, pendant la période dite du «baby-boom». La population était en majorité composée de jeunes, et la figure démographique correspondait à un triangle. Depuis les années 90, la base de la pyramide commence à se rétrécir, et en 2008 la courbe de la population est plus comme un losange. Le renversement total du triangle devrait se produire en 2050. D'ici là, les gens ayant plus de 60 ans seront le groupe de population principal, du jamais-vu dans l'histoire de l'humanité.

En Allemagne, le plus grand marché émetteur de visiteurs vers l'Espagne, et le deuxième plus grand marché touristique au niveau mondial, l'avenir est inquiétant. Pour maintenir le ratio de dépendance actuel, c'est à dire le rapport entre cotisants et bénéficiaires du système social, l'Allemagne aurait besoin de 188 millions de jeunes immigrants d'ici 2050, quelque chose de difficile à imaginer dans un pays qui compte 80 millions d'habitants en 2013. Et la Chine est confrontée à un avenir incertain sur le plan démographique.

Une conséquence négative pour le tourisme pourrait être que la population doive travailler plus d'heures et plus d'années pour maintenir en marche le système. Et donc elle aura moins d'enfants et moins de temps libre pour les loisirs. L'avantage de ce phénomène est que cela génère des opportunités lucratives dans le secteur du tourisme. Globalement, il s’agît en général d’un public plus judicieux, disposant de plus argent et de temps, et dans certaines régions d'Espagne on déjà beaucoup d'expérience auprès de ce public.

Le traitement du collectif des ‘’personnes âgées’’, basé uniquement sur le statu ou la mobilité, ne sera plus applicable dans le futur. Les changements technologiques, les changements sociaux et les changements de valeurs (la famille, le sacrifice, le travail, le plaisir, la tolérance) font que les consommateurs âgés de plus de 60 ans répondent de moins en moins à un modèle unique. Le segment sénior se compose de touristes divers, ayant des intérêts, des attitudes et des habitudes de consommation touristique différentes. On ne peut même pas les considérer comme des ‘’vieux’’!
3_Newsletter enero_2014

Aux États-Unis, pays avec un vieillissement accéléré, on invente toute sorte de termes pour subdiviser cette masse croissante de population (selpies, grumpies, grampies, glemps). Des études touristiques européennes classent des profils de consommateurs âgées de plus de 60 ans comme ‘’enthousiastes’’, ‘’découvreurs’’, ‘’détendus’’, ‘’culturels’’ ou ‘’passifs’’, et les profils se chevauchent.

Le secteur du tourisme devrait profiter des opportunités de marché pour ce groupe, car il s’agît d’un collectif qui se développe progressivement. Et de façon prévisible. Ils sont de plus en plus disposés à voyager, ils sont dans de bonnes conditions physiques et mentales, et ont un plus grand pouvoir d'achat. Ils sont aussi très exigeants et ont, de plus en plus, une meilleure compréhension et maîtrise des nouvelles technologies de l'information et de la communication. Ils sont impatients de découvrir des cultures et des gens, avoir des expériences, apprendre, se souvenir, oublier. En définitive, profiter de toutes les facettes de la vie.

Ces opportunités donnent option à la création de nouvelles activités touristiques, et justifient une refonte des infrastructures existantes. L'industrie du tourisme va-t-elle vieillir aussi bien que nous? Comment serons-nous?

Le camping en France

Le camping poursuit sa mutation avec la montée en puissance des grands groupes


108133s

Le camping en France, dont la fréquentation bat régulièrement des records, change de visage avec le grignotage du secteur par de grands groupes spécialisés qui misent sur une modernisation de l'hébergement (mobile-homes, chalets), une tendance qui préoccupe les opérateurs historiques.

Avec une augmentation de la fréquentation de +2,7% sur un an en 2011, pour un total de 107 millions de nuitées, et une hausse du nombre de séjours (+1,9%) et de leur durée, la Fédération nationale de l'hôtellerie de plein air (FNHPA) a pavoisé en 2011.
Ce succès des quelque 8.600 terrains de l'hexagone s'accompagne d'une mutation du secteur, traditionnellement composé de campings appartenant à des propriétaires individuels et qui intéresse de plus en plus des groupes d'hôtellerie de plein air tels que FranceLoc ou Promeo.

Jusqu'à présent, on constatait "des regroupements d'indépendants, formant des chaînes de 10, 20 ou 50 établissements", tels que Yelloh Village (53 campings en Europe) ou Sunêlia (30 campings en France), note le président de la FNHPA pour la région Languedoc-Roussillon, Jean-François Bey.

Mais "le phénomène que l'on découvre actuellement (...), c'est l'arrivée du monde de la finance, de groupes à propriété unique", constate ce directeur du camping Les Galets à Argelès-sur-Mer (Pyrénées-Orientales). "Cela inquiète la profession", dit-il.

Actuellement, précise le directeur de la société de conseil indépendante Protourisme Didier Arino, il existe une dizaine de groupes qui investissent dans les campings, tels que FranceLoc (58), Homair (25), Utopia (19) ou Promeo (38 avec "21 Centrale Partners", maison mère de Vacances Directes).

Ces groupes possèdent également des emplacements et des mobile-homes dans des campings appartenant à des individuels.

Objectif littoral Pour l'instant, selon le président de la FNHPA, les grands groupes ont "mené des politiques dans la continuité de celles des indépendants, il n'y a pas une concurrence effrénée ou sauvage, mais plutôt une saine émulation".

Ainsi, on constate une montée en gamme constante des campings ces dernières années: 55% de la capacité d'accueil est aujourd'hui dans le haut de gamme (3, 4 et 5 étoiles), qui ne cesse de gagner des parts de marché depuis 2000, alors que les 1 et 2 étoiles reculent.

Promeo compte quelques campings 5 étoiles, ainsi que des 3 et 4 étoiles avec des mobile-homes, yourtes, écolodges, chalets, roulottes...

Pour le directeur du groupe Promeo, Olivier Ganivenq, le développement des groupes dans le secteur est inéluctable: "C'est une mutation naturelle. Le marché est très fragmenté, (...) on est à l'amorce d'un mouvement qui va naturellement augmenter", ajoute-t-il en comparant la situation du camping actuel à celle de l'hôtellerie de l'après-guerre, avec des petits hôtels familiaux qui ont été rachetés.

"La profession est mûre : il y a beaucoup de gestionnaires âgés qui cherchent des repreneurs" et "d'ici 2 à 3 ans, groupes et chaînes pourraient représenter la moitié du chiffre d'affaires", prévoit Guylhem Féraud (FNHPA).

Ce "mouvement de concentration aura ses limites à un moment donné", modère tout de même le directeur de Promeo. De fait, les groupes ne possèdent pour le moment que près de 250 campings sur les quelque 8.600 de France, soit seulement 18% des emplacements.

Toutefois, observe le directeur de Protourisme Didier Arino, ces groupes ont "acheté essentiellement sur les côtes", en Bretagne, en Aquitaine, en Languedoc-Roussillon... Ce qui peut laisser craindre à terme "une désertification des campings à l'intérieur" du territoire.


Source: Droit-Finances . net

Aqualandia gérera Le parc de Terra Mítica à Bedidorm, Espagne

La “Generalitat de Valencia” (Le Gouvernement Autonome) a annoncé que le parc d’ Aqualandia payera un montant de 1,8 million de Euros (2,3 million de Dollars) annuellement pour le loyer du parc pendant 10 ans. L’accord exige aussi de conserver le personnel actuel et de payer les frais additionnels concernant la fréquentation et les recettes
Aqualandia a une option d’achat sur le parc de 75 million de Euros (97,6 million de dollars). Dix ans après son ouverture, Terra Mitica,  a été placée en redressement judiciaire en 2005 avec une dette de 218 million de Euros (283,7 million de dollars) et des pertes de 120 millions de Euros (156 millions de dollars). Le parc fut conçu initialement pour attirer 4 millions de visiteurs annuellement, cependant la fréquentation n’a pas dépassée de 1,5 million.

La sécurité des piscines publiques et privées

En France, en raison d'une loi promulguée en 2003 et entrée en vigueur, intégralement, en 2006, il est obligatoire que toutes les piscines, publiques ou privées, disposent d'un système de sécurité. L'objectif principal de cette loi est de réduire les risques de noyade des enfants, qui sont les plus vulnérables et susceptibles d'avoir un accident.



C'est pour cela qu'en matière de sécurité des piscines, la France est considérée comme un pays pionnier dans le secteur. Dans ce pays l'installation, dans toutes les piscines, de l'un des systèmes décrits ci-dessous est obligatoire afin de garantir la sécurité :

* Alarme de sécurité homologuée, qui s'active lorsqu'un mouvement est détecté dans l'eau.

* Alarme périmétrique homologuée, qui s'active avec le mouvement produit autour de la piscine.
* Une couverture piscine, également homologuée, qui puisse supporter le poids d'un adulte.
* Clôture autour du bassin, de sorte que les enfants ne puisse pas accéder à la piscine sans la présence d'un adulte.

En Espagne le fonctionnement est différent, étant donné qu'il n'existe pas une loi de l'État spécifique, bien que, depuis 1960, il existe une norme concernant les piscines publiques qui fait référence à l'aspect technico-sanitaire et à d'autres normes de surveillance. La réglementation espagnole en matière de sécurité, concernant les piscines publiques et les démarches bureaucratiques préalables à la construction des piscines privées, est gérée par les Communautés Autonome et c'est pour cela quelle varie en fonction de chaque Communautés.

Catalogne devient la Communauté Autonome pionnière lorsqu'en 1987 elle publie un Décret pour régler l'application en matière sécurité des piscines. Depuis, d'autres communautés ont commencé à légiférer sur cette question aussi. Cependant, les conditions stipulées dans ces normes concernent seulement, dans la plupart des cas, les piscines publiques, qui dans certains cas incluent aussi les piscines des Copropriété d'immeuble et dans d'autre cas les exclues. Dans ces derniers cas, c'est l'Assemblée des voisins qui décide les normes et conditions d'utilisation à suivre. Il est recommandé que ces normes à suivre soient affichées à l'entrée de la zone de baignade ou à un endroit bien visible.

En cas de dommage causé à un usager d'une piscine communautaire, il faut différencier entre ceux dus à un accident fortuit, ceux provoqués par un mauvais usage des installations fait par la victime (Deux cas dans lesquels la copropriété n'assume aucune responsabilité) ou enfin, ceux dus à une négligence de la copropriété.

Quoi qu'il en soit, les recommandations dans les piscines publiques, incluses dans la plupart des règlements des Communautés Autonomes, sont:

* Disposer de bouées de sauvetage, visibles et à portée de la main.
* Disposer d'une armoire à pharmacie et d'un matériel de premiers secours.


* Avoir toujours, et au minimum, un maître nageur sauveteur professionnel, qui surveille les baigneurs.
* Faire des contrôles d'hygiène et de qualité de l'eau de la piscine.

En Italie, l'Entité Nationale Italienne d'Unification (UNI) a établit une réglementation très adéquate en matière de sécurité et conditions des piscines, bien qu'en vérité, il y a très peu de régions qui l'appliquent correctement, étant donné que, comme en Espagne, elles ont toute liberté lorsqu'elles légifèrent en la matière. La norme proposée par UNI établie les conditions requises en ce qui concerne la conception, la construction, les installations et le traitement de l'eau, incluant une information concernant les tests et contrôles qui permettent vérifier le bon état de la piscine. Cependant, il n'existe aucune unité chargée de contrôler si cette réglementation -qui n'est pas obligatoire - est appliquée.

Les parcs plus visités au monde en 2009

TEA  et AECOM viennent de publier la dernière édition du rapport annuel concernant le nombre de visiteurs dans les parcs les plus visités au monde. Ces données de l'année 2009 proviennent de plusieurs sources : rapports financiers, organismes de tourisme, statistiques fournies par les parcs, …

C'est un rapport  très intéressant,  il faut tenir compte que dans certains cas, étant donnée que les parcs ne transmettent pas tous, leurs chiffres de visiteurs, il peut avoir une différence entre ces données et les données réelles. 


C'est ainsi que nous apercevons que les 25 parcs les plus visités au monde ont accueillis 185 millions de visiteurs en 2009 (-0,3% par rapport à 2008). 
 

  • Amérique du Nord: 121,1 millions de visiteurs dans les 20 parcs les plus visités (- 1,3 % par rapport à 2008 y + 2,6 % par rapport à a 2005).
  • Europe: 57.3 millions de visiteurs dans les parcs les plus visités (comme en 2008, + 7,3 % par rapport à 2005).
  • Asie: 77.6 millions de visiteurs dans les 15 parcs les plus visités (- 2,9 % par rapport à 2008).
  • Amérique Latine: 12.3 millions dans les 10 parcs les plus visités (+ 1,3 % par rapport a 2008).
D'autre part, 20,7 millions de personnes ont visité les 20 parcs aquatiques les plus visités au monde (un 2,1% plus par rapport à 2008). 
Comme d'habitude, les premiers parcs du classement mondial sont de Disney. Magic Kingdom (Walt Disney World en Floride) se maintien en tête de classement à la première place (17,2 millions de visiteurs).   
Les 25 parcs les plus visités au monde en 2009:
  1. Magic Kingdom: 17,23 millions de visiteurs (+ 1 %)
  2. Disneyland: 15,9 millions de visiteurs (+ 8 %)
  3. Tokyo Disneyland: 13,64 millions de visiteurs (- 4,5 %)
  4. Parque Disneyland Paris: 12,74 millions de visiteurs (+ 0,4 %)
  5. Tokyo DisneySea: 12 millions de visiteurs (- 4 %)
  6. Epcot: 10,99 millions de visiteurs (+ 0,5 %)
  7. Disney's Hollywood Studios: 9,7 millions de visiteurs (+ 1 %)
  8. Disney's Animal Kingdom: 9,59 millions de visiteurs (+ 0,5 %)
  9. Universal Studios Japan: 8 millions de visiteurs (- 3,6 %)
  10. Everland: 6,17 millions de visiteurs (- 6,5 %)
  11. Disney's California Adventure: 6,05 millions de visiteurs (+ 9,5 %)
  12. SeaWorld Florida: 5,8 millions de visiteurs (- 6,8 %)
  13. Universal Studios Florida: 5,4 millions de visiteurs (- 12 %)
  14. Ocean Park: 4,8 millions de visiteurs (- 4,6 %)
  15. Nagashima Spa Land: 4,7 millions de visiteurs (+ 1,1 %)
  16. Hong Kong Disneyland: 4,6 millions de visiteurs (+ 2 %)
  17. Yokohama Hakkeijima Spa Paradise: 4,5 millions de visiteurs (- 0,7 %)
  18. Islands of Adventure: 4,5 millions de visiteurs (- 13,8 %)
  19. Universal Studios Hollywood: 4,3 millions de visiteurs (+ 6 %)
  20. Lotte World: 4,26 millions de visiteurs (+ 0,6 %)
  21. Europa Park: 4,25 millions de visiteurs (+ 6,3 %)
  22. SeaWorld San Diego: 4,2 millions de visiteurs (- 12,6 %)
  23. Busch Gardens Tampa: 4,1 millions de visiteurs (- 12,3 %)
  24. Efteling: 4 millions de visiteurs (+ 25 %)
  25. Tivoli Gardens: 3,87 millions de visiteurs (- 2,6 %)
  Les 20 parcs européens les plus visités en 2009:
  1. Parc Disneyland Paris: 12,7 millions de visiteurs (+ 0,4 %)
  2. Europa Park: 4,25 millions de visiteurs (+ 6,3 %)
  3. Efteling: 4 millions de visiteurs (+ 25 %)
  4. Tivoli Gardens: 3,87 millions de visiteurs (- 2,6 %)
  5. Liseberg: 3,15 millions de visiteurs (+ 3,3 %)
  6. Port Aventura: 3 millions de visiteurs (- 9,1 %)
  7. Gardaland: 2,9 millions de visiteurs (+ 4 %)
  8. Walt Disney Studios: 2,65 millions de visiteurs (+ 1,6 %)
  9. Alton Towers: 2,65 millions de visiteurs (+ 5 %)
  10. Phantasialand: 1,95 millions de visiteurs (+ 2,6 %)
  11. Legoland Windsor: 1,9 millions de visiteurs (+ 5 %)
  12. Thorpe Park: 1,87 millions de visiteurs (+ 10 %)
  13. Parc Astérix: 1,82 millions de visiteurs (+ 1,1 %)
  14. Futuroscope: 1,7 millions de visiteurs (+ 6,3 %)
  15. Legoland Billund: 1,65 millions de visiteurs (+ 0 %)
  16. Mirabilandia: 1,62 millions de visiteurs (+ 1,5 %)
  17. Parc d'Attractions de Madrid: 1,5 millions de visiteurs (+ 0 %)
  18. Heide Park: 1,4 millions de visiteurs (+ 5 %)
  19. Duinrell: 1,35 millions de visiteurs (- 0,5 %)
  20. Chessington World of Adventures: 1,3 millions de visiteurs
  Les 10 parcs latino-américains les plus visités en 2009:
  1. Six Flags Mexico: 1,95 millions de visiteurs (- 3,5 %)
  2. Playcenter: 1,7 millions de visiteurs (+ 6,3 %)
  3. Hopi Hari: 1,5 millions de visiteurs (+ 2,9 %)
  4. La Feria de Chapultepec: 1,4 millions de visiteurs (- 5 %)
  5. Fantasilandia: 1,1 millions de visiteurs
  6. Parque de la Costa: 1,1 millions de visiteurs (+ 6,2 %)
  7. Beto Carrero World: 1 millions de visiteurs
  8. Salitre Mágico: 1 millions de visiteurs (- 6,6 %)
  9. Plaza Sésamo: 970.000 visiteurs (- 5,4 %)
  10. Kidzania: 601.000 visiteurs (- 24,1 %)
  Les groupes les plus importants:
  1. Walt Disney: 119,1 millions de visiteurs
  2. Merlin Entertainments: 38, 5 millions de visiteurs
  3. Parques Reunidos: 24,8 millions de visiteurs
  4. Six Flags: 23,8 millions de visiteurs
  5. Busch Entertainment (maintenant SeaWorld Parks & Entertainment): 23,5 millions de visiteurs
  6. Universal Studios: 23,4 millions de visiteurs
  7. Cedar Fair: 21,1 millions de visiteurs
  8. Les parcs OCT (en China): 15,8 millions de visiteurs
  9. Compagnie des Alpes: 10 millions de visiteurs
  10. Groupe Aspro: 8,2 millions de visiteurs

Source: Parque Plaza Net

Les Parcs britanniques “profitent de la récession"

L'industrie des parcs thématiques britanniques a non seulement profité de deux années de croissance dans les exercices fiscaux 2008 et 2009, mais elle profite aussi actuellement de la récession économique d'après une étude récente. 


Selon la société d'études de marché Mintel, le secteur des parcs thématiques au Royaume-Uni a été fortement promu pendant toute la récession, malgré la réduction des dépenses des consommateurs en général. 

Le groupe commente que l'amélioration a été due, principalement, à la tendance croissante des consommateurs à passer leurs vacances à la maison, à laquelle s'est joint un investissement soutenu du secteur. Trois pour cent d'adultes, un chiffre encourageant, ont visité un parc thématique au Royaume-Uni pour la première fois pendant l'année dernière, ce qui équivaut rien que pour l'année 2009 à environ à 1,2 millions de nouveaux visiteurs. 

En outre, le chiffre de visiteurs des parcs thématiques en 2010 est sur le point de dépasser les 14 millions, pour la première fois - en dépassant les 12,3 millions d'il y a cinq ans. En commentant l'étude, que l'on peut retrouvée dans la site Web de Mintel, Michael Oliver, un analyste spécialisé dans le secteur loisir de la société, a expliqué : « Les deux dernières années ont été très positives pour l'industrie des parcs thématiques britanniques, grâce à l'effet combiné de la récession économique et à la baisse de la livre sterling, qui joue actuellement en sa faveur, et qui a convaincu à davantage de gens à rester à la maison, fairedavantage d'excursions, d'escapades et de vacances ».

« Avec la même importance, les opérateurs récoltent les bénéfices d'une période soutenue d'investissement dans de nouvelles attractions et installations, en s'assurant que les consommateurs retournent chaque saison et qu'ils se maintiennent impliqués dans le marché »

Source: eAmusements

Édifices architectoniques du monde

El Mundo

Cabárceno sera le premier Parc Zoologique d'Espagne avec des guides et plan en braille 

-Ils offrent la même information que dans la brochure traditionnelle, pour les visiteurs en situation de déficience visuelle. 
-Le parc dispose déjà d'autres ressources pour non-voyants. 
-Ses restaurants disposeront aussi de menu en braille. 




Le Parc de la Nature à Cabárceno (En Cantabrie) est devenu mardi le premier Zoo d'Espagne qui offre un guide et un plan édités en braille, afin que les visiteurs avec une incapacité visuelle puissent connaître les animaux qui habitent dans ses installations et s'orienter dans celles-ci. 

Le guide, qui a été publié par le Gouvernement de Cantabrie et la ONCE (Organisation National des Non-voyants Espagnols) , a été présenté par le Conseiller Culturel, Javier López Marcano ; le Représentant Territorial de la ONCE en Cantabrie, Manuel Martínez, et le Président du Conseil Territorial de la ONCE, Pedro Ortiz. Le Conseiller a souligné qu'il s'agit de l'«unique» guide en braille en Espagne dans ce type d'équipements touristiques. 

Le nouveau guide est une adaptation avec les mêmes contenus informatifs de la brochure traditionnelle à  laquelle peuvent accéder tous les visiteurs des installations. 

Cette publication s'ajoute à d'autres ressources destinées aux personnes avec une incapacité visuelle dont dispose déjà le parc, tel qu'un disque audio, ou la reproduction d'un gorille et les crânes tactiles qui se trouvent dans l'enceinte des hominidés. 

Cette initiative est aussi encadrée dans les activités et les actes que la ONCE mène à bien à l'occasion du bicentenaire de la naissance du français Louis Braille, inventeur du système d'écriture Braille pour personnes atteintes de cécité ou malvoyantes. 

En plus de ce guide, le Parc de la Nature de Cabárceno mettra à disposition des visiteurs  des menus en braille dans les restaurants de l'enceinte.   
EFE 

Un bel été pour les parcs francophones

C’est un sujet qui passionne tous les médias : les parcs de loisirs résistent à la crise ! Et ils font bien plus que simplement résister, ils affichent une très belle forme avec une croissance de la fréquentation généralement supérieure à 10 % pour cet été. Le succès s’explique par la confirmation des courts séjours, une nouvelle tendance vers le tourisme de proximité et un bel été. Tour d’horizon des résultats de quelques parcs français et belges via la presse locale.


A Nigloland par exemple, la fréquentation est en augmentation de 15 %, tandis qu’à Vulcania, elle augmente de 8 % sur juillet.

Alors que le bilan de juillet est plutôt mitigé sur la Côté d’Azur, Marineland a connu une affluence record avec 270.000 personnes sur ce seul mois, soit + 13 %. Aquasplash, son parc aquatique voisin, connait lui + 14 %.

Le Futuroscope a lui vu défiler 227.000 personnes en juillet, soit une augmentation de 10 %, et note déjà + 20 % sur les dix premiers jours d’août.

En Lorraine, à Walygator Parc, on se réjouit d’avoir accueilli déjà autant de visiteurs que lors de l’année de la reprise du parc par les frères Le Douarin en 2006, soit 240.000 personnes. La direction table sur une augmentation de 20 % de la fréquentation sur l’année.

Le petit parc nordiste Dennlys Parc connait lui aussi un boom de sa fréquentation : + 25 % en juillet et + 51 % sur les quinze premiers jours d’août, alors que l’an passé était déjà une saison record avec 110.000 visiteurs. Un chiffre déjà atteint, la saison devrait se terminer avec un total de 140.000

La bonne santé des parcs s’affiche également à la Compagnie des Alpes, bien que les chiffres concernant la fréquentation soient plus discrets. Ainsi, le Parc Astérix dit connaître un mois de juillet excellent avec une nette progression de la fréquentation. Walibi Aquitaine et Rhône-Alpes ont baissé leurs tickets d’entrée de 20 % et connaissent depuis une augmentation de leurs chiffres d’affaire de 30 %. Le parc animalier Planète Sauvage près de Nantes a ouvert cette année un delphinarium, ce qui a pour conséquence une explosion du chiffre d’affaires à hauteur de 74 %, tandis que la fréquentation passera elle de 200 à 300.000 visiteurs.

Une tendance qui se confirme en Belgique : Walibi Belgium a connu le 15 août dernier la plus grosse journée de son histoire avec 20.200 visiteurs et une augmentation de 12 % sur les premiers jours d’août.

Plopsa Coo a lui accueilli son millionième visiteur depuis son changement d’enseigne en 2006. Et la fréquentation était en hausse dans les 3 parcs Plopsa sur le début de l’été : + 25 % à Coo, + 20 % à La Panne et + 5 % à Hasselt. Bobbejaanland, lui, connait une augmentation de son affluence de 27 % depuis le début de la saison.

Souhaitons à tous ces parcs (et les autres) que la saison se termine aussi bien qu’elle se déroule actuellement !

Sources : Technopolitain, Le Républicain Lorrain, Est Eclair, Nice Matin, AFP, De Standaard, RTBF, 7 sur 7, La Voix du Nord, La Nouvelle République, La Croix.

Les parcs de loisir espagnols ont perdu un demi million de visiteurs en 2008

Après dix ans de pleine croissance, le nombre de visiteurs des parcs de loisirs espagnols en 2008 a baissé de 1,5%, entraîné par la baisse enregistrée par les parcs à thèmes (-8,5%) et d'attractions (-2,5%). Par contre, l'affluence dans le segment des zoologiques, aquariums, et parcs de nature s'est accrut de 1,5%, grâce à l'ouverture de nouvelles installations pendant l'exercice. Le chiffre d'affaire de l'ensemble des parcs a atteint 633 millions d'Euros, soit 1,4% de moins qu'en 2007.

Le volume d'affaire généré par l'ensemble des parcs de loisirs opératifs en Espagne s'élève à 633 millions d'Euros en 2008, se qui représente une baisse de 1,4% par rapport à l'exercice précédent. La baisse du nombre de visiteurs, qui s'est situé au alentour de 32,7 millions, face aux 33,2 millions en 2007, explique le recul des recettes.

Par segments, les parcs à thèmes sont ceux qui ont souffert la plus mauvaise évolution, l'affluence des visiteurs ayant baissait de 8,5%, ce qui a provoqué une chute du chiffre d'affaire de 6,8% situant celui-ci à 239 millions d'Euros.

Les parcs d'attractions ont aussi subi une baisse du chiffre d'affaire en 2008, en atteignant 48 millions d'Euros (-1.8% par rapport à 2007).

L'ouverture de nouveaux parcs zoologiques, aquariums et parcs de nature a soutenu la meilleure performance de ce segment en 2008. Le chiffre d'affaire de ce type de parcs a augmenté de 3,8%, cela reste cependant inférieur aux 10% de croissance comptabilisée en 2007, jusqu'à atteindre les 217 millions d'Euros.

Pour sa part, le chiffre d'affaire généré par l'ensemble des parcs aquatiques a quasiment stagné à 129 millions d'Euros en 2008 (+0,8%), de même pour le nombre de visiteurs, qui s'est maintenu à 7,1 millions.

Dans un contexte, touché par la détérioration de l'activité économique il est prévisible que l'ensemble du marché enregistrera une baisse aussi bien en 2009 qu'en 2010. Ainsi pour 2009 on estime un taux de variation négatif du chiffre d'affaire d'environ 5% en se situant légèrement en dessous des 600 millions d'Euros.

Malgré les politiques agressives de promotions et réductions mis en place pour la saison 2009, il est prévisible que le chiffre d'affaire ajouté des parcs à thème poursuive la tendance à la baisse débutée en 2008. Pour ce segment on vise une baisse proche de 15% en termes de valeur en 2009, se situant un peut prêt à 200 million d'Euros.

Structure de l'offre.

En avril 2009 le secteur était composé de 146 parcs, distribué selon le type d'activité de la façon suivante : 82 parcs zoologiques, aquariums et parcs de nature, 55 parcs aquatiques, 5 parcs à thème et 4 parcs d'attractions.

Andalousie, Les Îles Canaries, la Communauté de Valence et les Baléares sont les communautés qui ont le plus de parcs zoologiques, aquariums et de nature, presque 65% du total, pendant que l'Andalousie registre le plus fort nombre de parcs aquatiques, avec plus du 25% du total. Madrid, Catalogne, Andalousie et la Communauté de Valence concentrent quatre des cinq parcs à thème et trois des quatre parcs d'attractions.

Les cinq premiers opérateurs ont atteint une part de marché conjointe sur la valeur de marché de 70% en 2008, qui s'est située à 81% en considérant les dix premiers.

Caja Madrid loue Faunia à “Parques Reunidos”

Faunia assure dans sa propagande qu'il a un des plus complet écosystèmes polaires d'Europe. Parmi ses attractions il dispose de plusieurs espèces de pingouin, lamantins des Caraïbes, phoques, otaries et lynx. Cependant l'offre de ce parc biologique situé dans le district de Vicálvaro ne semble pas être suffisante pour les visiteurs.


Les parcs à thèmes vivent une situation critique. Leurs recettes ont reculés de près de 7% l'an dernier, selon les données du consultant DBK. Et Faunia n'est pas une exception. Le parc de Madrid a enregistré des pertes pendant les deux dernières années. Caja Madrid est le principal actionnaire de la société gérante du parc, puisqu'elle possède le 82.2% du capital.

L'organisme financier a décidé de louer à « Parques Reunidos » la gestion de Faunia en échange d'un million d'Euros annuels pour une durée de 15 ans. Le contrat contemple l'engagement d'assurer tous les emplois existants, selon le communiqué publié hier par Caja Madrid. Sur la même note, Parques Reunidos déclare son intention d'acquérir dans le futur 100 % des titres de Faunia. Cet opérateur de centres de loisir assure déjà dans la région la gestion du Parc Warner, le Parc d'Attraction, le Zoo Aquarium, le Téléphérique et deux Aquópolis.

Parques Reunidos est le deuxième plus grand opérateur de complexes de loisir en Europe et l'un des plus importants au monde. Avec 28 parcs d'attractions et à thèmes, 11 d'entre eux en Espagne. Ses centres reçoivent plus de 12 millions de visiteurs par an. Cet opérateur est propriété de la firme britannique à capital-risque Candover, qui a achetée il y a deux ans la société d'origine espagnole Parques Reunidos.

Terra Mítica clôture l'année 2008 avec des pertes et une baisse du nombre de visiteurs

Terra Mítica a clôturé l'année 2008 avec des pertes de 15 million d'euros, soit quatre de plus que ce qui été prévu dans le plan d'affaires, comme conséquence de l'amortissement de nouveaux actifs découlant des investissements réalisés pour l'ouverture d'Ocionía, des coûts financiers et « principalement en raison de la baisse du nombre de visiteurs », 10 % de moins qu'en 2007, selon les commentaires du parc thématique.


Terra Mitica

Le nombre de visiteurs du complexe en 2008 a atteint un total de 1,01 million de personnes, 10 % de moins qu'en 2007. Cependant, selon le parc, cette baisse représente « un chiffre bien inférieur à celui de ses principaux concurrents qui dans la plupart des cas dépassent les 20 % de baisse de fréquentation ». Les responsables du parc de loisir attribuent cette baisse au « mauvais temps à Pâques, lors du pont du 1er mai et pendant une grande partie du mois de juin, à cela s'est ajouté la forte crise économique subit par les entreprises et les familles espagnoles pendant le deuxième semestre de l'année".

En raison de cette baisse de fréquentation, « le chiffre d'affaire a reculé de 11 % jusqu'à atteindre les 24,3 millions d'euros, tandis que les frais ont augmenté 5 % comme conséquence de l'implantation des nouveaux produits installés dans la zone d'Ocionía, ce qui a conduit à un EBITDA (résultat brut d'exploitation) négatif de 3.2 millions d'euros»

Pour cette saison, Terra Mítica « continuera à implanter des nouveautés à son offre d'attractions, spectacles, restauration et merchandising ». C'est ainsi que Tizona, le Labyrinthe du Minotaure et le Temple Perdu subiront "d'importantes modifications". L'offre de spectacles est aussi renouvelée et de nouveaux concepts s'insèrent dans la restauration, de même « une grande partie de la ligne de produits de merchandising va être modifiée afin de façonner la meilleure offre de loisir et divertissement pour tous les membres de la famille. .

Actualités Hosteltur

Maroc - Parc zoologique de Rabat

Un projet qui s'intègre dans les grands chantiers structurants de la capitale.


La réalisation d'un nouveau Parc Zoologique dans la banlieue ouest de Rabat s'intègre dans la démarche globale de développement propulsée dans la capitale et va de pair avec les grands chantiers structurants, tel le plan d'aménagement de la vallée du Bouregreg, a estimé le Haut Commissaire aux eaux et Forêts et à la lutte contre la Désertification (HCELS), M. Abdeladim Lhafi.

Dans un entretien à la MAP, M. Lhafi a souligné que la capitale ne disposait pas d'un jardin zoologique.

Selon "la terminologie universelle" mais d'une "espèce de ménagerie dotée de certaines espèces animales", qui ne réunissait pas les conditions d'un éventuel réaménagement. Ce constat avait amené les pouvoirs publics à opter pour la réalisation d'un nouveau parc zoologique "d'une dimension conforme aux standards internationaux".

Le nouveau zoo "va de pair avec les grands chantiers en exécution à Rabat. Il était nécessaire de compléter ces chantiers par un grand projet d'égale valeur et d'égale qualité".

Cinq mois après le lancement officiel des travaux, le nouveau Parc Zoologique est en train de sortir de terre. Le chantier progresse et les infrastructures de base sont déjà visibles : la clôture délimitant le parc sur 50 ha est achevée, les fossés de sécurité, le terrassement et la voirie sont en cours d'achèvement.

L'échéancier pour le lancement des marchés a été tenu, a assuré le Haut Commissaire, soulignant que le Maroc s'est entouré dès le départ des "meilleures expertises aux références mondiales reconnues" et de spécialistes dans un "ensemble de métiers ayant une formation pointue" pour pouvoir respecter un calendrier "extrêmement serré".


Un projet conforme aux standards internationaux

Le projet devra être, en effet, terminé en 2010 avant l'ouverture du zoo au public début 2011. Mais au delà de l'expertise internationale, notamment celle de Singapour, qui a accompagné le Maroc jusqu'au démarrage des travaux, le Maroc a veillé à développer un "savoir-faire au niveau marocain".

Le Haut Commissaire relève avec fierté que le cabinet d'architectes et le bureau d'études et d'ingénierie et d'autres structures portant ce projet "sont tous marocains".

M. Lhafi a souligné la dimension moderne de ce projet "conforme aux standards internationaux", précisant que son implantation dans l'espace boisé de la "ceinture verte" à la sortie de Rabat près de l'autoroute menant à Casablanca en fera "un passage obligé" et profitera à près de 9 millions d'habitants résidant à 100 Kms à la ronde de la capitale (Casablanca, Témara, Mohammedia, Kénitra).

Son attraction sera d'autant plus grande qu'il bénéficie de plusieurs voies d'accès du fait de sa proximité de l'axe autoroutier, de la gare routière de Rabat, de la gare de train de Témara et des moyens de transports public.

Adjacent au complexe sportif Moulay Abdallah, le nouveau zoo profitera également des parkings spacieux du stade.


Une forme d'attractivité assez évoluée

Outre cette bonne desserte, ce zoo promet de "répondre vraiment à une forme d'attractivité assez évoluée" proche de celle du zoo de Singapour, une référence mondiale.

Le zoo "va être évolutif", assure M. Lhafi. Dans un premier temps, il sera ouvert au public pendant le jour avant de se transformer ultérieurement en "Night Safari" afin d'exhiber la faune qui ne sort que la nuit.

L'installation évoluera également en tant que destination d'un "tourisme d'affaires" avec l'implantation de motels, de centres de conférences et d'espaces de restauration dans un "espace ouvert" permettant de voir des girafes ou des éléphants à travers des terrasses.

Le haut commissaire insiste sur cette dimension ouverte du nouveau parc zoologique. Les animaux ne seront pas offerts à la vue du public dans des cages mais évoluant dans leurs milieux naturels.

Chaque zoo ayant son "pôle d'excellence, celui de Rabat aura une collection de faune saharienne, de faune africaine et de faune marocaine". D'où le gros travail de "reconstitution de cinq ou six grands écosystèmes" (zones humides, zones tropicales) et de "recomposition en miniature" de chaque faune pour favoriser son évolution dans le milieu naturel.

Pour la faune marocaine, il faudra, par exemple, reconstituer l'écosystème des montagnes de l'Atlas par des collines et des falaises d'une vingtaine de mètres de hauteur, faites de roches artificielles, pour abriter les "espèces énigmatiques" du Maroc, tels que le Lion de l'Atlas, le mouflon à manchettes et le singe magot.

Pour la faune saharienne (Antilopes Oryx et Addax, gazelles, autruches), la création de paysages arides, sablonneux et rocailleux s'impose.

La reproduction d'habitats marécageux ou de paysages de forêts denses est également prévue pour les espèces aquatiques (hippopotames...) ou d'origine tropicale (chimpanzés).


Des sensations fortes

En plus de présenter des animaux dans leurs milieux naturels, les concepteurs promettent une autre nouveauté pour garantir le frisson par l'effet de face à face avec des animaux.

Les sensations fortes seront au rendez-vous à la vue, à travers des baies vitrées ou des lames de verre ou d'eau, des crocodiles et des hippopotames.

Mais au delà de cet aspect récréatif du futur parc zoologique, M. Lhafi insiste sur le volet éducatif qui sera développé grâce à des parcs de jeux interactifs pour les enfants, d'évènements didactiques pour faire connaître la richesse du Maroc en termes de biodiversité de la faune et de la flore et contribuer à l'éducation à l'environnement et au développement durable.

Le Maroc est un pays "extrêmement riche en biodiversité et il est pratiquement placé en deuxième place après la Turquie" mais cette biodiversité, souligne le Haut Commissaire, est "très fragile" en raison de la pression qui s'exerce sur les milieux naturels à travers la croissance démographique et les usages agricoles.

D'où la nécessité de programmes de reconstitution et de restauration des écosystèmes dans leurs milieux naturels lancés à travers le Maroc et dont le futur parc zoologique de Rabat tirera profit.

Cette partie du zoo a son "prolongement sur le territoire national" à travers les aires protégées, les parcs nationaux, les réserves biosphères, où le Haut Commissariat aux eaux et Forêts et à la lutte contre la Désertification a franchi des étapes "extrêmement importantes pour la restauration de la faune marocaine".

Exemples. Le Parc Souss-Massa a une collection importante de gazelles et d'antilopes de même que les provinces du sud ont une aire protégée dans laquelle des animaux ont été relâchés dans leur milieu naturel et "commencent à s'y reproduire".

Dans la zone de Msissi, située entre Ouarzazate et Errachidia, le Haut Commissariat a procédé aussi au lâcher d'antilopes sahélo-sahariennes.

L'aire protégée située près de Taza est, de son côté spécialisée dans le cerf de Berbérie, un animal autochtone qui était "pratiquement en voie de disparition et qui est en train de se reproduire".

L'aspect recherche a été également intégré pour permettre une ouverture du zoo sur le monde universitaire et sur les gestionnaires des espaces en vue "d'initier un certain nombre de recherches sur les plan génétique et comportemental" de la faune.

Par Madani Mansour
MAP

C´est le moment d´investir dans des projets de loisir

Personne ne peut nier que nous sommes entrain de vivre des moments très difficiles d'un point de vue économique. Et c´est dans ces moments de problèmes économiques sérieux, que les entreprises adoptent normalement des réductions de personnel sans discrimination et gèlent leurs investissements, comme s´il s´agissait de suivre un manuel non écrit résultant de la panique. Une pratique mis en place aussi par quelques sociétés mal gérées, qui ont généré des dettes pendant leur période de prospérité et qui, surtout, n´ont pas été capables de prévenir, en rendant la crise responsable de tous leurs malheurs.

Selon mon opinion, il faut justement faire le contraire, en respectant bien entendu les formes et certaines limites. Peu importe la taille de l´entreprise, faire le contraire, est la plus grande erreur qu´une entreprise puisse commettre, car cette attitude revient à s’amputé un pied qui, une fois que l´économie se sera amélioré et aura récupéré sa croissance normale, empêchera à l’entreprise de continuer à marcher.

En temps de crise, il ne faut pas se lamenter, il faut promouvoir les forces suffisantes, et se concentrer sur la recherche de solutions alternatives. Pour les entreprises du secteur du loisir, cette situation peut ouvrir un nouveau monde d´opportunités.

La crise provoque un changement des tendances de consommation du à la perte de pouvoir d´achat des consommateurs. C´est pour cela qu´il est essentiel de créer de nouvelles offres qui s’adaptent et servent aux nouvelles habitudes de consommation et aux niveaux du pouvoir d´achat résultant de la conjoncture que nous subissons.

C´est pour cette raison qu´il faut savoir investir et profiter des nouvelles niches de marché qui surgissent. Les nouveaux projets d´investissement ludiques devront tenir compte de cela, et principalement, il faudra que les investissements soient très rationnels dès le début pour qu´ils puissent être viables, capables de produire de la richesse dans n´importe quelle conjoncture économique. C´est de cette seule manière que l´économie commencera à se récupérer de façon rapide et progressive.

D´un autre côté, et sans aucun doute, la situation actuelle mènera implicitement à une augmentation du tourisme intérieur dans tous les pays développés, des destinations en général plus bon marché que celles qui nous conduisent vers des pays étrangers, ainsi qu’à une diminution des voyages à l´étranger qui sont normalement plus chers. Le loisir forme partie de la culture de ces pays, et même malgré quelques changements dans certains aspects et certaines habitudes, les familles essaieront de conserver leurs vacances même si la situation économique n´est pas favorable.

En ce qui concerne les pays émergents, dont les économies sont dépendantes en grande partie du tourisme comme source de revenus et comme base pour leur développement économique, ceux-ci possèdent des économies mieux préparées pour affronter l´actuelle conjoncture économique. Il n´est donc pas prévisible une réduction très significative de leurs investissements en développement touristique et de loisir.

L'architecture, parent pauvre du tourisme

Les grands projets se multiplient dans les Alpes. Un colloque de Patrimoine Suisse appelle à mettre l'accent sur la qualité architecturale.


Maquette du groupe russe MIRAX
Une des maquettes du complexe hôtelier que le groupe
russe MIRAX compte bâtir à Aminona. KEYSTONE

Qu'est-ce qui est préférable? Construire une multitude de résidences secondaires qui sont gages de lits froids ou construire de grands complexes hôteliers qui exercent une forte pression sur les paysages et les sites? Le colloque organisé hier à Berne par la Fondation Patrimoine Suisse et la revue d'architecture Hochparterre n'a pas répondu définitivement à cette question. Par contre, les participants ont dénoncé l'architecture stéréotypée et uniformisée qui caractérise souvent ce type de complexe. Ils préconisent une architecture contemporaine de qualité, loin du style pittoresque qui amène à créer de toutes pièces de faux villages de montagne.

Reste à s'entendre sur ce que l'on appelle architecture de qualité. L'architecte genevois Philippe Meier présente comme une réalisation exemplaire les bâtiments en béton armé de la station de Flaine, en Haute-Savoie. Selon lui, ils renvoient à une image urbaine qui enrichit le patrimoine. Par contre, le professeur Giovanni Danielli, de l'Institut de l'économie de tourisme de Lucerne, souligne que la Suisse est loin de maîtriser la situation. Il cite un guide de voyage allemand qui évoque impitoyablement la laideur de Montana et de ses tours de béton.
Cinquante projets

En Suisse, quelque 50 complexes hôteliers ou villages de vacances sont projetés dans les régions de montagne. Les plus ambitieux sont ceux d'Andermatt (UR) et d'Aminona (VS). Ces grands projets sont récents car l'introduction de la lex Koller avait sonné le glas des projets gigantesques qui s'adressent avant tout aux étrangers. Aujourd'hui, ce sont d'ailleurs des promoteurs étrangers qui s'engagent en première ligne dans les grandes réalisations projetées. Thomas Ammann, propriétaire du bureau de planification Arcalpin à Sion, rappelle qu'il suffit d'annoncer que le complexe sera exploité en tant que résidence hôtelière pour contourner la lex Koller qui limite la vente de résidences secondaires aux personnes domiciliées à l'étranger.

Gare à la bulle immobilière

Attention, avertit-il cependant, «l'histoire montre que les grands complexes sont projetés au début d'une bulle immobilière, mais réalisés à la fin, ce qui les fragilise considérablement». Selon lui, les collectivités publiques doivent en tout cas veiller à ce que ces projets ne constituent pas, à moyen et long terme, des conglomérats de lits froids.

A cet égard, le président de Patrimoine Suisse Philippe Bieler estime que l'on ne peut pas dissocier la problématique des grands complexes de celle des résidences secondaires. Celles-ci ont augmenté de 75% entre 1980 et 2000 et il y aurait aujourd'hui près d'un million de lits froids en Suisse. En Valais, 60% des résidences secondaires ne sont pas mises en location et ne sont occupées que cinq semaines par an. Face à cette situation, Philippe Bieler affirme que la lex Koller ne peut pas être supprimée sans de sérieuses compensations comme un système de contingentement des résidences secondaires.

Pour une taxe de non-séjour

Il défend par ailleurs l'idée d'une taxe de non-séjour pour inciter les propriétaires à mettre en location leur appartement ou leur chalet. «C'est une idée qui me tient à coeur», souligne-t-il. Alors que la taxe de séjour pénalise le propriétaire qui ouvre son logement à la location, la taxe de non-séjour frapperait de plein fouet les lits froids.

Parcours acrobatiques en hauteur : les Français en sont de plus en plus friands

Depuis leur création il y a une dizaine d'années, les parcours acrobatiques en hauteur ne cessent d'attirer petits et grands dans les forêts françaises, à la recherche de sensations. Entre 2005 et 2006, la fréquentation moyenne annuelle de ces parcs est en hausse de 23%, selon une étude ODIT France, parue mercredi 21 janvier. Pourtant, le nombre d'ouvertures de ces lieux sportifs connaît un réel ralentissement depuis 2006.


Parcs d' aventure

Tyrolienne, escalade, ponts de singes... Les Français, enfants comme adultes, sont de plus en plus friands de ces parcs acrobatiques. Depuis qu'ils se sont imposés au début des années 2000, ils n'ont cessé de voir leur fréquentation progresser, atteignant pratiquement les 10.000 visiteurs par an.

Aujourd'hui, ce sont essentiellement les enfants qui souhaitent tenter l'aventure dans ces lieux boisés car 60% de la clientèle sont des enfants. Mis à part l'identité du public qui les fréquente, les visiteurs sont majoritairement attirés par le fait d'être autonome (60%) lorsqu'ils évoluent au cours des activités, ce qui n'est pas sans risque. Cette étude fait état en effet d'un accident pour 10.000 entrées. Cela arrive surtout au moment de la réception ou à cause d'un mauvais "assurage".

Malgré ce succès, de moins en moins de parcs de ce genre ouvrent en France. En 2007, il s'en est ouvert moins de cinq alors que cinq ans plus tôt, plus de 25 parcours acrobatiques en hauteur ont été inaugurés la même année. Ce ralentissement est dû principalement à la concurrence de multitude d'activités souvent gratuites ou moins chères comme les aires de jeux pour enfants ou les circuits de promenade.

Action Park en cessation de paiements

Finalement, les mauvais présages de ces dernières années se sont confirmés et l´entreprise Action Park Multiforma Group a présenté un concours de créanciers (la dénommée antan cessation de paiements).

Une information qui attriste celui qui écrit, malgré la guerre acharnée sans pitié qu´elle a maintenu comme concurrente, avec notre entreprise pendant les douze dernières années, souvent résultant d´une concurrence purement déloyale.

Et, je le dis en toute sincérité, parce que j´en suis sincèrement désolé, et cela uniquement pour bon nombre de ses salariés, que je connaissais très bien : certains ont déjà dû partir, d´autres sont encore là-bas, souffrant de la mauvaise passe, après des années de dévouement total à leur entreprise. Des personnes qui ont travaillé avec moi, en forgeant leurs bases et leurs fondements et avec lesquelles j´ai partagé beaucoup de moments de travail intense et d´illusions du futur.

Ce qui me fait aussi souffrir, c´est que ce que j´interprète comme des directrices négligentes et maladroites, nées d´une arrogance sans mesure, qui ont été capables de détruire peu à peu une entreprise avec tant de projets futurs, et ont compromis sans doute la vie et l´avenir de ses salariés pour toujours.

Pour cela, la chute de ces concurrents ne nous apporte aucune joie, mais simplement de la tristesse, au moins à moi, personnellement.

Signé : Enrique Zamora

Enrique Zamora fut le PDG d´Action Park jusqu´en 1996.





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Cette année, le salon IAAPA aura lieu à Las Vegas

IAAPA met les projecteurs sur son premier évènement majeur à Las Vegas !.


Pour la première fois dans l´histoire des 90 ans de l´événement, IAAPA Attractions Expo 2009 se tiendra à Las Vegas ! Nous espérons que vous nous rejoindrez en novembre. L´excitation monte déjà.

Pour plus d´informations, visitez https://www.iaapa.or/index.asp

Source : IAAPA




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Action Park Multiforma Group réalise un plan social (PSE)

Nous faisons écho de la nouvelle que la célèbre entreprise valencienne ACTION PARK MULTIFORMA GROUP, traverse des difficultés, ce qui la a contraint a réaliser au cours de l´année 2008 deux plans sociaux (PSE), le dernier a eu lieu quelques jours avant les fêtes de Noël.

Difficultés qui en plus ont été reconnues ouvertement par la direction de l´entreprise, selon leur bulletin de nouvelles digital « Action News » nº 24 du dernier mois de Décembre, dans lequel son PDG, Mr Alfonso Ribarrocha, indique tacitement la situation défavorable par laquelle la société est entrain de passer, due selon lui, à la situation économique mondiale.




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Habiter dans un MP3 géant (diaporama)

Inspiré du design d’un lecteur MP3, la Shuffle Tower doit voir le jour à Dubaï d’ici à 2009. Imaginé par l’architecte asiatique James Law, cette tour originale sur pilotis abritera des logements mais également des bureaux qui auront une vue imprenable sur les plages.




Un circuit informatique au cœur d’une tour... Cette alliance peut paraître ultra-futuriste voire irréelle, et pourtant l’architecte asiatique James Law en a fait sa spécialité : tour pixel, gratte-ciel Ipad… mais également la Shuffle Tower.

Cette dernière est tout droit inspirée du design d’un lecteur MP3 avec comme symbole fort un circuit électronique en son centre. A travers cette création, James Law s’interroge sur «Comment allons nous vivre au 21ème siècle ?» ou «Comment la technologie influence-t-elle nos vies ?»

Vue sur l’océan
Implantée à Dubaï, cette tour sur pilotis se dressera sur 129 mètres de haut. Bordant les plages de la côte, les occupants du bâtiment bénéficieront d’une vue sur l’océan. Côté architecture, les façades mêleront béton blanc, vitrage coloré et reflet de bleu, des choix qui ont pour objectif de contribuer à l’originalité du projet. A son sommet, la tour accueillera des logements et aux étages inférieurs se situeront des bureaux et des jardins suspendus. Au final, ces éléments seront connectés à un centre commercial aménagé au rez-de-chaussée.

Dubaï et la crise immobilière
Le projet qui doit être achevé d’ici à fin 2009 pourrait toutefois prendre du retard. Jusqu’à présent, si Dubaï semblait épargnée par la crise immobilière, le secteur de la construction commence à ressentir quelques effets de l’actuel climat économique. Ainsi, le gouvernement de l'émirat devrait bientôt créer une commission pour évaluer l'impact de la crise et proposer des solutions pour enrayer les difficultés notamment bancaires. Il se pourrait donc que les futurs résidents de la Shuffle Tower patientent un peu plus que prévu avant d’emménager dans cet univers technologique.



:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

La Grande Mosquée d'Alger

L'édifice est basé sur cinq (5) branches structurelles élancées vers le ciel, symbolisant les cinq piliers de l'Islam, à savoir : la chahada, la zakat, la prière, le jeûne et le pèlerinage.

Project Mosquée d'Alger

Ce sont des lames de béton brut que séparent des veines transparentes en verre translucide qui, la nuit, dessinent un faisceau de lumière dirigé vers le ciel.

La salle de prières est construite sur un plan circulaire rigoureux de 120 mètres de diamètre, pouvant accueillir, avec sa mezzanine ainsi que le plateau de prières constitué par l'esplanade sous la salle de la mosquée, plus de 30 000 personnes.

Cette salle de prières ouvre sur un parvis périphérique de circulation desservant les salles d'ablutions, l'Institut Islamique existant ainsi que Dar El Qor'an, la bibliothèque, l'amphithéâtre, les salles de séminaires, etc.

Cet espace peut, à lui seul, permettre par beau temps, d'accueillir 10 000 fidèles de plus, ce qui porterait le total général à plus de 40 000 personnes dans un premier temps pour atteindre une capacité d'accueil de 120 000 personnes après extension.

Le minaret sera accessible par un ascenseur qui, en une minute, pourra parcourir, face à la baie d'Alger, les 215 mètres qui séparent la grande salle de prières du haut du minaret.




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Connaissez vous le parc aquatique Aqualandia?

Depuis ces pages, nous vous invitons à connaître l´un des parcs aquatiques les plus emblématiques d'Espagne, Aqualandia, situé à Benidorm, Alicante. Accédez à la galerie d´images et de vidéo en cliquant sur les liens suivants:

   


:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Un nouveau musée d'art islamique place Qatar sur la carte culturelle

Ce week-end a eu lieu au Qatar, la très attendue inauguration du Musée d'Art Islamique. Le bâtiment, conçu par Ieoh Ming Pei et avec un coût de 300 millions de dollars (233 millions d’Euros), accueillera lundi prochain ses premiers visiteurs.



C'est le joyau de la couronne d'un plan ambitieux du cheik Hamad al Thani qui permettra à son pays de devenir le centre culturel du Moyen-Orient. L'objectif est entouré, sans doute, par la frénésie du collectionnisme que les monarchies arabes de la zone vivent, quasiment la seule impulsion au marché de l'art international en ces moments de crise, mais l'émir veut en plus transmettre au monde une image différente de l'islam et de ses gens. « Mettre en relief les valeurs de la civilisation islamique et le rôle qu´il a joué dans le rapprochement entre les cultures" a déclaré lors de l’inauguration cheikha Mayasa bint Hamd al Thani, fille de l'émir et présidente de l'Autorité des musées du Qatar. Avec un an de retard le cheik Hamad est parvenu, enfin, à inaugurer son projet vedette, pour que son pays relaye comme phare culturel, les phares du Caire ou Damas éteints depuis longtemps.

Qatar dispose des troisièmes réserves de gaz et, vu sa faible population autochtone (à peines un tiers de son million et demi d’habitants), du plus fort revenu par habitant au monde (67.931 Euros). Mais même ainsi, se démarquer au milieu du délire architectonique de la région était compliqué. À cet effet, Qatar a sorti Pei de sa retraite, auteur entre autres de la pyramide de verre du Louvre. Ce prix Prizker a opté pour un bâtiment aux lignes simples et volumes cubiques, inspiré par «l'austérité et la simplicité » de la fontaine des ablutions de la mosquée Cairote de Ibn Tulun et d’un fort du VIIIème siècle à Susa (Tunisie). Le musée, qui, vu de loin donne l'impression de flotter sur les eaux du Golfe Persique, s’élève sur une île artificielle à 60 mètres de la baie de Doha, à laquelle on accède par un pont piétonnier ou en bateau traditionnel.


La fusion culturelle est évidente à l'intérieur, l'atrium a été comparé à un temple futuriste. Dès l´extérieur, sa coupole, de 5.5 mètres de hauteur, est cachée par une tour quadrangulaire, à côté de laquelle il y a des lucarnes en forme d'oeil qui filtrent la lumière. En plus des 5.000 mètres carrés destinés aux expositions du bâtiment principal, le musée a une bibliothèque et un pavillon annexe consacré à l'enseignement.

La collection, acquise par la famille royale pendant la dernière décennie, inclus calligraphie, miniatures, céramique, orfèvrerie, ébénisterie, joyaux, tapis et autres tissus. Les pièces proviennent aussi bien du monde islamique que des pays qui ont subit son influence, allant de l'Espagne jusqu'à l'Inde, et depuis les débuts de l'islam au VII ème siècle jusqu'à la chute de l'Empire Ottoman au début du XXème siècle. Entre leurs trésors, les experts soulignent une sculpture de bronze en forme de tête de biche du Xème siècle originaire d'une fontaine d'un palais espagnol, un astrolabe du même siècle originaire d'Iran ou d'Iraq, et un tapis en soie aux tonalités rouges qui a été tissé entre le XIVème et le XVème siècle pour Tamerlán, le dirigeant musulman qui fit de Samarkand, la capitale de son empire.

Avant qu'on puisse évaluer l'impact que le musée va avoir, aussi bien au Qatar comme dans la région, sa seule mise en oeuvre a encouragé un marché international d'art islamique qui jusqu'à présent était marginal. Les maisons d'enchères Sotheby's, Christie's et Bonhams ont obtenu en avril dernier des records de ventes lors de la semaine consacrée à la spécialité. Les experts n’ont aucun doute sur le fait que les acheteurs du musée qatari ont poursuivi avec acharnement (et abondance de fonds) tout type d'artéfacts relatifs à l'histoire de l'islam.




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Parques Reunidos dépasse les cinq millions de visites aux trois centres de loisir de la Costa del Sol

Selwo Aventura, à Estepona, Teleférico, à Benalmádena et Selwo Marina, à Benalmádena, les trois centres de loisirs de Parques Reunidos à la Costa del Sol, ont reçu un total de cinq millions de visiteurs depuis qu´ils ont ouvert leurs portes dans les années 1999, 2001 et 2002.



Les centres normalement reçoivent environ 600.000 visites para an, selon la directrice de Selwo Costa del Sol, María José Marañón, qui espère augmenter ce chiffre pendant cet exercice vu les nouveautés et les améliorations des trois parcs.

Pour fêter cette affluence de touristes, le conseiller du Tourisme, Luciano Alonso Alonso, s´est approché hier jusqu´aux installations situées à Estepona pour parrainer Kanvar, le seul éléphant asiatique né jusqu´à maintenant en Espagne et un des peu nés en dehors du pays.

Le loisir en plein essor

Marañón a assuré que le responsable andalou du Tourisme a été lié à Selwo avant son vernissage, en développant le projet, et a expliqué que cette initiative met en évidence l´importance de l´offre complémentaire pour améliorer le destin touristique de la Costa del Sol.

Le maire de Estepona, David Valadez, a remercié l´offre de Alonso pour parrainer l´éléphant et a assuré que cette initiative signifiera que le responsable du Tourisme de la Junta de Andalucía visitera avec plus de fréquence cette municipalité de la Costa del Sol.




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Enquête Satisfaction Parc de Loisir français

Dans son dernier numéro, le magazine Que Choisir dévoile les résultats d'une enquête menée auprès de ces lecteurs concernant leur satisfaction, sur divers points, des compagnies aériennes, des voyagistes ainsi que des parcs de loisirs français.

Pour ce dernier points, 10 parcs français sont sur le banc d'étude, notés selon leur site internet et prospectus, leur facilité d'accès, leur parking, les transports en commun, l'accueil, l'ambiance générale et la propreté, le signalisation et les déplacements, les toilettes, les attractions et spectacles, l'attente, la restauration, les magasins de souvenirs, le personnel et le rapport qualité/prix.

Dans son dernier numéro, le magazine Que Choisir dévoile les résultats d'une enquête menée auprès de ces lecteurs concernant leur satisfaction, sur divers points, des compagnies aériennes, des voyagistes ainsi que des parcs de loisirs français. Pour ce dernier points, 10 parcs français sont sur le banc d'étude, notés selon leur site internet et prospectus, leur facilité d'accès, leur parking, les transports en commun, l'accueil, l'ambiance générale et la propreté, le signalisation et les déplacements, les toilettes, les attractions et spectacles, l'attente, la restauration, les magasins de souvenirs, le personnel et le rapport qualité/prix.

Et c'est le Puy du Fou qui remporte la palme avec une satisfaction de 95,8 % suivi de Nigloland avec 94,7 % et Le Pal et ses 90,2 %. Alors qu'OK Corral est en bas de classement, le Futuroscope et le Parc Astérix se tiennent dans un mouchoir de poche aux 4 et 5è position, tout juste devant Disneyland Resort Paris.

Pour voir l’enquête, clicker ici.





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Projet de musée Hermitage-Guggenheim griffé Zaha Hadid en Lituanie

Le gouvernement lituanien a approuvé mercredi la construction à Vilnius d'un nouveau musée dessiné par l'architecte anglo-irakienne Zaha Hadid, un projet commun de la Lituanie, du musée russe de l'Hermitage rénové et du musée Guggenheim de New York.



D'un coût total estimé à 75 millions d'euros, le musée doit ouvrir ses portes en 2013. Le gouvernement lituanien participera à sa construction à hauteur de 10 à 15%, le reste étant financé par la municipalité de Vilnius et des investisseurs privés, a précisé à la presse le Premier ministre lituanien Gediminas Kirkilas.

Le futur musée doit abriter plusieurs galeries d'art présentant des collections qu'il réunira, ainsi que celles prêtées par le musée de l'Hermitage de Saint-Pétersbourg et le musée Guggenheim de New York. L'établissement muséal présentera entre autres des oeuvres et des informations relatives aux "Litvaks", les juifs de Lituanie victimes de l'Holocauste. Le musée espère attirer 400 000 visiteurs chaque année, dont la moitié de touristes étrangers.





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

PDA interdit à Alton Towers

Alton Towers a lancé un projet pilote visant à interdire l'utilisation du PDA en son sein et espère ainsi dissuader les parents de venir travailler dans le parc, afin qu'ils profitent davantage de la visite avec leurs enfants.

Pour cette mesure, le parc d'attractions s'est inspiré d'une étude récemment publiée par l'organisation syndicale britannique TUC qui prétend que ce sont les Britanniques qui prestent le plus d'heures de travail de tous les Européens. Les parents seraient à ce point obsédés par leur travail qu'ils emporteraient des choses à faire en dehors du bureau. La moitié des parents interrogés indiquent en effet qu'ils ne peuvent plus se déconnecter de leur travail, entre autres parce qu'ils sont accessibles en permanence. Quelque 40% des personnes interrogées affirment qu'ils emmènent toujours des documents et leur PDA et/ou ordinateur portable, même lorsqu'elles prévoient une sortie avec leurs enfants.

Alton Towers entend par conséquent faire de son parc une zone sans PDA et ce pendant quelques semaines en guise de test. "Il est important tant pour les parents que pour les enfants de pouvoir se détendre complètement", déclare-t-on. Une police spéciale contrôlera si l'interdiction est bien respectée. Celui/celle qui sera pris(e) en train d'utiliser son ordinateur de poche, devra le laisser pendant le restant de la journée dans l'un des cinq 'drop off zones'. Si le test s'avère concluant, le parc d'attractions entend en faire une mesure définitive.






:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Centre olympique de tennis, Madrid, Espagne (2002-2009, en cours de construction)

Espaces construits et paysage ne sont pas ici simplement juxtaposés, mais s'articulent dans une mise en scène qui intègre une grande variété de combinaisons.



La construction s'organise autour d'un vaste plan d'eau sur lequel viennent s'implanter les différents volumes. Le système de ponts et de passerelles démultiplie les parcours et offre au regard de nouvelles perspectives. Enveloppant les bâtiments sportifs, une "boîte magique" s'adapte aux usages multiples du complexe. Un système de toits amovibles, montés sur vérins hydrauliques, permet en effet aux trois toitures de s'ouvrir pour laisser entrer l'air et le soleil. L'enveloppe de cette "boîte magique" est composée de maille qui, selon le moment de la journée, est tour à tour filtrante, réfléchissante, ou opaque. Scintillante pendant la journée, elle laisse traverser la lumière, le soir venu, de l'intérieur vers l'extérieur et suggère ainsi l'activité incessante du complexe.




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Ouverture d'un musée interactif sur le crime à Washington

Pièce par pièce, vous investissez la maison. Puis, dans une des chambres, une brunette portant un débardeur pointe son pistolet vers vous. Vous tirez. Une lumière verte clignote sur le corps de la femme, et elle s'écroule.

Cette vidéo de simulation d'armes à feu est l'une des attractions proposées par le nouveau National Museum of Crime and Punishment aux États-Unis qui permet aux visiteurs de se mettre à la place de ceux qui transgressent les lois du pays.

Dans ce musée, qui a ouvert ses portes vendredi, les touristes pourront également pratiquer une autopsie sur un mannequin contusionné, ou encore se livrer à une chasse à l'homme à haute vitesse dans une voiture de police.

"Dans la plupart des musées, vous marchez, vous lisez, vous marchez et vous lisez, a fait valoir le propriétaire du musée, John Morgan. Ici, vous marchez, vous lisez et vous faites, vous faites et vous faites. Je crois que c'est ce qui nous distinguera des autres attractions."

Attirer les touristes à Washington où les musées abondent déjà pourrait s'avérer une tâche plutôt ardue.

Le National Museum of Crime and Punishment, dont le prix d'entrée est de 18 $ US pour les adultes et de 15 $ US pour les enfants de cinq à 11 ans, devra affronter la concurrence d'autres nouveaux musées, dont le Newseum et le musée de cire Madame Tussauds.

De plus, un autre musée un peu similaire, le National Law Enforcement Museum, devrait s'établir à proximité et leurs propriétaires auront les visiteurs du musée du crime et du châtiment à l'oeil.

Et c'est sans compter que les bons vieux musées gratuits du Smithsonian pourraient attirer bien des Américains soucieux d'économiser alors que les prix de la nourriture et de l'essence ne cessent d'augmenter.

"Je crois qu'un nouveau musée qui exige autant pour l'entrée et qui prétend vouloir attirer les familles aura à mener une dure bataille", a argué Douglas Frechtling, professeur en études touristiques à l'Université George Washington.

"A Washington, il est facile de substituer une attraction gratuite à une autre payante", a-t-il ajouté.

Le musée du crime et du châtiment mise sur plusieurs activités pratiques pour attirer les visiteurs. Ce principe d'interactivité, a expliqué Douglas Frechtling, est essentiel pour attirer les familles.

John Morgan, qui possède également les parcs d'attractions WonderWorks en Floride et au Tennessee, a expliqué que l'idée de fonder un musée sur le crime et le châtiment lui est venue, il y a cinq ans, alors qu'il visitait la notoire ex-prison fédérale de l'île d'Alcatraz, dans la baie de San Francisco.

Il voulait raconter l'histoire du crime et du châtiment de la nation américaine.

"Nous, en tant qu'Américains, en tant que peuple, nous avons une très profonde fascination pour le crime et le châtiment, a-t-il raconté. C'est la curiosité. C'est l'inconnu."

Parmi les objets exposés au National Museum of Crime and Punishment figurent des copies de dessins de châtiments sévères datant de l'époque coloniale - tels que le clouage de l'oreille d'une personne accusée d'avoir violé une loi - ainsi que des biographies de pirates informatiques et de voleurs d'identité d'aujourd'hui.

La section sur la prévention des crimes du musée propose plusieurs conseils pour être en sécurité et pour signaler des crimes. Il est aussi possible pour les parents de prendre les empreintes digitales de leurs enfants, pour les remettre aux autorités policières si jamais ils manquaient à l'appel.

Dans la section sur le châtiment, les visiteurs peuvent se soumettre à une simulation de mise en détention. Ils peuvent également passer un moment dans une cellule de prison munie d'un lit superposé et d'une toilette en métal.

Mais John Morgan s'est défendu de chercher à glorifier la criminalité.

"Je crois qu'à la fin de la journée, les visiteurs comprendront qu'ils doivent être responsables de leurs actions, qu'il y a des conséquences à leurs actions et que le crime ne paie pas", a-t-il dit.




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Madame Tussauds Berlin est prêt à ouvrir

Le groupe Merlin Entertainments va inaugurer son huitième musée de cire Madame Tussauds dans le monde à Berlin le 9 juillet prochain. 10,5 millions d'€uros ont été nécessaires pour ce musée de 2.500 m² localisé sur le boulevard Unter den Linden.



9 zones sont créés et contiendront des statues de cire de figures publiques allemandes comme le tennisman Boris Bcker, l'actrice Romy Scheider (photo) ou la chancelière Angela Merkel, mais aussi des scènes historiques comme des représentations d'un buner de la 2è guerre et le mur de Berlin.

Des célébrités internationales seront également présentées, et les visiteurs auron la possibilité de jeter un oeil en coulisses et découvrir la fabrication des statues. Merlin espère attirer les locaux comme les touristes étrangers. Le groupe ne compte pas s'arrêter en si bon chemin, et un nouveau centre Madame Tussauds serait déjà en préparation pour Vienne.




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

La météo plombe le début de saison

Pluie, neige, tempête… le baromètre de fréquentation dans les parcs n'est pas au beau fixe.



Photo Dennlys Parc

A peine ouverts, certains ont dû aussitôt refermer. Deux jours après son ouverture officielle le 5 avril, Dennlys Parc (France) était ainsi recouvert d'un manteau de neige (voir la photo ci-dessous). Même chose à Heide Park (Allemagne) le 25 mars.

Le 21 mars, Vendredi Saint, jour férié en Allemagne, la direction d'Holiday Park a ainsi proposé à la trentaine de téméraires venus malgré la tempête de revenir gratuitement un jour de beau temps, tant garder le parc ouvert ce jour-là ne présentait aucun sens ! D'autres ne parviennent même pas à prendre leurs nouveautés en photo pour les présenter au grand public tellement le ciel fait grise mine…

Selon Jérôme Lecou, ingénieur prévisionniste de Méteo France, les mois de mars et avril ont connu des précipitations jusqu'à 70% supérieures à la moyenne et des températures parfois fraîches, jusqu'à 2 ou 3 degrés en dessous des normales saisonnières.

Avec de telles conditions météo, le début de saison s'annonce plutôt difficile dans les parcs de loisirs de plein air et les chiffres de fréquentation sont souvent en deçà de la moyenne. A quand une prière pour Jupiter ?




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Centres commerciaux : une étude prévoit une croissance de 20 % du parc européen d'ici 2009

Selon un rapport bi-annuel du conseil international en immobilier Cushman & Wakefield reçu lundi, le parc de centres commerciaux en Europe devrait croître de 20% pour atteindre 134 millions de m2 d'ici fin 2009, dans le sillage d'une année 2007 record qui a vu la construction de 8,2 millions de m2 de centres commerciaux en Europe.

"Le boom des centres commerciaux est loin d'être terminé", note l'étude, "un peu plus de 11 millions de m2 de centre commerciaux" verront le jour en 2008 et autant en 2009. "La crise du crédit n'a eu pour l'instant que peu d'effets sur le développement des centres commerciaux", indique le rapport. Les pays d'Europe centrale et de l'est sont les plus dynamiques à l'image de la Russie(3,2 millions de m2 prévus d'ici 2009) et de l'Ukraine (2,8 millions), des marchés où les centres commerciaux sont encore peu nombreux. En Europe occidentale, l'Espagne devrait voir s'ouvrir "près de 2 millions de m2 de nouveaux centres commerciaux", le marché restant "dynamique".

En France, plus de 915.000 m2 de centres commerciaux devraient êtres créés d'ici 2009 même si "le dynamisme du marché dépendra aussi du contexte économique général". Selon le rapport, il reste à mesurer l'impact des "réformes engagées par le gouvernement", notamment la loi de modernisation de l'économie (LME), "sur l'évolution des dépenses effectuées dans le commerce de détail".

Le moniteur expert. 02/06/08





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

26 enfants intoxiqués à Walibi Aquitaine

Vingt-six enfants ont été légèrement intoxiqués samedi après-midi dans un parc d'attraction près d'Agen. En cause ? Le surdosage accidentel en chlore de l'une des attractions du Parc Walibi de Roquefort, dans le Lot-et-Garonne. Après être passés sur cette attraction, composée de jets d'eau et nommée "le labyrinthe aquatique", les enfants, âgés de 4 à 17 ans selon les pompiers, se sont plaints d'irritations au niveau des yeux et des voies respiratoires supérieures ainsi que de maux de ventre.

Quatre enfants ont été évacués vers un centre hospitalier pour des examens approfondis. Les autres ont été pris en charge sur place, ont indiqué les pompiers. "Une enquête est en cours", a souligné la préfecture, qui précise que l'incident pourrait être dû à un dysfonctionnement du système de traitement de l'eau de cette attraction, entraînant un surdosage en chlore. "L'attraction, qui est installée depuis l'ouverture du parc, en 1992, n'avait jamais connu d'incident", a déclaré pour sa part Valérie Clavé, directrice de la communication du parc. Cette dernière a ajouté que l'attraction restera fermée jusqu'à détection de la cause exacte de l'incident.




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Terra Mitica: la zone egypte deviendra un "village"

Terra Mitica vient d'annoncer la reconversion de sa zone égyptienne en une zone commerciale et de de loisirs d'accès gratuit (dans le genre du Disney Village chez Disney ou du City Walk chez Universal). Le parc a en effet présenté à la presse hier les détails du projet et fait savoir qu'à partir du 16 juillet prochain la zone égyptienne deviendra accessible gratuitement.

Après avoir permis, depuis un certain temps, l'accès gratuit à la zone égyptienne uniquement en soirée pour attirer les personnes voulant juste venir passer la soirée, manger et profiter du spectacle nocturne (sans accéder au reste du parc), c'est donc une nouvelle étape qui va être franchie. Cette partie du parc sera dorénavant accessible gratuitement tout au long de la journée et toute l'année (car on pourra y venir même hors saison lorsque le parc est fermé).

Pour adapter ses installations (notamment déplacer les tourniquets), y ajouter un parcours aventure dans les arbres (avec tyrolienne, ...) et différentes autres choses, Terra Mítica investi 8 millions d'euros et générera 100 nouveaux emplois. Ils espèrent obtenir 7 millions de revenus supplémentaires grâce à ces installations, et attirer 1.250.000 visiteurs.





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Une réglementation plus stricte pour les Parcours acrobatiques

Il est fini le temps où le gérant du parc d'aventure formait lui-même ses opérateurs. La dernière réglementation prévoit, entre autres, l'obligation de posséder un certificat de qualification professionnelle (CQP) pour la pratique autonome ("opérateur de parcours acrobatiques en hauteur") et la pratique accompagnée ("grimpe encadrée dans les arbres"). Le premier CQP est déjà effectif.

Il est délivré par la convention collective des espaces de loisirs, d'attractions et culturels. Le deuxième est en cours de création.

Les opérateurs, qui gèrent la surveillance, devront effectuer un stage de quelques jours avant d'obtenir ce certificat. Ce papier en poche, ils pourront exercer. Mais, qu'apporte-t-il de plus? Plus de sécurité, diront certains. Trop de restrictions inutiles diront les autres. À l'approche de la saison estivale, tous les parcs ne seront peut-être pas prêts.





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Sept nouvelles merveilles du monde de l´architecture

Le magazine Conde Nast Traveler a publié « sept nouvelles merveilles du monde de l´architecture » :

1. Sale d´expositions Cumulus à l´Université de Danfoss au Danemark.



2. Gratte-ciel Burj Dubai. Pour le moment, l´hauteur du bâtiment est de 518 mètres.



3. Stade Wembley à Londres avec une capacité de 90.000 spectateurs.



4. Nouveau Musé de l´Art Moderne à East Side de Manhattan.



5. Cour de l´Institut Smithsoniano à Washington, célèbre par sa couverture en verre.



6. Ruban rouge au parc Tanghe, Qinhuangdao, Chine, un banc en acier de 300 mètres de largeur.



7. Crystal, nouvelle salle d´expositions du Musée Royal d´Ontario






:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Le parc écolo Eana reçoit une récompense

Le développement durable a son parc de Loisirs. Les trophées Ouest Collectivités Rouen qui seront remis lors du salon du même nom vont récompenser la Communauté de Communes Caux-Vallée de Seine (Seine-Maritime) dans la catégorie Aménagements et actions touristiques pour le parc de loisirs de développement durable « EANA, terre des possibles ».

Les trophées Ouest Collectivités ont pour objectif de valoriser l'action des collectivités, mais aussi de leurs prestataires, selon plusieurs catégories : urbanisme, action sociale, développement économique, patrimoine, culture, communication et environnement.

Ceux qui connaissent le parc zoologique de Thoiry savent combien il est bénéfique de profiter du patrimoine architectural pour promouvoir au grand public la protection de la nature. « EANA, Terre des possibles », le premier grand parc du développement durable ouvrira ses portes le 12 juillet 2008, autour de l'Abbaye cistercienne de Gruchet-le-Valasse, prés de Lillebonne en Seine Maritime.

EANA nous invite à explorer les origines du Big-Bang de notre planète jusqu'à 2050 dans son parc à thème sur le développement durable pour le grand public, le scolaire et les groupes.

Au cœur de magnifiques jardins et d'arbres bicentenaires, 60 hectares de nature vous tendent les bras autour d'un parcours thématique : le jardin au fils de l'eau, le jardin du textile (ci dessus), le théâtre de verdure…

De plus, le bâtiment neuf de Haute Qualité Environnementale vous projette vers le futur :
- la Grande Halle vous propose un parcours de caissons interactifs sur le développement durable. Lieu de jeux de rôles, d'échanges et de réflexion.
- Le Pavillon de Innovations accueille des expositions temporaires sur les créations de demain.

Vous pourrez aussi visiter l'Abbaye du Valasse et parcourir son histoire, d'ailleurs des découvertes architecturales ont vu le jour lors des travaux. Réhabilitée en lieu de séminaire avec salles de conférence, 4 salons, vous pourrez vous restaurer dans l'un des deux restaurants au cœur des salles cisterciennes, capacité 450 couverts.

EANA, projet d'un investissement de 25millions €, s'inscrit dans une démarche de haute Qualité Environnementale, les eaux pluviales serviront aux sanitaires et à l'arrosage des espaces verts, le traitement des eaux usées se fera par des plantes sélectionnées, le bâtiment neuf comprend des capteurs solaires thermiques, une pompe à chaleur, des vitrages clairs.

Dès sa première année, l'EANA prévoit 110 000 visiteurs par an et se veut un pôle dynamique pour la Haute-Normandie.

Ecolopop





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Baignades paysagères et piscines naturelles d'hôtels et de sites publics

Toujours plus de communes découvrent les baignades paysagères comme alternative aux traditionnels bassins en béton des piscines de plein-air. Deux caractéristiques parlent en faveur des baignades paysagères: d'une part, le traitement de l'eau se fait par voie purement biologique, sans aucun apport de chlore et de l'autre, il n'est pas nécessaire de vider l'eau en hiver. Un atout supplémentaire est qu'elles régalent l'œil, même pendant l'arrière-saison, à la différence d'un bassin en ciment vide.



Ainsi les communes réussissent une parfaite synthèse entre l'offre de loisirs et l'écologie. De plus, les coûts de maintenance et d'entretien sont sensiblement inférieurs à ceux d'un bassin classique de taille équivalente.

Aujourd'hui, le séjour de relaxation fait partie des mouvances phares du tourisme et représente un marché en pleine expansion. Un nombre croissant d'hôteliers, conscients de l'importance de cette tendance, proposent un plaisir de la baignade sain et proche de la nature en aménageant des baignades paysagères ou des piscines naturelles. Les clients profitent ainsi d'un plaisir de la baignade similaire à celui qu'offre un lac, grâce à une eau, dont le chlore, ainsi que d'autres désinfectants sont absents. Fini les irritations et les rougeurs !





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Hôtellerie de plein air - Camping

Au cours des trente dernières années, le camping a connu une véritable révolution, marquée par la forte croissance du nombre d'hébergements locatifs et par la création d'équipements de loisirs de qualité (centres aquatiques, spas, espaces balnéo...). Cette mutation de l'offre semble avoir atteint aujourd'hui ses limites. En effet, tous les campings n'ont pas la capacité à devenir des "villages-clubs de plein air" ( problèmes de taille, de situation géographique, de marché ) . C'est notamment le cas des "petits" campings ruraux.


Camping La Sirène, Argèles Sur Mer, France

Par ailleurs, ce type de produit ne répond pas à l'ensemble des clientèles traditionnelles du camping. En sont notamment "exclues" les clientèles en quête de nature et d'activités "outdoor", ainsi que les clientèles les plus modestes et les clientèles itinérantes.

C'est pourquoi l'on assiste aujourd'hui à de nouvelles révolutions de l'offre, symbolisées notamment par la réussite d'Huttopia (les "campings nature"), conception et implantation de structures d'accueil en minimisant l'impact sur l'environnement et inviter leur clients, à la recherche d'un contact simple et direct avec la Nature,en partagent en famille des moments de détente dans le respect et la découverte de ce milieu.. Mais d'autres modèles pourraient voir le jour dans les prochaines années.





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

En 2008, inauguration officielle du Vertigo

Véritable révolution dans le secteur des parcs de loisirs, cet impressionnant « télécoaster » à mi-chemin entre le téléphérique et la montagne russe permet aux visiteurs de survoler le parc sur un parcours de 1 km et à une hauteur de 60 m. Cette nouvelle expérience vous donne la sensation de voler à l’air libre pour la plus grande joie des téméraires, comme des jeunes intrépides. Un concept exclusif, à couper le souffle !



Prototype unique au monde, 2 années consécutives de tests ont été nécessaires pour finaliser sa mise au point définitive. L’an passé d’ailleurs, certains visiteurs ont déjà eu la chance de tester, en avant-première, l’attraction durant les périodes de « soft opening ». Les équipes du parc ont obtenu de vives réactions enthousiastes du public.

C’est donc après cette période d’élaboration finale que le parc est fier d’inaugurer et de proposer dans sa totalité, cette expérience plus qu’innovante !




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

3 milliards de dollars pour le plus long pont du monde

Signature du contrat pour le pont le plus long du monde pour la liaison fixe maritime entre Qatar et Bahreïn pour un montant de 3 milliards de dollars.

Le projet du Qatar-Bahrain Causeway porte sur la conception et la construction d'une liaison fixe autoroutière 2 x 2 voies de 40 km entre Qatar et Bahreïn. Elle comprend une succession de digues artificielles sur les sections les moins profondes, et de ponts sur les sections les plus profondes, avec au total 18 km de digues et 22 km de viaducs et ponts, dont deux ponts à haubans de 400 mètres permettant la navigation. Le projet devra répondre à d'exigeantes contraintes environnementales et écologiques précise le communiqué.

Surnommé "Le pont de l'amitié", l'ouvrage permettra de créer un lien direct entre le Qatar et Bahreïn, favorisant les échanges commerciaux et les déplacements des habitants des 2 pays. Il permettra de relier ces deux pays en une trentaine de minutes au lieu de 5 heures actuellement par la route.

Les travaux, qui débuteront après 9 mois d'études, seront réalisés en 51 mois.

L'Actualité et les services de la construction





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Marineland s'engage à réduire son impact sonore

D'après Nice-matin, le syndicat des Groules a rencontré en mairie les responsables du parc Marineland pour se mettre d'accord sur les aménagements qui peuvent être apportés pour limiter les nuisances et surtout le bruit.

Le Directeur du parc marin, M. Giampaolo a pris au cours de cette réunion plusieurs engagements « qui seront mis en oeuvre dès que possible, au plus tard pour le début de la saison ».

Entre autres, pour les spectacles nocturnes, des limitateurs de son seront installés sur les hauts parleurs du bassin des orques. Des petites baffles disséminés dans les gradins permettront au public de bien écouter tout en baissant le niveau sonore général.






:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Euro Disney améliore nettement ses résultats

Le parc d'attractions à thèmes a dévoilé la réduction de 47% de sa perte nette, à 43,4 millions d'euros, durant le premier semestre 2008.

Le résultat d'exploitation du groupe s'établit à 1,3 million d'euros, par rapport à une perte de 36,3 millions d'euros à la même période l'année dernière. Quant au chiffre d'affaires, porté par la croissance des activités touristiques, il apparaît en hausse de 18 % à 605,5 millions d'euros.

Le président d'Euro Disney S.A.S, Karl L. Holz, a déclaré : «Ces résultats reflètent la croissance continue de tous nos marchés clés et de nos activités touristiques avec une augmentation de la fréquentation, de l'occupation des hôtels et de la dépense moyenne par visiteur».

En ce qui concerne les perspectives 2008 de la société, ce dernier à annoncé: «L'équipe de direction continue à concentrer ses efforts sur la mise en œuvre de notre stratégie de croissance pour progresser sur la voie du retour à la rentabilité».

Par ailleurs, la succession de Karl Holz est prévue au 1er Septembre 2008. C'est Philippe Gas, déjà depuis dix-sept ans chez Disney, dont plus de la moitié à Disneyland Resort Paris et aux ressources humaines, qui lui succédera en tant que président d'Euro Disney S.A.S.

Figaro





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Roland Mack fait Chevalier de la Légion d'Honneur

« Un grand ami de la France », c'est ainsi que l'ambassadeur de France en Allemagne Bernard de Montferrand a qualifié Roland Mack, PDG d'Europa-Park, le 16 avril dernier lors d'une cérémonie le décorant du titre honorifique de Chevalier de la Légion d’Honneur. L´ambassadeur a remis cette distinction au nom du Président de la République Française. La nomination de Chevalier de la Légion d´Honneur est la plus haute distinction honorifique octroyée par la France.

Roland Mack a été salué pour son engagement pour les relations franco-allemandes. Plus de la moitié des employés sur les 3.000 que compte Europa-Park sont des français, et l´an dernier près de 800.000 français s’y sont rendus. Dans l´histoire des 33 ans du parc, ce sont près de 20 millions de visiteurs français qui ont franchi les portes du parc.





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Li Xinggang estime que les effets d'ensemble du « Nid d'oiseau » dépassent les attentes

A cette occasion, Li Xinggang, concepteur général du côté chinois du Stade national, a marché sur la piste du stade et a procédé soi-même à un « examen » de son produit pour voir si ses efforts de cinq ans pour la conception de ce stade pourraient s'avérer fructueux.



Interviewé par le quotidien « Matin de Beijing », il a estimé que les effets réels de l'utilisation du « Nid d'oiseau » lors de la compétition internationale de marche avaient dépassé les attentes de ses concepteurs : lui-même et ses coopérateurs étrangers Jacques Herzog et Pierre de Meuron, deux concepteurs réputés sur le plan international.

« Depuis cinq ans, je m'attends plus d'une fois au moment de la mise au service officiel. Je peux dire maintenant que les effets réels ont dépassé mes attentes », a confié Li Xinggang au quotidien « Matin de Beijing ». En l'espace de cinq ans, le projet de conception est devenu une réalité. En regardant ce stade national majestueux devant moi avec ses particularités architecturales et l'ambiance chaleureuse des gens, j'ai vraiment ressenti une joie immense en tant que concepteur de cette importante installation olympique, a-t-il précisé.

Les efforts inlassables des cinq dernières années de Li Xinggang ont porté leurs premiers fruits, et ce jeune concepteur de 39 ans aujourd'hui en est aussi sorti célèbre dans tout le pays. Cependant, au lieu dormir sur ses lauriers, il s'est dit prêt à « étudier plus et à accumuler des expériences afin de pouvoir offrir à l'Etat plus d'oeuvres de qualité dans l'avenir ».

fr.beijing2008





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Jardin Andalou : Réflexion sur la civilisation andalouse

"Le Jardin Andalou", exposition itinérante, poursuit son périple à travers le Maroc. Initiée par la Fondation de Culture Islamique de Madrid cette exposition fait partie d'un ambitieux projet visant la récupération des anciens jardins historiques, botaniques et d'essais au Maroc.



Inaugurée officiellement en 2007 à l’occasion de la 2ème édition du Salon International de l’Agriculture de Meknès, cette exposition continue son voyage à travers le Maroc.

A travers cette initiative, la Fondation veut transmettre un message de paix et de cohabitation entre les différentes cultures, et ce, par l'intermédiaire d'un des aspects les plus proches de la vie quotidienne de tous les peuples: la nature et les jardins.

“Le Jardin Andalou” désire montrer les réussites d’une étape du passé, sans vocation nostalgique, mais en tant qu’exemple scientifique et culturel pour l’actualité. Notamment en ce qui concerne la civilisation andalouse, qui constitue une des plus brillantes périodes de l’Histoire, partagée entre l’Espagne et le Maroc des siècles durant.

“C'est parce que la botanique peut aussi servir pour le dialogue et l'entente entre les êtres humains, que la Fondation de Culture Islamique a choisi le symbole du jardin hispano-arabe en tant qu'espace de rencontre ouvert et multiculturel, dans lequel se sont réunies les techniques, ainsi que les influences scientifiques et paysagistes d'Orient et d'Occident, à travers les siècles,’’ note un communiqué de la fondation

Projet d'apparence ludique mais énormément informatif, l'exposition retrace les clefs d'une civilisation qui aimait la nature et respectait son environnement. Elle s’adresse selon les organisateurs au public en général, plus particulièrement aux jeunes, les invitant à la réflexion pour découvrir les valeurs de leur propre culture, ainsi que de leur patrimoine naturel et historique.

Conçue de façon moderne et interactive, l’exposition est constituée de panneaux explicatifs, de photos et d’illustrations, de maquettes hydrauliques, d’objets ethnographiques en rapport avec l’agriculture andalouse, de livres fac-similés traitant de médecine et de botanique anciennes, d’audiovisuels et d’appareils olfactifs qui reproduisent les arômes de différents produits employés à l’époque.

Le tout, dans une ambiance raffinée et sereine avec une mise en scène spéciale, regorgeant de senteurs et de plantes de l’époque.

Exposition"Le Jardin Andalou"

Jusqu'à 11 mai 2008, Villa des Arts, Rabat

20 Mai - 25 Juin 2008, Villa des Arts, Casablanca

Aufait




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Version XL

Depuis quelques années, un grand nombre de parcs ajoutent des sièges "extra-large" à leurs montagnes russes, et placent des "sièges-tests" à l'entrée des files d'attente pour épargner la gène occasionée à l'embarquement du client "un peu trop fort" sur le quai de l'attraction.

Les professionnels du secteur ont conscience du problème et adaptent leurs attractions en concertation avec les constructeurs. (ceintures de sécurité ou sièges plus larges)

Il est fait mention que la Walt Disney Company envisagerait de concevoir des bateaux plus légers et un canal plus profond pour son attraction-vedette It's A Small World à Disneyland, et ce afin d'éviter que les bateaux ne "touchent le fond" et ne s'arrêtent complètement à cause du poids des clients. Mais selon Disney, il s'agit d'une simple réhabilitation du fond du canal qui s'est épaissi au fil des travaux de maintenance et des couches de fibres de verre successivement posées.

Pour faire face à l'obésité croissante des enfants, Disney a annoncé qu'il supprimerait progressivement les acides gras insaturés (responsable entre autres de maladies cardio-vasculaires) des menus servis dans ses fast-foods des parcs de Paris, Hong-Kong et Tokyo.

Par Simon Bourlet





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Une toiture ETFE : la lumière au naturel.

Migros Neydens, le premier centre des loisirs actifs et du bien-être en France s’installera à Neydens, en Haute-Savoie.

Déjà utilisé sur le stade olympique de Münich, et sur la piscine et le stadium olympique de Pékin, le pôle aquatique de Migros Neydens sera couvert par un dôme de 3500 m², formé d’immenses coussins translucides. Les qualités des feuilles de polymère (ETFE) qui les composent les rendent particulièrement adaptés aux lieux de baignade. La lumière, la chaleur, l’acoustique ainsi préservées contribueront grandement au confort de cet espace.

Ce système est très avantageux : « 90% de l’énergie solaire frappant le bâtiment passera à l’intérieur de la structure. D’où une atmosphère chaleureuse assurée, et ce sur une surface de près de 3.500m2 ! Même à l’intérieur, le visiteur aura l’impression d’être à l’air libre ».

Pas moins de 2 mois de travail seront nécessaires pour que les ouvriers mettent en œuvre ce matériau sur la charpente bois du bâtiment aquatique intérieur.

Par : Luisa Badia





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Pierre & Vacances progresse grâce au tourisme

Le groupe de tourisme voit son chiffre d'affaires progresser de 1,1% en données comparable pour le 2e trimestre de l'exercice 2007/2008.

Le chiffre d'affaires du groupe Pierre & Vacances (tourisme et immobilier) pour la période du 1er janvier au 31 mars (2e trimestre de l'exercice 2007/2008) s'élève à 334, 4 M€, en croissance de 1,1% en données comparables par rapport à l'exercice précédent, et de 8,9% en périmètre courant.

Le chiffre d'affaires purement touristique s'établit à 297,3 M€, en hausse de 13,9% en données comparables et de 20,8% en périmètre courant. Dans le détail, le chiffre d'affaires des marques Pierre & Vacances, Maeva, Adagio, Résidences MGM, Hôtels Latitudes est en progression de 15,4% à données comparables. Le chiffre d'affaires de Center Parcs/Sunparcs enregistre pour sa part une progression de 12,3% à données comparables.

Enfin, les réservations pour l'été 2008 affichent une croissance par rapport à l'été 2007 à la même période précise le groupe de tourisme.

L'Echo Touristique





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Nouveau rollercoaster pour Universal Studios.

Le "Hollywood Rip, Ride, Rockit", tel sera le nom de baptême de la nouvelle montagne russe qu'accueillera le Parc Universal Orlando, en Floride. Le site internet Orlando Sentinel nous en apprend un peu plus sur cette attraction hors norme et high-tech.

Ce sera la plus haute montagne russe de Floride mais aussi une des plus rapides, mais elle ne battra pas un record mondial de hauteur ou de vitesse. Défauts vite corrigés par le fait que cette nouvelle attraction -au coût encore non divulgué- sera équipée d'effets vidéo, lumineux, et sonores de la file d'attente jusqu'aux trains de passagers, et sera dotée d'autres innovations technologiques.

Mark Woodbury, président du département création d'Universal Parks & Resorts précise que "cette nouveauté permettra des choses qu'aucune autre attraction n'a offert jusqu'à présent. Elle associera l'entrée dans l'ère du digital avec la possibilité de personnaliser le parcours de l'attraction pour chaque visiteur."

Les visiteurs seront ainsi capables de sélectionner leur musique et de créer leur propre clip-vidéo musical sur les images de leur aventure à bord de la montagne russe. Le visiteur pourra télécharger sa vidéo et la diffuser sur son site personnel ou sur des sites de partage-vidéo. Les sièges de type X-Seat, seront équipés de caméras et d'un système sonore embarqués.

Par Simon Bourlet





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Parc zoologique de Rabat : 10 MDH de coût annuel, à peine 3,7 MDH de recettes

Le parc, un des plus grands d’Afrique, abrite 1 750 bêtes de 200 espèces. Un budget de 2,6 MDH par an pour la nourriture et 100 000 DH pour les soins vétérinaires. Le nouveau parc, mitoyen au complexe sportif Moulay Abdellah, sera ouvert en 2011.

Situé à la lisière de Rabat, en venant de Casablanca, le parc zoologique n’attire plus les foules. Il ne reçoit plus que 300 000 visiteurs par an contre près de 700 000 en 1995. La désaffection du public ne fait que s’aggraver. Maintenant, il ne fait la une de l’actualité que pour les tentatives infructueuses de cession au privé et, récemment, en raison de la polémique suscitée par l’ouverture d’un chantier par le groupe Addoha à proximité. Mais, à l’intérieur, la vie continue et l’Etat, le maître des lieux, tente vaille que vaille de faire en sorte que le niveau de vie des animaux en captivité soit maintenu. Mais d’abord, ce parc est une véritable entreprise, même si une structure privée du même genre aurait dû déposer son bilan depuis longtemps.

Son budget de fonctionnement annuel est de 4,5 MDH, auxquels il faut ajouter quelque 5 millions versés par l’Etat au titre des salaires des 73 employés (soigneurs, techniciens et deux vétérinaires), soit au total 9,5 MDH. En plus de la charge salariale, l’Etat est obligé de financer partiellement le budget, sachant que les recettes de la vente des tickets sont insuffisantes pour couvrir le tout. Pour l’exercice passé, les entrées n’ont d’ailleurs rapporté que 3,7 MDH.

Avec 2,6 MDH, la nourriture des animaux constitue le plus gros poste de dépense (salaires exclus). Leur entretien (soins, vaccins, analyses...) revient à 100 000 DH. Le montant est relativement faible étant entendu que des accords de coopération avec d’autres organismes comme l’Institut agronomique et vétérinaire Hassan II permettent de faire des économies. Le reste va à l’achat et à l’entretien des véhicules, au carburant et aux fournitures de bureau.

Il faut savoir que la gestion de la nourriture des animaux qui pèse autant sur les finances du parc n’est pas aisée. Après plusieurs expériences, l’administration du parc en est venue à choisir, pour la partie «viande», la solution de l’abattage, sur place, de mulets et d’ânes dont la viande est sans aucun danger pour les bêtes, expliquent Saïd Hajib et le Dr Mohamed Najem, respectivement directeur du parc et vétérinaire. Les besoins portent sur 100 tonnes par an. Avant, ce poste engloutissait, à lui seul, 120 000 DH. Avec les fournisseurs qui abattent sur place, sous contrôle vétérinaire, la dépense a été ramenée à 80 000 DH. Il a fallu aussi rogner un peu sur la ration.

Selon le Dr Najem, un lion bien portant peut engloutir jusqu’à 7 kg de viande par jour, mais la moyenne est de 4 à 5 kg. Le parc accueille 55 animaux carnivores dont 28 lions de l’Atlas (mâles et femelles), des panthères de toute espèce et des pumas.

Pour les autres animaux, on nous informe qu’un éléphant avale quotidiennement jusqu’à 40 kg de luzernes, carottes, foin, orge et maïs, soit entre 100 et 120 DH.
Le Dr Najem connaît les animaux sur le bout des doigts et peut en parler pendant des heures. Il explique dans la foulée qu’un chimpanzé (le zoo en possède 7 au total) peut manger entre 2,5 et 3 kg de fruits et légumes, riz, cacahuètes... Un petit singe du pays (le zoo en compte 70), quant à lui, consomme un kilo de nourriture par jour.

Par souci d’économie, les responsables ont fait preuve d’inventivité en créant un petit élevage de rats, de souris et de poussins pour l’alimentation des reptiles. En effet, une petite vipère de 500 grammes a besoin de proies vivantes et peut consommer trois petits poussins par semaine en été.

Un taux de mortalité de 3 à 6% et un taux de natalité de 10%
Du point de vue du confort, Saïd Hajib et Mohamed Najem soulignent que l’espace actuel est bien dimensionné pour le nombre d’animaux qu’il accueille : un peu plus de 30 ha (contre 50 à son ouverture) pour 1 750 pensionnaires et 200 espèces.

Ce qui en fait un des plus importants d’Afrique, après ceux d’Afrique du Sud. A titre de comparaison, le parc zoologique de Montpellier compte 90 espèces et 500 animaux sur 80 ha. La densité est plus forte à Rabat, mais le Dr Najem assure que la situation sanitaire des animaux est bonne: le taux de mortalité des animaux est de 3 à 6% (le seuil d’alerte est 10%) et le taux de reproduction peut aller en bonne année jusqu’à 10%. Le parc continue d’avoir une belle collection d’animaux dont 3 éléphants, deux rhinocéros, quatre hyènes et sept hippopotames, une espèce qui se reproduit facilement en captivité. Seule mauvaise nouvelle cette anné : la récente disparition de l’unique girafe du parc.

Echanges d’animaux avec des zoos d’autres pays
En somme, le parc zoologique a une assez bonne réputation dans le monde. C’est ainsi que, dans le cadre des conventions avec d’autres institutions, il a procédé à plusieurs échanges et dons d’animaux. Notamment avec le parc zoologique de Montpellier, avec lequel il a échangé deux lions de l’Atlas contre 4 singes lémuriens et une loutre d’Europe. Il a procédé à une opération comparable avec le zoo Pulsen, en République tchèque (don de vautours fauves contre un loup à crinière d’Europe).

Par ailleurs, le parc zoologique de Rabat a accompagné des opérations de réintroduction d’espèces en voie d’extinction dans leur milieu naturel, au Maroc. Ce fut le cas à Dakhla, avec des gazelles Dama Mhorr.

Durant près de 40 ans, le complexe marocain a relativement bien joué son rôle et a sauvé au moins une espèce aujourd’hui disparue de la nature : le lion de l’Atlas. A l’origine, un premier groupe de lions était venu de la fauverie royale et offert par feux Mohammed V et Hassan II.

La VieEco




:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Le Maroc, parmi les quatre principales destinations en termes d'arrivées touristiques

Le Maroc figure parmi les 50 destinations les mieux placées en termes d'entrées et de recettes touristiques dans le monde, indique le Rapport économique sur l'Afrique 2008.

Selon les statistiques fournies par ce document, élaboré par la Commission Economique pour l'Afrique (CEA), au titre de cette année, le Maroc est parmi les quatre principales destinations africaines ayant enregistré un nombre élevé d'arrivées touristiques avec 5,8 millions de touristes en 2005, juste derrière l'Egypte (8,2 millions d'entrées), l'Afrique du Sud (7,5 millions), et la Tunisie (6,3 millions d'entrées).

Le Royaume est également classé parmi les pays africains qui ont obtenu les meilleures recettes touristiques en 2005 avec 4,6 milliards de dollars (1dollar US=7,36 dh), derrière l'Afrique du sud (7,3 milliards de dollars), l'Egypte (6,8 milliards de dollars) et devant la Tunisie (2,06 milliards de dollars), souligne ce document présenté, mardi, lors de la conférence des ministres africains des Finances, de la Planification et du Développement économique, qui se tient à Addis-Abeba du 31 mars au 2 avril.

Selon ce document intitulé "l'Afrique et le Consensus de Monterrey: performances et progrès du continent ", un total de 802 millions de touristes ont voyagé dans le monde en 2005 générant ainsi environ 678 milliards de dollars. En termes de recettes, la part du continent africain représentait 21,6 milliards de dollars.

Le rapport souligne qu'en dépit de l'importance croissante que revêt le tourisme en tant que source de devises pour les pays africains, ce secteur reste insuffisamment développé, principalement en raison de l'insuffisance des infrastructures touristiques, du manque d'information et de promotion concernant les sites susceptibles d'attirer des visiteurs, des formalités trop strictes en matière de visas d'entrée, des taxes d'aéroport élevées, du manque de compétence des organisateurs touristiques locaux et des risques sanitaires élevés.

De même, l'instabilité politique et sociale a également un effet dissuasif majeur sur le tourisme dans certains pays africains. De plus, l'insuffisance des lignes aériennes entre l'Afrique et le reste du monde, et entre les pays africains eux-mêmes ainsi que le manque de tarifs promotionnels de la part des compagnies aériennes, constituent un handicap sérieux pour le tourisme, fait observer le rapport.
Le rapport économique sur l'Afrique 2008 traite des principaux faits nouveaux survenus dans l'économie mondiale, la performance économique récente, les perspectives de croissance en Afrique et les principaux défis mondiaux du développement de l'Afrique.

Il examine également les progrès accomplis par l'Afrique vers la réalisation des objectifs définis dans le Consensus de Monterrey et les résultats de l'enquête de la CEA sur les vues des responsables africains concernant la mise en œuvre de ce Consensus.

Portail Marocain d’actualités





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.

Inauguration à Disneyland Resort Paris.

5 Avril 2008, le parc Walt Disney Studios vit une étape importante de son histoire...L'inauguration pas d'une, pas de deux mais de trois nouveautés! Les ''people'' du moment se sont pressés en ce jour pour ne rien rater de la fête: Sébastien Chabal, André Dussolier, Olivier Dahan (réalisateur de ''la Môme''), Marc Lavoine et les membres du jury ''pub Tour de la Terreur'' : Bruno Solo, Virginie Efira et Pierre Mathieu étaient entre autres présents.

Les premières festivités du jour concernaient un petit extra terrestre bien connu de tous...Stitch! avec l'inauguration de Stitch Live! Et c'est Karl Holz (Président d'Euro Disney S.A.S.) qui s'est chargé du discours d'ouverture en compagnie d'Arnaud et Wendy (ambassadeurs de Disneyland) et bien sûr de Stitch! Ce dernier a fait une entrée remarquée en sortant à sa manière d'un gros paquet cadeau avec un ''Aloha!''. Le tout s'est achevé par une explosion de serpentins comme on en voit souvent chez Mickey!

Le deuxième événement de la journée marquait le lancement du Show ''High School Musical 2''

Le Parc Walt Disney Studios fermait ses portes au public pour mettre en place l'accueil de la presse et des VIP pour l'inauguration que tout le monde attend (mais que tout le monde ne pourra pas voir...) ...celle de la Tour de la Terreur. Le Studio 1 fut spécialement redécoré pour l'occasion avec des rideaux à la place de chaque entrée de la boutique et du restaurant sur lesquels étaient projeté des vidéos très ''Twilight Zone''. L'éclairage et la bande sonore ont également été modifiés pour l'évènement pour ajouter une touche de lugubre! A noter aussi la présence de figurants dans le rôle de ''fantômes'' déambulant dans le Studio 1. A la sortie, c'est le tapis rouge qui fut déployé pour les invités!

L'évènement principal de la journée allait enfin avoir lieu, l'inauguration officielle de la Tour de la Terreur! Et là ce fut du vrai Disney! Du bon show bien huilé comme seul la souris sait en faire!


Source : DisneyGazette.fr





:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Amusement Logic

Nous sommes spécialisés dans la conception, l´architecture, l´ ingénierie, l´approvisionnement et la construction de parcs aquatiques, parcs thématiques, parcs animaliers (tels que les parcs zoologiques et les aquariums), parcs d´aventures, parcs extrêmes, piscines thématiques MultiAction, thématisation et décoration, développements spéciaux de complexes hôteliers, projets touristiques et urbains.